第1题:
关于工作分解结构(WBS)的描述,不正确的是:()。
A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜
B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础
C.WBS必须且只能包括整个项目100%的工作内容
D.WBS的制定由项目主要干系人完成
第2题:
以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,( 37 )是正确的。
A.凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程
B.WBS最底层的工作单元叫工作包’ 一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层
C.树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目
D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
第3题:
第4题:
第5题:
以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()
第6题:
关于WBS的解释正确的是()
第7题:
下列关于工作分解结构正确的描述是()
第8题:
项目经理创建了工作分解结构(WBS)和WBS词典。应该使用下列哪一个因素确定工作包详情的层次?()
第9题:
当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
第10题:
.WBS是对工作成果的层级分解
.WBS是对工作本身的层级分解
WBS是对项目产品的层级分解
WBS是对项目活动的层级分解
第11题:
WBS最低层的项目通常称作工作包
对于一个较大的项目,WBS的结构通常4-6层
承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的
WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解
第12题:
凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程
WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层
树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目
业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
第13题:
● 下列工具或方法均可用来描述项目组织,以下说法中,不正确的是__(45)__。
(45)A.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备
C.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以同来描述不同层次的职责
D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息
第14题:
A、wbs必须符合项目范围
B、wbs元素必须由多个人负责
C、wbs必需控制在5-8层
D、wbs的编制只需要项目团队成员参与
第15题:
第16题:
以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,()是正确的
第17题:
下面关于工作分解结构(WBS)要素的描述,不正确的是()。
第18题:
关于WBS表述不正确的是()
第19题:
以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,()是不准确的。
第20题:
关于WBS,说法不正确的是()
第21题:
层次结构
编码
报告
工作包
第22题:
WBS是划分项目范围的重要工具和技术
WBS最底层的叫工作包
任何项目并不是只有唯一正确的工作分解结构
类似项目的工作分解结构不可以被重复使用
第23题:
当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包
创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划