关于工作分解结构(WBS)和工作包的描述,不正确的是:( )。A.分解结构必须且只能包括100%的项目工作 B.分解结构中的各要素应该相对独立,尽量减少相互交叉 C.果某个可交付成果规模较小,可以在短时间(80小时)完成,就可以被当做工作包 D.工作包只能属于一个控制账户,每个控制账户只能包含一个工作包

题目
关于工作分解结构(WBS)和工作包的描述,不正确的是:( )。

A.分解结构必须且只能包括100%的项目工作
B.分解结构中的各要素应该相对独立,尽量减少相互交叉
C.果某个可交付成果规模较小,可以在短时间(80小时)完成,就可以被当做工作包
D.工作包只能属于一个控制账户,每个控制账户只能包含一个工作包

相似考题
参考答案和解析
答案:D
解析:
本题考查的是工作分解结构。
一个控制账户可以包括若干个工作包,但一个工作包仅属于一个控制账户,所以D选项不正确。
更多“关于工作分解结构(WBS)和工作包的描述,不正确的是:( )。”相关问题
  • 第1题:

    关于工作分解结构(WBS)的描述,不正确的是:()。

    A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜

    B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础

    C.WBS必须且只能包括整个项目100%的工作内容

    D.WBS的制定由项目主要干系人完成


    正确答案:D

  • 第2题:

    以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,( 37 )是正确的。

    A.凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程

    B.WBS最底层的工作单元叫工作包’ 一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层

    C.树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目

    D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度


    正确答案:A

  • 第3题:

    下列工具或方法均可用来描述项目组织,以下说法中,不正确的是 ( ) 。

    A.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解的,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
    B.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备
    C.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以同来描述不同层次的职责
    D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息

    答案:A
    解析:
    根据《系统集成项目管理工程师教程》(全国计算机专业技术资格考试办公室组编)第11.2.1小节的内容可知,用工作分解结构(WBS)来确定项目的范围,将项目可交付物分解成工作包即可得到该项目的WBS,也可以用WBS来描述不同层次的职责。
    组织分解结构(OBS)与工作分解结构形式上相似,但是它不是根据项目的交付物进行分解,而是根据组织现有的部门、单位或团队进行分解。把项目的活动和工作包列在负责部门的下面。
    资源分解结构(RBS)是另一种层次结构图,它用来分解项目中各种类型的资源。RBS除了包含人力资源之外还包括各种资源类型,例如材料和设备。
    反映团队成员个人与其承担的工作之间联系的方法有多种,而责任分配矩阵是最直观的方法。团队成员职责需要详细描述时,可以用文字形式表示。通常提供如下的信息:职责、权利、能力和资格。
    综上所述,选项A的说法是不正确的,因此应选A。

  • 第4题:

    关于WBS的分解成果,下列说法正确的有()。

    A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典
    B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解
    C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分(包括工作包和控制账户)进行的更详细描述
    D、工作分解结构每向下分解一层,代表着对项目工作更详细的定义
    E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式

    答案:A,B,C,D
    解析:
    E项,常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和列表形式。

  • 第5题:

    以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()

    • A、.WBS是对工作成果的层级分解
    • B、.WBS是对工作本身的层级分解
    • C、WBS是对项目产品的层级分解
    • D、WBS是对项目活动的层级分解

    正确答案:A

  • 第6题:

    关于WBS的解释正确的是()

    • A、组织分解机构
    • B、工作分解结构
    • C、资源分解结构
    • D、项目分解结构

    正确答案:B

  • 第7题:

    下列关于工作分解结构正确的描述是()

    • A、WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一
    • B、因为项目是一次性的,所以WBS不可以重复使用
    • C、项目的独立性决定WBS的唯一性
    • D、工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平

    正确答案:A

  • 第8题:

    项目经理创建了工作分解结构(WBS)和WBS词典。应该使用下列哪一个因素确定工作包详情的层次?()

    • A、项目的复杂性
    • B、WBS机构的格式
    • C、自上而下法
    • D、单个的工作组成部分

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,()是不准确的。
    A

    当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表 

    B

    WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包 

    C

    创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产 

    D

    创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划


    正确答案: D
    解析: 创建工作分解结构(WBS)将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小、更易于管理的部分。WBS最低层次的工作单元是工作包,可在此层次上对其成本和进度进行可靠的估算。工作包的详细程度随着项目规模和复杂度的不同而不同。信息系统工程的工作包分解粒度一般以8~80小时为原则。
    工作分解结构一般用图表形式表达,其形式是工作分解结构的具体表现,是实施项目、实现最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单,也是进度计划、人员分配、预算计划的基础。当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种:
    ①分级的树型结构类似于组织结构图。
    ②表格形式类似于分级的图书目录。
    范围定义后,即可创建工作分解结构,前者的输出是后者的输入,包括项目范围说明书(详细)、项目管理计划、组织过程资产、已批准的变更请求等。
    创建工作分解结构的输出为工作分解结构、WBS字典、范围基线、更新的项目管理计划、变更申请。
    可见B是不准确的。

  • 第10题:

    单选题
    以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()
    A

    .WBS是对工作成果的层级分解

    B

    .WBS是对工作本身的层级分解

    C

    WBS是对项目产品的层级分解

    D

    WBS是对项目活动的层级分解


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    关于WBS,说法不正确的是()
    A

    WBS最低层的项目通常称作工作包

    B

    对于一个较大的项目,WBS的结构通常4-6层

    C

    承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的

    D

    WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,()是正确的
    A

    凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程 

    B

    WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层 

    C

    树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目 

    D

    业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ● 下列工具或方法均可用来描述项目组织,以下说法中,不正确的是__(45)__。

    (45)A.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面

    B.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备

    C.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以同来描述不同层次的职责

    D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息


    正确答案:A

  • 第14题:

    关于工作分解结构(wBs)的描述,正确的是()。

    A、wbs必须符合项目范围

    B、wbs元素必须由多个人负责

    C、wbs必需控制在5-8层

    D、wbs的编制只需要项目团队成员参与


    正确答案:A

  • 第15题:

    以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS?( )

    A.WBS是对工作成果的层级分解
    B.WBS是对工作本身的层级分解
    C.WBS是对项目产品的层级分解
    D.WBS是对项目活动的层级分解

    答案:A
    解析:

  • 第16题:

    以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,()是正确的

    • A、凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程 
    • B、WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层 
    • C、树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目 
    • D、业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度

    正确答案:A

  • 第17题:

    下面关于工作分解结构(WBS)要素的描述,不正确的是()。

    • A、所有项目的任务都在WBS之内
    • B、不够详细,不能对工作包作工期的预算
    • C、WBS经常用来表达或确认对项目范围的理解
    • D、尽量具有逻辑性——方便阅读理解,方便排出时间计划,方便跟踪,符合工作习惯

    正确答案:B

  • 第18题:

    关于WBS表述不正确的是()

    • A、WBS是划分项目范围的重要工具和技术
    • B、WBS最底层的叫工作包
    • C、任何项目并不是只有唯一正确的工作分解结构
    • D、类似项目的工作分解结构不可以被重复使用

    正确答案:D

  • 第19题:

    以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,()是不准确的。

    • A、当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
    • B、WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包
    • C、创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
    • D、创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

    正确答案:B

  • 第20题:

    关于WBS,说法不正确的是()

    • A、WBS最低层的项目通常称作工作包
    • B、对于一个较大的项目,WBS的结构通常4-6层
    • C、承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的
    • D、WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    下列哪个不是工作分解结构(wbs)的基本要素?()
    A

    层次结构

    B

    编码

    C

    报告

    D

    工作包


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    关于WBS表述不正确的是()
    A

    WBS是划分项目范围的重要工具和技术

    B

    WBS最底层的叫工作包

    C

    任何项目并不是只有唯一正确的工作分解结构

    D

    类似项目的工作分解结构不可以被重复使用


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,()是不准确的。
    A

    当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表

    B

    WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包

    C

    创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产

    D

    创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划


    正确答案: B
    解析: 创建工作分解结构(WBS)将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小、更易于管理的部分。WBS最低层次的工作单元是工作包,可在此层次上对其成本和进度进行可靠的估算。工作包的详细程度随着项目规模和复杂度的不同而不同。信息系统工程的工作包分解粒度一般以8~80小时为原则。
    工作分解结构一般用图表形式表达,其形式是工作分解结构的具体表现,是实施项目、实现最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单,也是进度计划、人员分配、预算计划的基础。当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种:
    ①分级的树型结构类似于组织结构图。
    ②表格形式类似于分级的图书目录。
    范围定义后,即可创建工作分解结构,前者的输出是后者的输入,包括项目范围说明书(详细)、项目管理计划、组织过程资产、已批准的变更请求等。
    创建工作分解结构的输出为工作分解结构、WBS字典、范围基线、更新的项目管理计划、变更申请。 可见B是不准确的。