在进行项目整体变更控制过程中，首先要受理变更申请，接下来 （ ） 。A.接受或拒绝变更 B.执行变更 C.进行变更结果追踪与审核 D.进行变更的整体影响分析

题目
在进行项目整体变更控制过程中，首先要受理变更申请，接下来 （ ） 。

A.接受或拒绝变更
B.执行变更
C.进行变更结果追踪与审核
D.进行变更的整体影响分析
相似考题

1.● 下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（19） 。（19）A．配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C．整体变更控制过程贯穿于项目的始终D．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

2.● 项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法，正确的是（45） 。（45）A．进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代B．进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价C．先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更 D．只要变更内容正确，即可执行变更

3.通常，项目整体管理变更控制流程是：受理变更申请→（ ）→变更结果追踪与审核。 A．接收或拒绝变更→执行变更→变更的整体影响分析 B．变更的整体影响分析→执行变更→接收或拒绝变更 C．执行变更→变更的整体影响分析→接收或拒绝变更 D．变更的整体影响分析→接收或拒绝变更→执行变更

4.以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(29)。A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

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  • 第1题：

    信息系统工程建设过程中要控制需求变更，以下监理人员必须遵守的原则，错误的是（ 60 ）

    A.每个项目合同必须包括一个控制系统，通过它对项目计划、流程、预算、进度或可交付成果的变更申请进行评估

    B.变更必须获得项目各方责任人的书面批准

    C.在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更

    D.变更申请单批准以前， 必须修改项目整体计划，使之反应出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分


    正确答案：D

  • 第2题：

    以下关于项目整体变更控制过程的叙述中，不正确的是：（ ）

    A.实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险

    B.实施整体变更控制过程贯穿项目始终，并且应用于项目的各个阶段

    C.变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任

    D.会议是实施整体变更控制的工具与技术之一


    正确答案：C

  • 第3题：

    监理人员在需求变更过程中，不正确的做法是（ ）。

    A.要求必须用变更申请单提出变更
    B.要求变更必须获得项目各方责任人的书面批准
    C.要求变更申请获批后尽快执行，不必修改项目整体计划
    D.审批变更申请前，监理工程师必须与总监理工程师商议

    答案：C
    解析：
    变更控制过程中，对于需求变更的处理，监理人员必须遵守的规则是：每个项目合同必须包括一个控制系统，通过它对项目计划、流程、预算、进度或可交付成果的变更进行评估。每一项项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更。变更必须获得项目各方责任人的书面批准。在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议提出的所有变更。变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分。

  • 第4题：

    关于实施整体变更控制，以下哪一项说法是正确的？（）

    • A、整体变更控制只针对较大的变更，而不必针对较小的变更
    • B、整体变更控制要针对所有变更，无论大小
    • C、整体变更控制通常由变更控制委员会进行
    • D、整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求，而不针对各种纠正措施建议

    正确答案:B

  • 第5题：

    整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述，（）是不恰当的。

    • A、每一个变更都需要跟踪和确认 
    • B、设置多个变更控制委员会 
    • C、变更过程需要维持所有基线的完整 
    • D、整体变更控制在不同层次上实施

    正确答案:B

  • 第6题：

    在项目完成75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？（）

    • A、向项目发起人通知范围变更。
    • B、接受变更请求并更新项目范围。
    • C、向变更控制委员会提交变更请求。
    • D、创建变更管理计划。

    正确答案:C

  • 第7题：

    下列哪项确保在实施整体变更控制过程中进行相应处理之前，对所请求的产品范围和项目范围的变更已进行充分考虑？（）

    • A、范围变更控制系统
    • B、配置管理系统
    • C、变更控制委员会
    • D、配置状态审计

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    在进行项目整体变更控制中，首先要受理变更申请，接下来（）
    A

    接受或拒绝变更 

    B

    执行变更 

    C

    进行变更结果追踪与审核 

    D

    进行变更的整体影响分析


    正确答案： D
    解析： 变更申请后，需要进行变更的影响分析。

  • 第9题：

    单选题
    在项目完成75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？（）
    A

    向项目发起人通知范围变更。

    B

    接受变更请求并更新项目范围。

    C

    向变更控制委员会提交变更请求。

    D

    创建变更管理计划。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（）。
    A

    配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终 

    B

    整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段 

    C

    整体变更控制过程贯穿于项目的始终 

    D

    整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整


    正确答案： C
    解析： 整体变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终，并且应用于项目的各个阶段。（教程p98） 提出的变更可能需要重新进行成本估算、活动排序、进度安排、资源需求、风险应对分析，或对项目管理计划、项目范围说明书、项目可交付物进行调整，或对这些内容进行修订。(教程p99) 带有变更控制系统的配置管理系统为在项目中集中管理变更提供了一个标准、有效和高效的过程。 参考答案：B

  • 第11题：

    单选题
    以下关于范围变更的说法错误的是（）
    A

    范围变更是不可避免的，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延

    B

    客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更

    C

    范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题

    D

    范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程


    正确答案： C
    解析： 范围控制的主要内容为：对引起范围变更的因素施加影响，确保所有请求的变更按项目整体变更过程处理，并在范围变更实际发生时进行管理。未经控制的范围变更经常被叫做范围潜变或范围蔓延。

  • 第12题：

    单选题
    关于实施整体变更控制，以下哪一项说法是正确的？（）
    A

    整体变更控制只针对较大的变更，而不必针对较小的变更

    B

    整体变更控制要针对所有变更，无论大小

    C

    整体变更控制通常由变更控制委员会进行

    D

    整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求，而不针对各种纠正措施建议


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在进行项目整体变更控制中，首先要受理变更申请，接下来（ ）

    A.接受或拒绝变更

    B.执行变更

    C.进行变更结果追踪与审核

    D.进行变更的整体影响分析


    正确答案：D
    变更控制过程如下。（1）受理变更申请。（2）变更的整体影响分析。（3）接收或拒绝变更。（4）执行变更。（5）变更结果追踪与审核。

  • 第14题：

    以下关于实施整体变更控制的输出的说法错误的是（ ）。

    A. 全部变更请求的处理结果，只有批准，才能在变更日志中更新。
    B. 变更日志用来记录项目过程中出现的变更。
    C. 项目管理计划中可能需要更新的内容至少包括. 各个子计划、受制于正式变更控制过程的基准等。
    D. 作为实施整体变更控制过程的结果，可能需要更新的项目文件包括. 受制于项目正式变更控制过程的所有文件。

    答案：A
    解析：
    本题考查实施整体变更控制的输出的内容。
    实施整体变更控制的输出包括：批准的变更请求；变更日志；项目管理计划更新；项目文件更新。
    其中批准的变更请求中全部变更请求的处理结果，无论批准与否，都要在变更日志中更新。

  • 第15题：

    项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法，正确的是（ ）。

    A. 进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代
    B. 进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价
    C. 先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更
    D. 只要变更内容正确，即可执行变更

    答案：C
    解析：
    要从整体管理的角度看待每一项变更申请；要掌握规范的变更流程。在项目管理过程中，所有变更多必须走变更控制流程：（1）受理变更申请（2）对变更进行审核（3）变更方案论证（4）提交上级部门（变更管理委员会）审查批准（5）实施变更（6）对变更的实施进行监控（7）对变更效果评估

  • 第16题：

    下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（）。

    • A、配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终 
    • B、整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段 
    • C、整体变更控制过程贯穿于项目的始终 
    • D、整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

    正确答案:B

  • 第17题：

    在进行项目整体变更控制中，首先要受理变更申请，接下来（）

    • A、接受或拒绝变更 
    • B、执行变更 
    • C、进行变更结果追踪与审核 
    • D、进行变更的整体影响分析

    正确答案:D

  • 第18题：

    项目团队识别到一个紧急事件，要求立即进行变更。由于进度有限制，没有足够的时间按规定进行变更控制流程。项目经理接下来应该怎么做？（）

    • A、停止项目，直到变更获得变更控制委员会的批准为止。
    • B、建立新的变更控制委员会来评估变更。
    • C、通知项目发起人并询问意见。
    • D、首先记录变更，并在之后获得变更控制委员会的批准。

    正确答案:D

  • 第19题：

    许多工具与技术在实施整体变更控制过程中是有用的。如果要实施整体变更控制过程，你应使用（）。

    • A、配置管理软伴
    • B、项目管理信息系统
    • C、项目状态评审会议
    • D、变更控制会议

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    项目团队识别到一个紧急事件，要求立即进行变更。由于进度有限制，没有足够的时间按规定进行变更控制流程。项目经理接下来应该怎么做？（）
    A

    停止项目，直到变更获得变更控制委员会的批准为止。

    B

    建立新的变更控制委员会来评估变更。

    C

    通知项目发起人并询问意见。

    D

    首先记录变更，并在之后获得变更控制委员会的批准。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    许多工具与技术在实施整体变更控制过程中是有用的。如果要实施整体变更控制过程，你应使用（）。
    A

    配置管理软伴

    B

    项目管理信息系统

    C

    项目状态评审会议

    D

    变更控制会议


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述，（）是不恰当的。
    A

    每一个变更都需要跟踪和确认 

    B

    设置多个变更控制委员会 

    C

    变更过程需要维持所有基线的完整 

    D

    整体变更控制在不同层次上实施


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列哪项确保在实施整体变更控制过程中进行相应处理之前，对所请求的产品范围和项目范围的变更已进行充分考虑？（）
    A

    范围变更控制系统

    B

    配置管理系统

    C

    变更控制委员会

    D

    配置状态审计


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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