以下关于项目变更管理的叙述中,不正确的是( )A.项目的任何干系人都可以提出变更要求 B.所有的变更请求都必须以书面形式记录 C.所有的变更请求必须交由变更控制委员会审批 D.客户也可以作为变更控制委员会成员

题目
以下关于项目变更管理的叙述中,不正确的是( )

A.项目的任何干系人都可以提出变更要求
B.所有的变更请求都必须以书面形式记录
C.所有的变更请求必须交由变更控制委员会审批
D.客户也可以作为变更控制委员会成员

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  • 第1题:

    以下关于项目干系人管理的叙述中,(55)的表述是不正确的。

    A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责

    B.项目干系人管理提高了干系人的满意度

    C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜

    D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力


    正确答案:A
    解析:项目干系人管理就是对项目沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题。积极地管理项目干系人,提高了使项目不至于因为项目干系人之间存在未解决的问题而偏离的可能性,提高了项目团队人员和相关干系人的能力,避免他们在项目实施期间分崩离析。项目经理通常负责项目干系人的管理。

  • 第2题:

    以下关于项目质量控制的叙述中,()是不正确的。

    A.项目质量控制是一种预防性、提高性和保障性的质量管理活动

    B.项目质量控制是一种过程性、纠偏性和把关性的质量管理活动

    C.项目调整和变更是项目质量控制的一种阶段性和整体性的结果

    D.项目质量的事前控制主要是对于项目质量影响因素的控制


    正确答案:A
    解析:项目质量保证是一种预防性、提高性和保障性的质量管理活动,而不是质量控制

  • 第3题:

    以下关于整体变更控制的叙述中,不正确的是()

    A.一个未知风险发生影响到项目进度时,需要进行整体变更分析

    B.未经批准的变更请求不需要再变更日志中记录

    C.变更请求可以口头提出,但要以书面形式记录

    D.变更请求在CCB批准后,还可能需要得到客户或发起人的批准


    正确答案:B

  • 第4题:

    以下关于合同管理的叙述中,不正确的是()

    A.合同管理主要包括合同签订管理,合同履行管理,合同变更管理和合同档案管理

    B.有多重因素会导致合同变更,例如范围变更,成本变更,质量要求的变更甚至人员变更都可能引起合同的变更甚至重新签订

    C.公平合理是合同变更的处理原则之一

    D.合同一般要求采用计算机打印文本,手写的旁注和修改等同样具有法律效力


    正确答案:D

  • 第5题:

    以下关于工作说明书SOW的叙述中,不正确的是()。

    A.SOW包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假设条件、变更管理等

    B.采购过程中,不能修改SOW

    C.对内部项目而言,SOW有时可称为任务书

    D.SOW与范围说明书不同,SOW是对项目所要提供的产品、成本或服务的描述


    正确答案:B

  • 第6题:

    以下关于项目整体变更控制过程的叙述中,不正确的是:( )

    A.实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险

    B.实施整体变更控制过程贯穿项目始终,并且应用于项目的各个阶段

    C.变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任

    D.会议是实施整体变更控制的工具与技术之一


    正确答案:C

  • 第7题:

    以下关于说明书(SOW)的叙述中,不正确的是()。

    A.SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等

    B.内部的SOW有时可称为任务书

    C.SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理

    D.SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围


    正确答案:D

  • 第8题:

    以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是( )。

    A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾
    B.项目管理计划是自上而下制定出来的
    C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果
    D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

    答案:B
    解析:
    项目管理计划是综合性的计划,是整合一系列分项的管理计划和其他内容的结果,用于指导项目的执行、监控和收尾工作。项目管理计划的主要用途有:1)指导项目执行、监控和收尾。2)为项目绩效考核和项目控制提供基准。3)记录制订项目计划所依据的假设条件。4)记录制订项目计划过程中的有关方案的选择。5)促进项目干系人之间的沟通。6)规定管理层审查项目的时间、内容和方式。

  • 第9题:

    做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的
    描述,不正确的是()
    ①及时、正式的提出变更,且留下书面记录
    ②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验
    ③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证
    ④审查过程中,客户根据变更申请及评估方案,决定是否变更项目基准
    ⑤发出变更通知并组织实施
    ⑥变更实施的工程监控,配置管理员负责基准的监控
    ⑦变更效果评估中的首要评估是项目的基准
    ⑧基准调整后,需要判断项目是否已纳入正轨

    A:②③⑤
    B:②④⑥
    C:①②③④
    D:⑤⑥⑦⑥

    答案:B
    解析:
    ②对变更的初审,变更初审的目的如下。
    1)对变更提出方施加影响,确认变更的必要性,确保变更是有价值的。
    2)格式校验,完整性校验,确保评估所需信息准备充分。
    3)在干系人间就提出供评估的变更信息达成共识。
    ④应该是CCB,⑥应该是项目经理。

  • 第10题:

    下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是()。

    • A、配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终 
    • B、整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段 
    • C、整体变更控制过程贯穿于项目的始终 
    • D、整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

    正确答案:B

  • 第11题:

    以下关于需求管理的叙述中,正确的是()

    • A、需求管理是一个对系统需求及其变更进行了解和控制的过程
    • B、为了获得项目,开发人员可以先向客户做出某些承诺
    • C、需求管理的重点在于收集和分析项目需求
    • D、软件开发过程是独立于需求管理的活动

    正确答案:A

  • 第12题:

    单选题
    关于批准项目计划,以下哪种说法不正确?()
    A

    计划得到批准之前,不需要将对计划的变更交由变更控制处理

    B

    变更控制确保只有得到批准的变更会放在批准的计划中

    C

    只需要一个人批准项目管理计划,这就是项目经理

    D

    要让整个团队投入项目管理计划使之成功,这很重要


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于项目整体变更的描述,不正确的是:()。

    A.整体变更控制过程贯穿项目始终

    B.任何项目干系人都可以提出变更请求

    C.所有变更都应纳入变更管理

    D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决


    正确答案:D

  • 第14题:

    以下关于工程变更的叙述中,不正确的是:()。

    A.变更对项目质量、进度、成本都会产生影响

    B.工程各方都有权提出变更

    C.变更的产生对工程建设是不利的

    D.技术手段更新往往会产生变更


    正确答案:C

  • 第15题:

    以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是:()

    A.项日管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾

    B.项目管理计划是自上而下制定出来的

    C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果

    D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通


    正确答案:B

  • 第16题:

    信息系统工程项目变更是指在项目的实施过程中,由于项目环境或者其他原因而对项目的部分或者全部功能、性能、构架、技术、指标、集成方法、项目进度等做出的改变。项目变更在整个项目建设过程中必须得到有效地控制。以下关于变更控制的叙述中,_____是不正确的。

    A.对变更申请应当快速反应

    B.建设单位、承建单位都具有变更申请的权利

    C.应明确界定项目变更的目标

    D.需求变更只需要得到建设方确认即可


    正确答案:D

  • 第17题:

    以下关于基线和配置项的叙述中,不正确的是:()。

    A.所有配置项的操作权限应由变更管理委员会严格管理

    B.基线配置项向软件开发人员开放读取的权限

    C.非基线配置项可能包含项目的各类计划和报告等

    D.每个配置项的基线都要纳入配置控制,对这些基线的更新只能采用正式的变更管理过程


    正确答案:A

  • 第18题:

    以下关于项目变更管理的叙述中,不正确的是()。

    A.项目的任何干系人都可以提出变更请求

    B.所有的变更请求都必须以书面形式记录

    C.所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批

    D.客户也可以作为变更控制委员会成员


    正确答案:C

  • 第19题:

    以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的。

    A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录,核实项目范围的指南

    B.项目管理技术可以是粗略的,非正式的文档

    C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合

    D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南


    正确答案:D

  • 第20题:

    以下关于基线和配置项的叙述中,不正确的是:( )。

    A:所有配置项的操作权限应由变更管理委员会严格管理
    B:基线配置项向软件开发人员开放读取的权限
    C:非基线配置项可能包含项目的各类计划和报告等
    D:每个配置项的基线都要纳入配置控制,对这些基线的更新只能采用正式的变更管理过程

    答案:A
    解析:
    配置识别与建立基线所有配置项都应按照相关规定统一编号,按照相应的模板生成,并在文档中的规定章节(部分)对象的标识信息。在引入软件配置管理工具进行管理后,这些配置项都应以一定的目录结构保存在配置库申。所有配置项的操作权限应由CMO(配置管理员)严格管理,基本原则是:基线配置项向软件开发人员开放读取的权限;非基线配置项向PM、CCB及相关人员开放。

  • 第21题:

    以下关于工作说明书(SOW)的叙述中,不正确的是( )

    A. SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等
    B. 内部的SOW有时可称为任务书
    C. SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理
    D. SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围

    答案:D
    解析:
    项目工作说明书SOW是对项目需交付的产品、服务或输出的叙述性说明。通常包括业务需要、产品范围描述和战略计划。

    明确项目应该完成的工作来确定项目范围应该是项目范围说明书的内容。

  • 第22题:

    以下关于项目干系人管理的叙述中,()的表述是不正确的。

    • A、对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责
    • B、项目干系人管理提高了干系人的满意度
    • C、项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
    • D、项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

    正确答案:A

  • 第23题:

    关于批准项目计划,以下哪种说法不正确?()

    • A、计划得到批准之前,不需要将对计划的变更交由变更控制处理
    • B、变更控制确保只有得到批准的变更会放在批准的计划中
    • C、只需要一个人批准项目管理计划,这就是项目经理
    • D、要让整个团队投入项目管理计划使之成功,这很重要

    正确答案:C

  • 第24题:

    单选题
    下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是()。
    A

    配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终 

    B

    整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段 

    C

    整体变更控制过程贯穿于项目的始终 

    D

    整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整


    正确答案: C
    解析: 整体变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终,并且应用于项目的各个阶段。(教程p98) 提出的变更可能需要重新进行成本估算、活动排序、进度安排、资源需求、风险应对分析,或对项目管理计划、项目范围说明书、项目可交付物进行调整,或对这些内容进行修订。(教程p99) 带有变更控制系统的配置管理系统为在项目中集中管理变更提供了一个标准、有效和高效的过程。 参考答案:B