项目范围确实是项目管理过程中的重要工作，（ ）是其使用的工具和技术A.分解 B.专家判断 C.检查 D.偏差分析

题目
项目范围确实是项目管理过程中的重要工作，（ ）是其使用的工具和技术

A.分解
B.专家判断
C.检查
D.偏差分析
相似考题

1.大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估是否需要偏离了原计划的项目是否需要矫正行为，你应该使用（ ）A．范围变更管理软件B．一个项目管理信息系统C．项目状态评估会议D．绩效测评技术

2.编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围,并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是()A.合同的工作分解结构B.项目绩效报告C.项目计划D.范围管理计划

3.在启动过程中使用的工具和技术是:()A、产品分析B、项目进度开发C、专家评判D、WBS

4.项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的()A.工具B.技术C.成果D.输入

更多“项目范围确实是项目管理过程中的重要工作，（ ）是其使用的工具和技术”相关问题

  • 第1题：

    大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估是否需要偏离了原计划的项目是否需要矫正行为，你应该使用

    A、范围变更管理软件

    B、一个项目管理信息系统

    C、项目状态评估会议

    D、绩效测评技术


    正确答案：D

  • 第2题：

    以下关于项目管理的说法,正确的是()。

    A、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目的相关利益主体对项目的明望与要求

    B、对项目范围、成本和进度的整合

    C、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求

    D、把各种知识、技能、工和技术应用于组织活动来提高经营绩效


    参考答案：C

  • 第3题：

    项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的______。

    A．工具

    B．技术

    C．成果

    D．输入

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：D
    解析：范围确认是项目干系人正式接受已完成的项目范围的过程。范围确认需要审查可交付物和工作成果，以保证项目中所有工作都能准确、满意地完成。
      范围确认过程的输入包括项目范围管理计划、可交付物、项目范围说明书、WBS和WBS字典。

  • 第4题：

    论题一 论信息系统项目范围管理

    项目范围管理包括范围计划编制、范围定义、创建工作分解结构、范围确认和范围控制等一系列子过程。用以确保项目包含且只包含达到项目成功所必需完成的工作，范围管理主要关注项目内容的定义和控制，即包括什么，不包括什么。

    请以“信息系统项目的范围管理”为例，分别从以下三个方面进行论述： 1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等），并说明你在其中承担的工作。

    2、围绕以下几点，结合项目管理实际情况论述你对项目范围管理的认识

    （1）确认项目范围对项目管理的意义

    （2）项目范围管理的主要活动及相关的输入和输出

    （3）项目范围管理使用的工具和技术

    3、请结合论文中所提到的信息系统项目。介绍你是如何进行范围管理的（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。


    正确答案：
    略

  • 第5题：

    项目范围确认是项目管理过程中的重要工作，（43）是其使用的工具和技术。

    A.分解
    B.专家判断
    C.检査
    D.偏差分析

    答案：C
    解析：
    范围确认的工具：检查：包括测量、测试、检验等活动以判断结果是否满足项目干系人的要求和期望，检查也可被称为审查、产品评审和走查等。

  • 第6题：

    实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？（）

    • A、制定项目管理计划
    • B、指导与管理项目执行
    • C、监控项目工作
    • D、整体变更控制

    正确答案:C

  • 第7题：

    项目启动过程中使用的工具和技术是（）

    • A、产品说明、战略计划、项目选择标准和历史资料
    • B、项目选择方法、专家评审
    • C、项目证书、委任/指派的项目经理、制约因素和假设因素
    • D、开发成本、设计成本和运行成本

    正确答案:B

  • 第8题：

    在你的项目中，你在定义范围的过程。你将使用下列哪个工具：（）

    • A、专家判断？去确定范围说明书中的细节
    • B、项目管理方法论？辅助开发和控制初步项目计划的变更
    • C、项目管理信息系统.去支持产生初步的项目范围说明书
    • D、实现值技术？贯穿项目启动到结束去衡量项目的绩效

    正确答案:A

  • 第9题：

    项目范围说明书、工作分解结构（WBS）、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的（）

    • A、工具
    • B、技术
    • C、成果
    • D、输入

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    项目范围说明书、工作分解结构（WBS）、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的（）
    A

    工具

    B

    技术

    C

    成果

    D

    输入


    正确答案： D
    解析： 范围确认是项目干系人（发起人、客户和顾客等）正式接受已完成的项目范围的过程。范围确认需要审查可交付物和工作成果，以保证项目中所有工作都能被准确地、令人满意地完成。因此，范围确认过程的输入为：项目范围管理计划。该计划的内容之一为详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式确认和认可的。可交付物。项目范围说明书。项目范围说明书详细描述了将被审查的项目产品的产品范围。WBS和WBS字典。WBS和WBS字典用于范围的定义和确认项目进行中的工作成果是不是项目的一部分。

  • 第11题：

    问答题
    论述题写作二： 项目的范围管理主要关注项目内容的定义和控制，既要明确哪些内容包含在项目中，以作为项目开发的各项工作落实的依据。项目范围管理的目的是确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作。 请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目范围管理的认识： （1）项目范围管理的含义与作用 （2）项目范围管理包含的主要内容 （3）项目范围管理中用到的工具和技术

    正确答案：
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在启动过程中使用的工具和技术是：（）
    A

    产品分析

    B

    项目进度开发

    C

    专家评判

    D

    WBS


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    CRM项目管理的核心就在于:CRM项目团队在()、()和()成本这三个维度上进行权衡的基础上,使用项目管理工具和技术来对整个项目实施过程进行管理和控制。

    A.成本

    B.范围

    C.时间

    D.人工


    正确答案：ABC

  • 第14题：

    以下关于项目管理的说法,正确的是( )。

    A.对项目范围、成本和进度的整合,

    B.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求,

    C.把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效,

    D.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望


    参考答案B

  • 第15题：

    项目范围确认是项目管理过程中的重要工作，（ ）是其使用的工具和技术。

    A.分解B.专家判断C.检查D.偏差分析


    正确答案：C

  • 第16题：

    项目范围确认是项目管理过程中的重要工作，（）是其使用的工具和技术。

    A.分解

    B.专家判断

    C.检査

    D.偏差分析


    正确答案：C

  • 第17题：

    编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围，并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是（）

    • A、合同的工作分解结构
    • B、项目绩效报告
    • C、项目计划
    • D、范围管理计划

    正确答案:D

  • 第18题：

    项目经理被任命管理一个新启动项目，项目经理应该使用哪一项工具和技术来创建项目范围说明书？（）

    • A、开展干系人访谈
    • B、审查并修订项目章程
    • C、产品分析
    • D、开始开发产品样机

    正确答案:C

  • 第19题：

    以下关于项目管理的说法，正确的是（）。

    • A、对项目范围、成本和进度的整合
    • B、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求
    • C、把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效
    • D、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的

    正确答案:B

  • 第20题：

    项目团队正从客户和项目相关方那里收集所有需求和项目范围。负责该项目的项目经理正在尝试完成项目章程项目。经理应该使用下列哪一项工具和技术？（）

    • A、范围分析
    • B、专家判断
    • C、排列活动顺序
    • D、项目进度安排

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    以下关于项目管理的说法，正确的是（）。
    A

    对项目范围、成本和进度的整合

    B

    在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求

    C

    把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效

    D

    在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在你的项目中，你在定义范围的过程。你将使用下列哪个工具：（）
    A

    专家判断？去确定范围说明书中的细节

    B

    项目管理方法论？辅助开发和控制初步项目计划的变更

    C

    项目管理信息系统.去支持产生初步的项目范围说明书

    D

    实现值技术？贯穿项目启动到结束去衡量项目的绩效


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？（）
    A

    制定项目管理计划

    B

    指导与管理项目执行

    C

    监控项目工作

    D

    整体变更控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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