参考答案和解析
答案:C
解析:
挣值分析是成本控制的工具,不是成本预算的工具或技术。
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  • 第1题:

    下列各项中,作为生产预算基础的是( )。

    A.销售预算

    B.产品制造成本预算

    C.现金预算

    D.生产能力


    正确答案:A
    解析:销售预算是整个预算的编制起点,其他预算的编制都以销售预算作为基础。

  • 第2题:

    ●以下各项中,不能作为项目成本预算工具或技术的是(45)。

    (45)

    A.参数估算

    B.资金限制平衡

    C.挣值分析

    D.准备金分析


    正确答案:C

  • 第3题:

    成本管理分为成本估算、成本预算和成本控制三个过程。以下关于成本预算的叙述中,不正确的是:()。

    A.成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新

    B.管理储备视为范围和成本的潜在变化而预留的预算,需要体现在项目成本基线里

    C.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据

    D.成本基准按时间分段计算,通常以 S 曲线的形式表示


    正确答案:B

  • 第4题:

    下面关于项目成本预算及作用正确的是( )。

    A:成本预算不能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准
    B:项目范围说明书没有提供汇总预算
    C:成本预算是在项目成本估算基础上的
    D:成本预算是将未批准的项目总的估算成本进行分摊

    答案:C
    解析:
    本题考查项目成本预算及作用。
    A项成本预算能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准;B项项目范围说明书提供了汇总预算;C项正确;D项成本预算是将已批准的项目总的估算成本进行分摊。故本题答案选择C。

  • 第5题:

    关于成本控制的说法,不正确的是( )。

    A.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在
    B.成本控制的基础是事先对项目进行的成本预算
    C.成本控制是对项目实际成本发生变动后的控制
    D.成本控制保证各项工作要在它们各自的预算范围内进行

    答案:C
    解析:
    成本控制工作不能在成本发生后才开始进行。

  • 第6题:

    下列各项预算编制方法中,对纳入预算的成本费用项目必须进行成本效益分析的是( )。
     

    A.弹性预算
    B.零基预算
    C.滚动预算
    D.固定预算

    答案:B
    解析:
    零基预算的基本操作步骤为:确定决策单位;制定一揽子计划;进行成本效益分析,排列优先顺序;分配资源,落实预算。

  • 第7题:

    以下各项中,属于企业收入预算内容的是()

    • A、销售成本预算
    • B、销售预算
    • C、税务预算
    • D、期间费用预算

    正确答案:B

  • 第8题:

    公共预算决策成本—效益分析的步骤有()

    • A、计算各项目或方案的效益和成本
    • B、计算各项目或方案的效益和成本的比率
    • C、确定各项目或方案的优劣次序
    • D、进行各项目或方案的选择和策
    • E、计算预算资金的机会成本

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    项目成本控制中,作为项目经理部的经济效益是()。

    • A、计划成本与预算成本的差额
    • B、计划成本与实际成本的差额
    • C、预算成本与实际成本的差额
    • D、预算成本与结算价的差额

    正确答案:B

  • 第10题:

    同预算成本与施工预算成本,都是项目成本核算的基准,是分别反映预算成本收入和预算成本支出的实际值,是“三算分析”中作为与实际成本比较分析的基准


    正确答案:错误

  • 第11题:

    判断题
    同预算成本与施工预算成本,都是项目成本核算的基准,是分别反映预算成本收入和预算成本支出的实际值,是“三算分析”中作为与实际成本比较分析的基准
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述,不正确的是()
    A

    当无法确定项目的具体工作时,则无法进行成本预算

    B

    成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据

    C

    管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里

    D

    成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新


    正确答案: D
    解析: 管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算。它们是"未知的",项目经理在使用之前必须得到批准。管理储备不是项目成本基线的一部分。

  • 第13题:

    有关成本控制描述,不正确的是()。

    A.项目成本控制是项目实施过程中,通过项目成本计划管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内

    B.项目实际成本变动的控制属于事中控制

    C.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在

    D.成本预算的审核目的是发现并纠正错误,以及控制成本和造价


    参考答案:B

  • 第14题:

    以下关于项目成本预算的工具与技术的叙述中,不正确的是()。

    A.管理储备金包含在项目预算范围内,是项目成本基准的一部分

    B.参数估算技术是运用数学模型根据项目特性预测项目成本

    C.资金限制平衡需要对工作安排进行调整

    D.工作包的成本估算汇总到WBS中的更高一级,最终形成项目预算


    正确答案:A

  • 第15题:

    以下各项中,不能作为项目成本预算工具或技术的是( )。

    A:参数估算
    B:资金限制平衡
    C:挣值分析
    D:准备金分析

    答案:C
    解析:
    挣值分析是成本控制的工具,不是成本预算的工具或技术。

  • 第16题:

    有关成本控制描述,不正确的是(51)

    A.项目成本控制是项目实施过程中,通过项目成本计划管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内
    B.项目实际成本变动的控制属于事中控制
    C.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在
    D.成本预算的审核目的是发现并纠正错误,以及控制成本和造价

    答案:B
    解析:
    成本控制包括事前、事中、事后控制。事前控制:对于各种能够引起项目成本变化因素的控制;事中控制:项目实施过程的成本控制;事后控制:项目实际成本变动的控制。

  • 第17题:

    以下各项中,不能作为项目成本预算工具或技术的是:

    A. 参数估算
    B. 资金限制平衡
    C. 净值分析
    D. 储备分析

    答案:C
    解析:
    此处要仔细审题,选项C是净值分析,不是挣值分析,所以答案选C

  • 第18题:

    下列各项预算编制方法中,对纳入预算的成本费用项目必须进行成本效益分析的是( )。

    A、弹性预算
    B、零基预算
    C、滚动预算
    D、固定预算

    答案:B
    解析:
    零基预算的基本操作步骤为:确定决策单位;制定一揽子计划;进行成本效益分析,排列优先顺序;分配资源,落实预算。

  • 第19题:

    成本预算的基础是()。

    • A、各项先进的技术经济定额
    • B、资本预算
    • C、现金预算
    • D、收入预算

    正确答案:A

  • 第20题:

    在下列各项中,不能作为编制现金预算依据的是()。

    • A、制造费用预算
    • B、销售及管理费用预算
    • C、产品生产成本预算
    • D、特种决策预算

    正确答案:C

  • 第21题:

    以下关于项目管理的说法,正确的是()。

    • A、对项目范围、成本和进度的整合
    • B、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求
    • C、把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效
    • D、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目干系人对项目的

    正确答案:B

  • 第22题:

    一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述,不正确的是()

    • A、当无法确定项目的具体工作时,则无法进行成本预算
    • B、成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
    • C、管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里
    • D、成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新

    正确答案:C

  • 第23题:

    多选题
    公共预算决策成本—效益分析的步骤有()
    A

    计算各项目或方案的效益和成本

    B

    计算各项目或方案的效益和成本的比率

    C

    确定各项目或方案的优劣次序

    D

    进行各项目或方案的选择和策

    E

    计算预算资金的机会成本


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析