某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备，那么项目经理需要在（）中对该采购物品进行描述A.建议邀请书 B.合同 C.合同范围说明书 D.项目工作说明书

题目
某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备，那么项目经理需要在（）中对该采购物品进行描述

A.建议邀请书
B.合同
C.合同范围说明书
D.项目工作说明书
相似考题

1.按照信息产业部《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法》(试行)要求,下面关于项目经理、高级项目经理和资深项目经理按其资质条件可分别承担相应的信息系统集成项目的描述中()是不正确的A.项目经理可承担合同额800万元以下（含800万元）的系统集成项目B.项目经理可在高级项目经理的指导下可承担合同额5000万元以下（含5000万）的系统集成项目C.高级项目经理可承担合同额5000万以下（含5000万）的系统集成项目D.资深项目经理可承担各种规模的系统集成项目

2.某信息系统集成企业承担了甲方的信息系统集成项目，在项目的采购过程中，某项采购合同是在甲方的授意下签订的，然而在项目进展过程中，项目经理发现该采购产品高于市场价格，而且有些性能指标也没有能够完全满足合同规定要求。当项目经理发现此类问题进行调查时，发现该供应商的资质和声誉都存在问题，并且就在不久前已经被其他公司并购，最麻烦的是合同的付款条件是提前支付相关款项，合同的大部分采购款已经支付。在项目的中期验收中，甲方发现了部分采购产品存在的问题，并要求项目组进行返工和更换相关产品。项目经理则以采购供应商是由甲方推荐为由，拒绝进行返工和更换。而甲方则认为，项目合同里面并没有规定由甲方承担采购责任，甲方只是为项目组推荐了部分供应商，而供应商以被收购，原先的公司已经不存在，原先的责任人已经离职为由，拒绝根据合同相关条款更换产品，项目经理对此束手无策。项目经理和甲方就该问题相持不下，项目处于停滞状态。【问题1】（6分）结合案例，请指出项目组在采购合同管理中存在什么问题？【问题2】（6分）在采购合同中，支持方式的规定一般包括哪些方面的内容？甲方的做法是否妥当，是否该为此承担主要责任？【问题3】（6分）供应商是否可以以公司变更、负责人离职为由，拒绝履行公司变更前签订的协议？为什么？对此项目经理该如何处理？

3.某系统集成项目的项目经理需采购第三方软件插件，在编制询价计划时，由于待采 购软件插件比较专业，为了更加明确采购需求，该项目经理需要使用的文件为(61)。A.供应商意见书B.方案邀请书C.投标邀请书D.报价邀请书

4.● 按照采购控制程序的规定，在采购合同招标前，由项目部提交采购项目的工作说明书（SOW）。某项目按计划要采购一批笔记本电脑，项目经理给采购部提交了采购文件，主要内容有数量、配置、性能和交货日期。以下叙述正确的是（57） 。（57）A．项目经理提交的采购文件不是SOWB．该采购文件是SOW，如果符合文件规定和流程，采购部可接受C．只要是项目经理给的采购文件，采购部就可以接受D．只有在项目外包时才有采购工作说明书，物品采购可以不产生SOW

更多“某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备，那么项目经理需要在（）中对该采购物品进行描述”相关问题

  • 第1题：

    某系统集成项目的项目经理需采购第三方软件插件，在编制询价计划时，由于待采购软件插件比较专业，为了更加明确采购需求，该项目经理需要使用的文件为 （ ） 。

    A.供应商意见书
    B.方案邀请书
    C.投标邀请书
    D.报价邀请书

    答案：A
    解析：
    常见的询价文件：方案邀请书（Request For Proposal，RFP）是用来征求潜在供应商建议的文件，需求很明确实用。报价邀请书（Request For Quoting，RFQ）是一种主要依据价格选择供应商时，用于征求潜在供应商报价的文件。一般项目执行组织多在涉及简单产品的招标中使用RFQ。征求供应商意见书（Request For Information，RFI）征求潜在供应商报价的文件，以使需求明确化。投标邀请书（Invitation for Bid，IFB）。本题中待采购软件插件比较专业，需求不明确，需要和供应商相互确认，故采用征求供应商意见书，答案A正确。

  • 第2题：

    在招标采购项目的团队建设中应注意的问题包括()。

    A、组建招标采购团队
    B、明确招标采购项目经理的责任
    C、明确招标采购项目经理的权力
    D、确定招标采购的组织方式
    E、确定招标采购项目造价工程师的权力

    答案：A,B,C,D
    解析：
    采购机构在接受招标任务后，应根据企业及项目特点，选择有经验的招标师、采购专业人员和恰当的组织方式，成立招标采购团队。在团队建设中应注意以下方面的工作：①确定招标采购的组织方式；②组建招标采购团队；③明确招标采购项目经理的责任和权力。

  • 第3题：

    设备采购方案最终需获得( )的批准。

    A.建设单位
    B.总监理工程师
    C.项目经理
    D.质检站

    答案：A
    解析：

  • 第4题：

    某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备，那么项目经理需要在（）中对该采购物品进行描述

    • A、建议邀请书 
    • B、合同 
    • C、合同范围说明书 
    • D、项目工作说明书

    正确答案:D

  • 第5题：

    某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3，木材16.5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 为降低材料的采购成本，该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种如下：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3，木材16．5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。 该企业的施工材料采购模式合理。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，项目经理应该采取什么措施？（）

    • A、收受现金礼物（回扣）不是违法的，因此没有理由报告此事。
    • B、项目经理应该等采购员自己透露他们收受现金礼物（回扣）。
    • C、产品是在预算范围内采购的，因此没有理由报告此事。
    • D、项目经理应向采购经理报告此事，因为接受供应商的现金礼物（回扣）是不道德的。

    正确答案:D

  • 第8题：

    项目经理抱怨说通过采购过程获得的供应商不符合项目经理要求，采购部门争论说项目经理提供的采购文件没有提供足够的信息，项目经理应该怎么做？（）

    • A、将问题同时上报给项目发起人和采购部门负责人
    • B、确保是否有足够的时间和资金中止合同，并重新开始新的采购过程
    • C、对比提交的采购文件和质量管理计划需求
    • D、就如何满足需求同供应商谈判

    正确答案:C

  • 第9题：

    某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种如下：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3，木材16．5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。 为保证材料供应，该项目经理可通过采购业务谈判订立合同。


    正确答案:正确

  • 第10题：

    单选题
    某企业计划于2013年下半年申请计算机信息系统集成三级资质，目前拥有项目经理2人，没有高级项目经理，为符合《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》关于三级资质的要求，该企业应该（）
    A

    增加高级项目经理1名 

    B

    增加项目经理3名，高级项目经理1名 

    C

    增加高级项目经理2名 

    D

    增加项目经理2名，高级项目经理1名


    正确答案： A
    解析： 系统集成企业三级资质，共有项目经理总数6名，其中中级5名，高级1名 。
    请参考关于发布《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修定版）》的通知。
    看三级资质中的（七）人才实力，再看人才实力的第2条：
    具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于6名，其中高级项目经理人数不少于1名。

  • 第11题：

    单选题
    工程设备采购清单编制后，需经过（）的复议、认定后才能提交采购。
    A

    项目总工程师

    B

    项目经理

    C

    业主或其委托方

    D

    设备制造商


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备，那么项目经理需要在（）中对该采购物品进行描述
    A

    建议邀请书 

    B

    合同 

    C

    合同范围说明书 

    D

    项目工作说明书


    正确答案： D
    解析： （SOW是对产品或成果的服务性描述，在我们采购管理的采购计划输出中就有采购工作说明书以及工作说明书。

  • 第13题：

    某信息系统集成项目激励需要为项目采购硬件设备，那么项目经理需要在 （ ） 中对该采购物品进行描述。

    A.建议邀请书
    B.合同
    C.合同范围说明书
    D.项目工作说明书

    答案：D
    解析：

  • 第14题：

    某项目经理要求采购管理员从外面供货商那里采购硬件设备时，需要准备一个（ ）以描述采购设备的相关质量技术指标、验收标准和付款方式与期限等内容。

    A：工作说明书
    B：合同范围说明
    C：项目章程
    D：合同

    答案：A
    解析：
    工作说明书包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假定、服务期限和工作量估计、双方角色和责任、交付资料、完成标准、顾问组人员、收费和付款方式、变更管理等。

  • 第15题：

    某项目经理要求采购管理员从外面供货商那里采购硬件设备时，需要准备一个 （ ） 以描述采购设备的相关质量技术指标，验收标准和付款方式与期限等内容。

    A. 工作说明书
    B. 合同范围说明
    C. 项目章程
    D. 合同

    答案：A
    解析：
    采购工作说明书中的信息有规格说明书、期望的数量和质量的等级、性能数据、履约期限、工作地以及其他要求

  • 第16题：

    按照信息产业部《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法》（试行）要求，下面关于项目经理、高级项目经理和资深项目经理按其资质条件可分别承担相应的信息系统集成项目的描述中（）是不正确的

    • A、项目经理可承担合同额800万元以下（含800万元）的系统集成项目
    • B、项目经理可在高级项目经理的指导下可承担合同额5000万元以下（含5000万）的系统集成项目
    • C、高级项目经理可承担合同额5000万以下（含5000万）的系统集成项目
    • D、资深项目经理可承担各种规模的系统集成项目

    正确答案:B

  • 第17题：

    工程设备采购清单编制后，需经过（）的复议、认定后才能提交采购。

    • A、项目总工程师
    • B、项目经理
    • C、业主或其委托方
    • D、设备制造商

    正确答案:C

  • 第18题：

    你是系统集成工作的项目经理，需要从外部来源采购硬件部件。分包商管理员已告诉你编制一份产品描述，在以下哪个文件内将引用该产品描述？（）

    • A、项目工作说明书
    • B、合同范围说明书
    • C、建议邀请书
    • D、合同

    正确答案:A

  • 第19题：

    某系统集成项目的项目经理需采购三方软件插件，在编制询价计划时，由于待采购软件插件比较专业，为了更加明确采购需求，该项目经理需要使用的文件为（）。

    • A、供应商意见书
    • B、方案邀请书
    • C、投标邀请书
    • D、报价邀请书

    正确答案:A

  • 第20题：

    某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种如下：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3，木材16．5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。 为降低材料的采购成本，该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    某企业计划于2013年下半年申请计算机信息系统集成三级资质，目前拥有项目经理2人，没有高级项目经理，为符合《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》关于三级资质的要求，该企业应该（）

    • A、增加高级项目经理1名 
    • B、增加项目经理3名，高级项目经理1名 
    • C、增加高级项目经理2名 
    • D、增加项目经理2名，高级项目经理1名

    正确答案:B

  • 第22题：

    判断题
    某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3，木材16.5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 为保证材料供应，该项目经理可通过采购业务谈判订立合同。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3，木材16.5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 为降低材料的采购成本，该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    你是系统集成工作的项目经理，需要从外部来源采购硬件部件。分包商管理员已告诉你编制一份产品描述，在以下哪个文件内将引用该产品描述？（）
    A

    项目工作说明书

    B

    合同范围说明书

    C

    建议邀请书

    D

    合同


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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