项目管理计划确定了项目执行，监控和结束项目的方式和方法，其中不包括（ ）。A.项目需要执行的过程 B.项目生命周期 C.里程碑的阶段的划分 D.项目过程改进

题目
项目管理计划确定了项目执行，监控和结束项目的方式和方法，其中不包括（ ）。

A.项目需要执行的过程
B.项目生命周期
C.里程碑的阶段的划分
D.项目过程改进
相似考题

1.经项目各有关干系人同意的(58)就是项目的基准，为项目的执行、监控和变更提供了基础。 A．项目合同书 B．项目管理计划 C．项目章程 D．项目范围说明书

2.APM将项目管理科学地划分为需求确定、____、项目计划、项目执行、项目监控、项目后评价和项目收尾七个过程。

3.()的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作,并实施已批准变更的过程。A.制定项目管理计划B.指导与管理项目工作C.监控项目工作D.实施整体变更控制

4.（ ）过程是全面跟踪、评审和调节项目的进展，以满足项目管理计划中确定的绩效目标的过程。 A．制定项目管理计划 B．指导和管理项目执行 C．监督和控制项目 D．整体变更控制

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  • 第1题：

    通常，项目整体管理的流程是：项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。

    A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

    B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

    C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

    D．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目


    正确答案：D
    解析：整体管理主要关心为达成项目目标所需的管理过程的互相配合，这些过程是为了完成一个项目的目标所要求的。通常，项目整体管理的流程是：项目启动→编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目→整体变更控制→项目收尾。

  • 第2题：

    下列关于项目管理计划错误的是（ ）。

    A.高层管理人员为了加快解决未解决的问题和处理未做出的决策，对范围、时间、成本和质量安排的关键审查。
    B.监控变更的方式、方法和实施配置管理的方式、方法，使用实施效果测量基准并使之保持完整的方式、方法
    C.为了实现项目目标所执行工作的方式、方法。选定过程的实施水平，并对使用的工具与技术所做的说明
    D.项目管理团队选择的各个项目管理过程，选定的项目生命期和多阶段项目的项目阶段

    答案：A
    解析：
    高层管理人员为了加快解决未解决的问题和处理未做出的决策，对内容、范围和时间安排的关键审查。

  • 第3题：

    工程项目在每个阶段都会涉及不同的工作内容，而投资决策和融资主要贯穿于项目的()阶段。

    A、开始和计划
    B、计划和结束
    C、开始和执行
    D、计划和执行

    答案：A
    解析：
    项目的生命周期一般划分为四个阶段，即开始阶段、计划阶段、执行和控制阶段以及结束阶段，投融资服务主要贯穿于项目的开始阶段和计划阶段。投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的开始阶段，融资服务需要解决的问题涉及开始阶段和计划阶段。

  • 第4题：

    根据项目管理生命周期理论，项目的生命周期可以划分为（ ）。

    A.启动—决策—结束

    B.启动—执行—控制—结束

    C.开始—计划—执行与控制—结束

    D.开始—计划—执行—控制—结束

    E.项目启动—计划—细节设计—生产行为—结束

    答案：C,E
    解析：
    项目的生命周期一般被划分为四到六个阶段，分别是：①开始阶段（项目启动与提出项目概念阶段）；②计划阶段（项目规划、开发与作出相应决策的阶段）；③执行和控制阶段（项目执行或管理执行阶段）；④结束阶段（结束、终结和收尾阶段）。计划阶段有时也分为策划开发与审核论证决策两个阶段；执行和控制阶段有时也分为细节设计与生产行为两个阶段。

  • 第5题：

    进行项目资金管理，主要的方法有（ ）等方法。

    A.资金的预测和对比、项目资金计划
    B.资金实施监控与对比、资金的预测
    C.资金使用方式、项目资金计划
    D.资金使用方式、资金实施监控与对比

    答案：A
    解析：
    进行项目资金管理，主要的方法有资金的预测和对比、项目资金计划等方法，通过不断地进行分析和对比、计划的调整和考核，达到节约成本的目的。

  • 第6题：

    经项目各有关干系人同意的 _____ 就是项目的基准，为项目的执行、监控和变更提供了基础

    A. 项目合同书
    B. 项目管理计划
    C. 项目章程
    D. 项目范围说明书

    答案：B
    解析：

  • 第7题：

    城市中介组织项目实施过程的主要任务不包括（）。

    • A、管理项目
    • B、执行项目计划
    • C、项目验收
    • D、监控项目计划

    正确答案:C

  • 第8题：

    （）确定了项目的开端和结束，描述了项目从开始到结束所经历的各个阶段。

    • A、软件的生存期
    • B、项目的调研期
    • C、项目生命周期
    • D、项目管理过程

    正确答案:C

  • 第9题：

    高级主管希望开始一项计划，将公司战略和附加价值与业务计划保持一致。应该先创建下列哪一项？（）

    • A、项目和产品的详细描述
    • B、描述项目可交付成果和创建这些可交付成果所需工作的说明书
    • C、定义如何执行、监控和收尾项目的项目计划
    • D、正式授权一个项目的文件

    正确答案:D

  • 第10题：

    在计划软件开发项目时，以下哪一项最难以确定（）。

    • A、项目延迟时间
    • B、项目的关键路线
    • C、个人任务需要的时间和资源
    • D、不包括动态活动的，在其他结束之前的关系

    正确答案:C

  • 第11题：

    单选题
    项目生命周期分为四或六个阶段，其中，需要进行项目的细节设计，并完成项目的生产属于（）。
    A

    计划阶段

    B

    执行和控制阶段

    C

    开始阶段

    D

    结束阶段


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）确定了项目的开端和结束，描述了项目从开始到结束所经历的各个阶段。
    A

    软件的生存期

    B

    项目的调研期

    C

    项目生命周期

    D

    项目管理过程


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目管理计划确定了项目执行，监控和结束项目的方式和方法，其中不包括（）。

    A.项目需要执行的过程

    B.项目生命周期

    C.里程碑和阶段的划分

    D.项目过程改进


    正确答案：D
    项目管理计划是项目的主计划或称为总体计划，它确定了执行、监控和结束项目的方式和方法，包括项目需要执行的过程、项目生命周期、里程碑和阶段划分等全局性内容。

  • 第14题：

    服务项目()的目的是制定出项目的预算，为项目的执行和控制确定基准。

    A、范围计划
    B、时间计划
    C、成本计划
    D、人力资源计划

    答案：C
    解析：
    服务方案的内容主要有项目范围计划、组织和人力资源计划、时间计划、成本计划等。尽管服务项目的评审通常不以价格作为主要方式，但并不意味着服务项目的成本管理不重要。服务方也要经过严格的成本管理的程序，进行成本的估算、预算，并在项目执行的过程中严格的控制成本。

  • 第15题：

    项目的生命周期一般划分为四个阶段，即开始阶段、计划阶段、执行和控制阶段以及结束阶段，投融资服务主要贯穿于项目的()。

    A、开始阶段和计划阶段
    B、开始阶段、计划阶段、执行阶段
    C、计划阶段、执行和控制阶段
    D、控制阶段以及结束阶段

    答案：A
    解析：
    本题的考点为项目的生命周期。项目的生命周期一般划分为四个阶段，即开始阶段、计划阶段、执行和控制阶段以及结束阶段，投融资服务主要贯穿于项目的开始阶段和计划阶段。

  • 第16题：

    关于实施质量保证输入的说法错误的是（ ）。

    A：质量管理计划描述了项目质量保证和持续过程改进的方法。
    B：项目的质量保证活动应该支持并符合执行组织的过程改进计划。
    C：质量测量指标提供了应该被测量的属性和允许的偏差。
    D：项目文件不会影响质量保证工作，应该放在配置管理系统内监控。

    答案：D
    解析：
    本题考查实施质量保证输入。
    实施适量保证输入：
    （1）质量管理计划
    质量管理计划描述了项目质量保证和持续过程改进的方法。
    （2）过程改进计划
    项目的质量保证活动应该支持并符合执行组织的过程改进计划。
    （3）质量测量指标
    质量测量指标提供了应该被测量的属性和允许的偏差。
    （4）质量控制测量结果
    质量控制测量结果是质量控制活动的结果，用于分析和评估项目过程的质量是否符合执行组织的标准或特定要求。
    （5）项目文件
    项目文件可能影响质量保证工作，应该放在配置管理系统内监控。

  • 第17题：

    下列关于工程咨询项目管理流程的排序正确的是()。

    A:任务分解、计划、执行、项目结束、检查和改进、支持和培训
    B:计划、任务分解、执行、检查和改进、项目结束、支持和培训
    C:计划、任务分解、执行、检查和改进、项目结束、支持和培训
    D:任务分解、计划、执行、检查和改进、项目结束、支持和培训

    答案：D
    解析：
    咨询项目管理的一般流程是：①任务分解；②计划；③执行；④检查和改进；⑤项目结束；⑥支持和培训。

  • 第18题：

    PMBOK提供了全面的项目管理知识体系，而PRINCE2提供最佳的项目管理方法论，更加接近项目的实施，更加重视项目的 （ ） 。

    A.成果和绩效
    B.收益和回报
    C.执行和监控
    D.效应和效益

    答案：B
    解析：
    PMBOK提供了全面的项目管理知识体系，而PRINCE2提供最佳的项目管理方法论，更加接近项目的实施，更加重视项目的实际收益和回报。

  • 第19题：

    设备定修管理包括：定修计划的编制和执行、定修的实绩记录和分析、定修项目的质量监控管理


    正确答案:正确

  • 第20题：

    经项目各有关干系人同意的（）就是项目的基准，为项目的执行、监控和变更提供了基础。

    • A、项目合同书
    • B、项目管理计划
    • C、项目章程
    • D、项目范围说明书

    正确答案:B

  • 第21题：

    项目生命周期分为四或六个阶段，其中，需要进行项目的细节设计，并完成项目的生产属于（）。

    • A、计划阶段
    • B、执行和控制阶段
    • C、开始阶段
    • D、结束阶段

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    在计划软件开发项目时，以下哪一项最难以确定（）。
    A

    项目延迟时间

    B

    项目的关键路线

    C

    个人任务需要的时间和资源

    D

    不包括动态活动的，在其他结束之前的关系


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    城市中介组织项目实施过程的主要任务不包括（）。
    A

    管理项目

    B

    执行项目计划

    C

    项目验收

    D

    监控项目计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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