第1题:
以下关于项目干系人管理的叙述中,(55)的表述是不正确的。
A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责
B.项目干系人管理提高了干系人的满意度
C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
第2题:
以下关于项目质量控制的叙述中,()是不正确的。
A.项目质量控制是一种预防性、提高性和保障性的质量管理活动
B.项目质量控制是一种过程性、纠偏性和把关性的质量管理活动
C.项目调整和变更是项目质量控制的一种阶段性和整体性的结果
D.项目质量的事前控制主要是对于项目质量影响因素的控制
第3题:
以下关于整体变更控制的叙述中,不正确的是()
A.一个未知风险发生影响到项目进度时,需要进行整体变更分析
B.未经批准的变更请求不需要再变更日志中记录
C.变更请求可以口头提出,但要以书面形式记录
D.变更请求在CCB批准后,还可能需要得到客户或发起人的批准
第4题:
以下关于合同管理的叙述中,不正确的是()
A.合同管理主要包括合同签订管理,合同履行管理,合同变更管理和合同档案管理
B.有多重因素会导致合同变更,例如范围变更,成本变更,质量要求的变更甚至人员变更都可能引起合同的变更甚至重新签订
C.公平合理是合同变更的处理原则之一
D.合同一般要求采用计算机打印文本,手写的旁注和修改等同样具有法律效力
第5题:
以下关于工作说明书SOW的叙述中,不正确的是()。
A.SOW包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假设条件、变更管理等
B.采购过程中,不能修改SOW
C.对内部项目而言,SOW有时可称为任务书
D.SOW与范围说明书不同,SOW是对项目所要提供的产品、成本或服务的描述
第6题:
以下关于项目整体变更控制过程的叙述中,不正确的是:( )
A.实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险
B.实施整体变更控制过程贯穿项目始终,并且应用于项目的各个阶段
C.变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任
D.会议是实施整体变更控制的工具与技术之一
第7题:
以下关于说明书(SOW)的叙述中,不正确的是()。
A.SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等
B.内部的SOW有时可称为任务书
C.SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理
D.SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围
第8题:
第9题:
第10题:
下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是()。
第11题:
以下关于需求管理的叙述中,正确的是()
第12题:
计划得到批准之前,不需要将对计划的变更交由变更控制处理
变更控制确保只有得到批准的变更会放在批准的计划中
只需要一个人批准项目管理计划,这就是项目经理
要让整个团队投入项目管理计划使之成功,这很重要
第13题:
关于项目整体变更的描述,不正确的是:()。
A.整体变更控制过程贯穿项目始终
B.任何项目干系人都可以提出变更请求
C.所有变更都应纳入变更管理
D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决
第14题:
以下关于工程变更的叙述中,不正确的是:()。
A.变更对项目质量、进度、成本都会产生影响
B.工程各方都有权提出变更
C.变更的产生对工程建设是不利的
D.技术手段更新往往会产生变更
第15题:
以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是:()
A.项日管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾
B.项目管理计划是自上而下制定出来的
C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果
D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通
第16题:
信息系统工程项目变更是指在项目的实施过程中,由于项目环境或者其他原因而对项目的部分或者全部功能、性能、构架、技术、指标、集成方法、项目进度等做出的改变。项目变更在整个项目建设过程中必须得到有效地控制。以下关于变更控制的叙述中,_____是不正确的。
A.对变更申请应当快速反应
B.建设单位、承建单位都具有变更申请的权利
C.应明确界定项目变更的目标
D.需求变更只需要得到建设方确认即可
第17题:
以下关于基线和配置项的叙述中,不正确的是:()。
A.所有配置项的操作权限应由变更管理委员会严格管理
B.基线配置项向软件开发人员开放读取的权限
C.非基线配置项可能包含项目的各类计划和报告等
D.每个配置项的基线都要纳入配置控制,对这些基线的更新只能采用正式的变更管理过程
第18题:
以下关于项目变更管理的叙述中,不正确的是()。
A.项目的任何干系人都可以提出变更请求
B.所有的变更请求都必须以书面形式记录
C.所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批
D.客户也可以作为变更控制委员会成员
第19题:
以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的。
A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录,核实项目范围的指南
B.项目管理技术可以是粗略的,非正式的文档
C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合
D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南
第20题:
第21题:
第22题:
以下关于项目干系人管理的叙述中,()的表述是不正确的。
第23题:
关于批准项目计划,以下哪种说法不正确?()
第24题:
配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终
整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
整体变更控制过程贯穿于项目的始终
整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整