不属于确认项目范围对项目管理重要性的是（ ）。A. 清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。 B. 项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。 C. 项目范围管理在项目范围不清楚的情况下，成本和质量也可以进行核算。 D. 项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。

题目
不属于确认项目范围对项目管理重要性的是（ ）。

A. 清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。
B. 项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。
C. 项目范围管理在项目范围不清楚的情况下，成本和质量也可以进行核算。
D. 项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。
相似考题

1.● 在大项目管理中，往往要在项目各阶段进行项目范围确认。有关范围确认的叙述，正确的是（51） 。（51）A．应由项目管理办公室组织项目经理、市场代表进行范围确认B．应由项目管理办公室组织客户代表等项目干系人进行范围确认C．软件的回归测试是质量管理范围内的内容，与范围确认关系不大D．范围确认就是对交付的实物进行认可

2.详细的项目范围说明书是项目成功的关键，（25）不属于项目范围定义的输入。A.项目章程B.项目范围管理计划C.批准的变更申请D.项目文档管理方法

3.一般不属于项目范围管理活动。A.制订初步的范围说明书B.范围定义C.创建WBSD.范围确认

4.下面关于项目范围确认描述,(42)是正确的。A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动SXB下面关于项目范围确认描述，（42）是正确的。A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动B.范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可C.范围确认过程中可能会产生变更申请D.范围确认属于一项质量控制活动

参考答案和解析
答案：C
解析：
本题考查确认项目范围对项目管理的重要性。
确认项目范围对项目管理有如下重要性：
（1）清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。
（2）项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。
（3）项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。
更多“不属于确认项目范围对项目管理重要性的是（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的。

    A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录，核实项目范围的指南

    B.项目管理技术可以是粗略的，非正式的文档

    C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合

    D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南


    正确答案：D

  • 第2题：

    下面不属于项目范围确认的输入的是（ ）。

    A. 项目管理计划
    B. 需求文件、需求跟踪矩阵
    C. 工作绩效信息
    D. 核实的可交付成果

    答案：C
    解析：
    本题考查项目范围确认的输入。
    项目范围确认的输入包括：
    （1）项目管理计划
    （2）需求文件
    （3）需求跟踪矩阵
    （4）核实的可交付成果
    （5）工作绩效数据
    其中，工作绩效信息是项目范围确认输出的内容。

  • 第3题：

    以下不属于项目范围管理主要过程的是（ ）。

    A. 编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述
    B. 创建工作分解结构
    C. 工作监督
    D. 范围控制

    答案：C
    解析：
    本题考查项目范围管理的主要过程。
    项目范围管理的主要过程包括：
    （1）编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。
    （2）收集需求。
    （3）定义范围
    （4）创建工作分解结构
    （5）确认范围。
    （6）范围控制。

  • 第4题：

    项目整合管理的过程包括()。

    A、制订项目章程
    B、指导与管理项目执行
    C、项目范围修正控制
    D、实施整体变更控制
    E、项目范围确认

    答案：A,B,D
    解析：
    项目整合管理主要包括以下过程：①制订项目章程；②制订项目管理计划；③指导与管理项目执行；④监控项目工作；⑤实施整体变更控制；⑥结束项目或阶段。

  • 第5题：

    以下不属于项目范围管理主要过程的是（ ）。

    A：编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述
    B：创建工作分解结构
    C：工作监督
    D：范围控制

    答案：C
    解析：
    本题考查项目范围管理的主要过程。
    项目范围管理的主要过程包括：
    （1）编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。
    （2）收集需求。
    （3）定义范围
    （4）创建工作分解结构
    （5）确认范围。
    （6）范围控制。

  • 第6题：

    下列选项中不属于项目管理的内容的是（）。

    • A、项目范围管理
    • B、项目成本管理
    • C、项目设计管理
    • D、人力资源管理

    正确答案:C

  • 第7题：

    下列不属于项目管理范围的主要内容的是：（）

    • A、项目提出
    • B、范围确认
    • C、时间确认
    • D、项目决策

    正确答案:C

  • 第8题：

    下列选项不属于项目管理范围的是（）。

    • A、项目范围管理
    • B、项目成本管理
    • C、项目时间管理
    • D、项目价值管理

    正确答案:D

  • 第9题：

    下列不属于项目全局性、综合性管理的是（）

    • A、项目进度管理
    • B、项目成本管理
    • C、项目风险管理
    • D、项目范围管理

    正确答案:B

  • 第10题：

    工程项目范围管理的内容包括（）。

    • A、工程项目范围界定
    • B、工程项目范围目标
    • C、工程项目范围确认
    • D、工程项目范围实施
    • E、工程项目范围控制

    正确答案:A,C,E

  • 第11题：

    单选题
    下列选项不属于项目管理范围的是（）。
    A

    项目范围管理

    B

    项目成本管理

    C

    项目时间管理

    D

    项目价值管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列不属于项目管理范围的主要内容的是：（）
    A

    项目提出

    B

    范围确认

    C

    时间确认

    D

    项目决策


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    论题一 论信息系统项目范围管理

    项目范围管理包括范围计划编制、范围定义、创建工作分解结构、范围确认和范围控制等一系列子过程。用以确保项目包含且只包含达到项目成功所必需完成的工作，范围管理主要关注项目内容的定义和控制，即包括什么，不包括什么。

    请以“信息系统项目的范围管理”为例，分别从以下三个方面进行论述： 1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等），并说明你在其中承担的工作。

    2、围绕以下几点，结合项目管理实际情况论述你对项目范围管理的认识

    （1）确认项目范围对项目管理的意义

    （2）项目范围管理的主要活动及相关的输入和输出

    （3）项目范围管理使用的工具和技术

    3、请结合论文中所提到的信息系统项目。介绍你是如何进行范围管理的（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。


    正确答案：
    略

  • 第14题：

    项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素，以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此，项目经理应该重点关注 （ ） 这个过程。

    A.范围控制
    B.范围变更
    C.编制范围管理计划
    D.范围确认

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    下列关于项目范围管理说法不正确的是（ ）。

    A、项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作
    B、工程项目范围管理的内容包括分为范围界定、范围确认和范围控制
    C、工程项目管理是指确保项目组织该做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程
    D、工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理中的范围一词概念的解释包含了两方面含义。

  • 第16题：

    下面不属于项目范围确认的输入的是（ ）。

    A：项目管理计划
    B：需求文件、需求跟踪矩阵
    C：工作绩效信息
    D：核实的可交付成果

    答案：C
    解析：
    本题考查项目范围确认的输入。
    项目范围确认的输入包括：
    （1）项目管理计划
    （2）需求文件
    （3）需求跟踪矩阵
    （4）核实的可交付成果
    （5）工作绩效数据
    其中，工作绩效信息是项目范围确认输出的内容。

  • 第17题：

    下面关于项目范围确认描述， （） 是正确的。

    A. 范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动
    B. 范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可
    C. 范围确认过程中可能会产生变更申请
    D. 范围确认属于一项质量控制活动

    答案：C
    解析：
    范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。也称范围确认过程为范围核实过程。项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物令人满意的完成。如果项目在早期被终止，项目范围确认过程将记录其完成的情况。

    项目范围确认应该贯穿项目的始终。范围确认与质量控制不同，范围确认是有关工作结果的接收问题，而质量控制是有关工作结果正确与否，质量控制一般在范围确认之前完成，当然也可以并行进行。

    范围确认的输入包括：① 项目管理计划；② 可交付物。范围确认的输出包括：① 可接受的项目可交付物和工作；② 变更申请；③ 更新的WBS和WBS字典。

    综上所述，范围确认的对象不仅包括范围说明书，还包括项目管理计划和所有可交付物；范围确认的参加人员是客户和所有项目干系人，不仅限于项目组合质量管理员；范围确认与质量控制不同，前者是有关工作结果的接受问题，而后者是有关工作正确与否的问题。因此答案选择A、B、D不正确。范围确认可能的输出包括变更申请，因此，应选择C。

  • 第18题：

    下列哪一项是确认范围的关键输出？（）

    • A、更加完整的项目范围管理计划
    • B、客户对项目可交付成果的验收
    • C、改进的进度估算
    • D、改进的项目管理信息系统

    正确答案:B

  • 第19题：

    在大项目管理中，往往要在项目各阶段进行项目范围确认。有关范围确认的叙述，正确的是（）

    • A、应由项目管理办公室组织项目经理、市场代表进行范围确认
    • B、应由项目管理办公室组织客户代表等项目干系人进行范围确认
    • C、软件的回归测试是质量管理范围内的内容，与范围确认关系不大
    • D、范围确认就是对交付的实物进行认可

    正确答案:B

  • 第20题：

    项目范围确认可对一个整体项目范围的确认，也可以是对一个项目阶段范围的确认。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    增减项目工作，改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制，以下不属于针对项目范围变更的控制行为是（）。

    • A、综合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务，妥善处理已发生的范围变更
    • B、争取变更向自己有利的方向发展
    • C、按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更，杜绝“范围蔓延”
    • D、对已经发生的范围变更不予处理

    正确答案:D

  • 第22题：

    判断题
    项目范围确认可以针对一个项目整体的范围进行确认，也可以针对一个项目阶段的范围进行确认
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    范围管理，是为了实现项目目标，保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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