关于项目整体变更的描述,不正确的是:( )。A.整体变更控制过程贯穿项目始终 B.任何项目干系人都可以提出变更请求 C.所有变更都应纳入变更管理 D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决

题目
关于项目整体变更的描述,不正确的是:( )。

A.整体变更控制过程贯穿项目始终
B.任何项目干系人都可以提出变更请求
C.所有变更都应纳入变更管理
D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决

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  • 第1题:

    关于项目整体变更的描述,不正确的是:()。

    A.整体变更控制过程贯穿项目始终

    B.任何项目干系人都可以提出变更请求

    C.所有变更都应纳入变更管理

    D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决


    正确答案:D

  • 第2题:

    项目整体管理的主要过程是______。

    A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

    B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

    C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

    D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    A.

    B.

    C.

    D.


    正确答案:B

  • 第3题:

    以下关于项目整体变更控制过程的叙述中,不正确的是:( )

    A.实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险

    B.实施整体变更控制过程贯穿项目始终,并且应用于项目的各个阶段

    C.变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任

    D.会议是实施整体变更控制的工具与技术之一


    正确答案:C

  • 第4题:

    关于范围控制的描述不正确的是( )

    A.范围控制是监督项目和产品的状态,管理范围基准变更的过程
    B.不需要以书面的形式记录各种变更
    C.范围变更可以不用书面提出,请示客户即可
    D.项目成员可以提出范围变化的要求,并经CCB批准后实施

    答案:B
    解析:
    范围控制是监督项目和产品的范围状态,管理范围基准变更的过程。范围控制涉及到影响引起范围变更的因素,确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理,并在范围变更实际发生时进行管理。范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。未经控制的产品或项目范围的扩大(未对时间、成本和资源做相应 调整)被称为范围蔓延。变更不可避免,因此在每个项目上,都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。需求基线定义了项目的范围。随着项目的进展,用户的需求可能会发生变化,从而 导致需求基线变化以及项目范围的变化。每次需求变更并经过需求评审后,都要重新确 定新的需求基线。

  • 第5题:

    关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是( )。

    A.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
    B.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
    C.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
    D.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范

    答案:C
    解析:
    本题考查的是工程项目综合管理计划变更控制。工程项目计划变更控制的目的并不是为了避免变更。

  • 第6题:

    关于合同变更的程序,描述不正确的是( )。

    A、提出合同变更
    B、同意合同变更
    C、审查合同变更
    D、编制工程变更文件

    答案:B
    解析:

  • 第7题:

    关于实施整体变更控制,以下哪一项说法是正确的?()

    • A、整体变更控制只针对较大的变更,而不必针对较小的变更
    • B、整体变更控制要针对所有变更,无论大小
    • C、整体变更控制通常由变更控制委员会进行
    • D、整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求,而不针对各种纠正措施建议

    正确答案:B

  • 第8题:

    整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述,()是不恰当的。

    • A、每一个变更都需要跟踪和确认 
    • B、设置多个变更控制委员会 
    • C、变更过程需要维持所有基线的完整 
    • D、整体变更控制在不同层次上实施

    正确答案:B

  • 第9题:

    项目整体管理的主要过程包括()

    • A、项目整体计划编制
    • B、项目整体计划执行
    • C、项目整体变更控制
    • D、项目整体计划控制

    正确答案:A,B,C

  • 第10题:

    保证项目的变更须要批准,确定变更已经发生和管理实际发生的变更是()的定义。

    • A、项目管理
    • B、整体风险管理
    • C、整体变更控制
    • D、范围管理

    正确答案:C

  • 第11题:

    单选题
    整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述,()是不恰当的。
    A

    每一个变更都需要跟踪和确认 

    B

    设置多个变更控制委员会 

    C

    变更过程需要维持所有基线的完整 

    D

    整体变更控制在不同层次上实施


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    关于实施整体变更控制,以下哪一项说法是正确的?()
    A

    整体变更控制只针对较大的变更,而不必针对较小的变更

    B

    整体变更控制要针对所有变更,无论大小

    C

    整体变更控制通常由变更控制委员会进行

    D

    整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求,而不针对各种纠正措施建议


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目整体管理的主要过程是(32)。

    A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

    B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

    C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

    D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制


    正确答案:B
    解析:项目整体管理是项目管理中的一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的各个过程。具体地,项目整体管理知识域包括标识、定义、结合、统一和协调项目管理过程中不同过程和活动所需要的过程和活动。项目整体管理确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起,以成功完成项目。项目管理中整体管理的过程包括:①制定项目章程;②制定项目范围说明书(初步):③制订项目管理计划;④指导和管理项目执行;⑤监督和控制项目工作;⑥整体变更控制;⑦项目收尾。

  • 第14题:

    以下关于整体变更控制的叙述中,不正确的是()

    A.一个未知风险发生影响到项目进度时,需要进行整体变更分析

    B.未经批准的变更请求不需要再变更日志中记录

    C.变更请求可以口头提出,但要以书面形式记录

    D.变更请求在CCB批准后,还可能需要得到客户或发起人的批准


    正确答案:B

  • 第15题:

    、关于整体变更拉制的描述,不正确的是:( )。

    A.项目的任何干系人都可以提出变更请求
    B.项目经理可以是变更控制委员全(CCB)的成员
    C.整体变更控制过程贯穿项目始终,CCB对此负最终责任
    D.整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而产生的风险

    答案:C
    解析:
    本题考查的是整体变更控制。
    整体变更控制过程贯穿项目始终,这个责任人通常是项目发起人或项目经理,CCB是一个正式组成的团体,负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更,以及积累和传达变更处理决定,所以C选项不正确。

  • 第16题:

    以下关于实施整体变更控制的输出的说法错误的是( )。

    A. 全部变更请求的处理结果,只有批准,才能在变更日志中更新。
    B. 变更日志用来记录项目过程中出现的变更。
    C. 项目管理计划中可能需要更新的内容至少包括. 各个子计划、受制于正式变更控制过程的基准等。
    D. 作为实施整体变更控制过程的结果,可能需要更新的项目文件包括. 受制于项目正式变更控制过程的所有文件。

    答案:A
    解析:
    本题考查实施整体变更控制的输出的内容。
    实施整体变更控制的输出包括:批准的变更请求;变更日志;项目管理计划更新;项目文件更新。
    其中批准的变更请求中全部变更请求的处理结果,无论批准与否,都要在变更日志中更新。

  • 第17题:

    关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是()

    A:工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
    B:工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
    C:工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
    D:工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更

    答案:D
    解析:
    工程项目计划的变更控制就是指建立一套适当的程序,对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。工程项目的建设周期比较长,大的项目一般都要数年时间。在整个项目建设过程中,建设环境、市场环境、国家的政策法规等各方面都有可能发生很大的变化,许多风险因素和不可预见因素将加入进来,所有这些,不可避免地会引起计划变更。为此,必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序,加强对工程项目的综合管理。工程项目综合管理计划变更控制的原则:①事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持。②在制订项目计划时,加强风险分析;在进度安排上,留有适当余地;在费用安排上,考虑一定的不可预见费;这样就可以减少计划变更的几率。③尽量减少变更带来的影响。④建立严格的变更评审和批准程序。⑤变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。

  • 第18题:

    关于变更申请的描述,不正确的是:( )

    A:实施整体变更控制过程贯穿项目始终
    B:变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救
    C:变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决
    D:实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态、配置核实与审计

    答案:C
    解析:
    变更请求由项目经理审查、评价,CCB批准或否决。

  • 第19题:

    下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是()。

    • A、配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终 
    • B、整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段 
    • C、整体变更控制过程贯穿于项目的始终 
    • D、整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

    正确答案:B

  • 第20题:

    下列哪个说法是不正确的()

    • A、综合包括有效的整合项目所有过程
    • B、整体变更控制包括评估、审批所有变更请求
    • C、项目初步范围说明书提供较概要的范围说明
    • D、项目管理计划是制定初步范围说明书的输入

    正确答案:D

  • 第21题:

    项目整体管理的主要过程是()

    • A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
    • B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
    • C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
    • D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    正确答案:A

  • 第22题:

    单选题
    下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是()。
    A

    配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终 

    B

    整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段 

    C

    整体变更控制过程贯穿于项目的始终 

    D

    整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整


    正确答案: C
    解析: 整体变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终,并且应用于项目的各个阶段。(教程p98) 提出的变更可能需要重新进行成本估算、活动排序、进度安排、资源需求、风险应对分析,或对项目管理计划、项目范围说明书、项目可交付物进行调整,或对这些内容进行修订。(教程p99) 带有变更控制系统的配置管理系统为在项目中集中管理变更提供了一个标准、有效和高效的过程。 参考答案:B

  • 第23题:

    单选题
    下列关于合同变更的程序,描述不正确的是()。
    A

    提出合同变更

    B

    同意合同变更

    C

    审查合同变更

    D

    编制工程变更文件


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    项目整体管理的主要过程包括()
    A

    项目整体计划编制

    B

    项目整体计划执行

    C

    项目整体变更控制

    D

    项目整体计划控制


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析