某集成商准备去投标一个政府网站开发项目，该系统集成商在项目招标阶段的工作依次是（ ）。 ①组建评标小组 ②编制投标文件中 ③参写开标过程 ④研读招标公告 ⑤提交投标文件A.①②③④⑤ B.⑤②④③ C.④②⑤③ D.①④⑤②③

题目
某集成商准备去投标一个政府网站开发项目，该系统集成商在项目招标阶段的工作依次是（ ）。
①组建评标小组 ②编制投标文件中 ③参写开标过程 ④研读招标公告 ⑤提交投标文件

A.①②③④⑤
B.⑤②④③
C.④②⑤③
D.①④⑤②③
相似考题

1.● 某系统集成商现正致力于过程改进，打算为过去的项目建立历史档案，现阶段完成该工作的最好方法是（54） 。（54）A. 建立项目计划B. 总结经验教训C. 绘制网络图D. 制定项目状态报告

2.针对新中标的某政务工程项目，系统集成商在进行项目内部立项时，立项内容一般不包括（）。A.项目资源分配B.任命项目经理C.项目可行性研究D.准备项目任务书

3.阅读下面叙述，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。【说明】某系统集成商B最近正在争取某钢铁公司A的办公网络迁移到外地的项目。李某是系统集成商B负责捕捉项目机会的销售经理，鲍某是系统集成商B负责实施的项目经理。由于以往项目销售经理的过度承诺给后继的实施工作带来了很大困难，此次鲍某主动为该项目做售前支持。该办公网络迁移项目的工作包括钢铁公司A新办公楼的综合布线、局域网网络系统升级、机房建设、远程视频会议系统、生产现场的闭路监控系统等5个子系统。钢铁公司A对该项目的招标工作在2006年8月4日开始。该项目要求在2006年12月29日完成，否则将严重影响钢铁公司A的业务。时间已到2006年8月8日，钢铁公司A希望系统集成商B能在8月15日前提交项目建议书。钢铁公司A对项目的进度非常关注，这是他们选择集成商的重要指标之一。根据经验、钢铁公司A的实际情况和现有的资源，鲍某组织制订了一个初步的项目计划，通过对该计划中项目进度的分析预测，鲍某认为按正常流程很难达到客户对进度的要求。拟订的合同中将规定对进度的延误要处以罚款。但是销售经理李某则急于赢得合同，希望能在项目建议书中对客户做出明确的进度保证，首先赢得合同再说。鲍某和李某在对项目进度承诺的问题上产生了分歧，李某认为鲍某不帮助销售拿合同，鲍某认为李某乱承诺对以后的项目实施不负责任。本着支持销售的原则，鲍某采取了多种措施，组织制订了一个切实可行的进度计划，虽然其报价比竞争对手略高，但评标委员会认为该方案有保证，是可行的，于是系统集成商B中标。系统集成商B中标后，由其实施部负责项目的实施。在制订进度计划时，鲍某可能会采取哪些措施使制订的进度计划满足客户的要求?

4.某系统集成商现正致力于过程改进，打算为过去的项目建立历史档案，现阶段完成该工作的最好方法是(54)。 A．建立项目计划 B．总结经验教训 C．绘制网络图 D．制定项目状态报告

更多“某集成商准备去投标一个政府网站开发项目，该系统集成商在项目招标阶段的工作依次是（ ）。 ”相关问题

  • 第1题：

    以下项目的招投标过程中，（ 42）的做法是正确的。

    A.某市计划投资建设大型轨道交通地铁项目，经多方专家论证，确定了项目的可行性并落实了资金来源。由于该市的第一条地铁项目的主要控制系统是系统集成商A建设的，经过投资方和专家委员会的共同评审，确定继续由集成商A承担此地铁项目的主要控制系统建设。

    B.某政府采购项目，招标人编制了招标文件，由于此项目涉及政府的重要数据，因此招标文件中对投标人资质要求为具备涉密系统集成资质。

    C.招标人在制定招标的评分标准时，设定其中一项评标项为“内部管理”，给出的评分细则是：“好”得5分，“较好”得4分，“一般”得3分，“较差”得2分，“差”得1分。

    D.招标人收到投标方的标书后应该签收，并当面开启进行初审，确定提交的标书形式上是否完整。


    正确答案：B

  • 第2题：

    阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

    【说明】

    某大型国有企业A计划建立一套生产自动控制系统，丐帮目前的半自动化生产状态。A企业内部设立有信息中心，具有自主开发能力，但采购部门经理老李认为自主开发耗时长，还是决定从外部选择一家具有相关成熟产品和实施经验的集成商实施外包。

    老李组织编写了采购计划，确定该项目要对外进行招标，由于招标代理机构B已经与A企业合作多次，并列入了A企业的供应商名录，因此A企业直接委托B机构开始招标工作。

    招标代理机构B协助A企业拟制了招标文件，并在互联网上发布了招标公告。招标文件中要求，潜在供方应具有信息系统集成二级（及其以上）资质。集成商C公司想参加投标，但只具有信息系统集成三级资质，C公司联合了有信息系统集成二级资质的集成商D公司共同参加投标。在投标截止时间前一周。A企业发现招标文件中有一处错误，他们对招标文件进行了修改并在网上进行了公告，还电话通知了每一个已知的投标人。

    代理机构B接收了多份标书，与A企业共同对标书中涉及的技术方案、报价、资质证明材料等文件进行了评审，最终选择了一家报价最低的集成商E公司。

    接下来，A企业与集成商E公司签订了合同。在项目需求阶段，双方对于需求的理解产生了不一致。为消除需求的歧义，双方召开了多次会议进行沟通。同时，在项目实施过程中，由于集成商E公司没有此类软件开发的经验，部分开发模块需要外购，因此导致项目的进度延后。

    【问题1】（3分）

    老李直接决定将项目外包的做法是否合适？为什么？

    【问题2】（3分）

    判断下列选项的正误（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”）；

    （1）编制采购计划计划前应首先做出自制/外购决定。 （ ）

    （2）A企业不应该直接委托B机构作为招标代理机构。（ ）

    （3）结束采购过程就是把合同和相关文件归档以备将来使用. （ ）

    【问题3】（8分）

    （1）该项目的合同应采用哪一种合同对于甲方比较有利？为什么？

    （2）C公司和D公司的联合体是否符合投标要求？为什么？

    【问题4】（6分）

    请说明在该项目的采购过程中可能存在哪些问题？


    正确答案：
    参考答案：【问题1】做法不合适。理由:A企业内部有信息中心并具有开发能力，不能因为开发耗时长而选择外包。外包决策通用因素从下列考虑(1)期望成本更低(2)有效利用供应商的技术和能力(3)较少的要求(4)技术能力有限或匮乏(5)增加现有人力(6)间接进行控制(7)多供应商【问题2】1.X2.X3.X【问题3】(1)固定总价合同对甲方有利。理由:固定总价合同相当于甲方把风险转移给卖方。(2)不符合投标要求:理由:联合体投标的资质以资质低的为准，不满足投标文件要求【问题4】1、投标文件没有通过评审就正式对外发布，以致需求定义不准确2、招标方修改招标文件错误没有给投标方留有足够的修改时间并书面通知投标人，应当在招标文件要求提交投标文件截止时问至少十五日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。3、选择报价最低的公司中标不妥，应保证最低不低于成本价4、对投标方的实力审核不细致，5、投标方的招标工作流程不规范

  • 第3题：

    某系统集成商准备去投标一个政府网站开发项目，该系统集成商在项目招投标阶段的工作依次是（ ）。 ①组建评标小组 ②编制投标文件中 ③参写开标过程 ④研读招标公告 ⑤提交投标文件

    A.①②③④⑤B.⑤②④③C.④②⑤③D.①④⑤②③


    正确答案：C

  • 第4题：

    以下不属于系统集成商进行项目内部立项时的内容的是（ ）。

    A. 项目资源估算
    B. 项目资源融合
    C. 准备项目任命书
    D. 任命项目经理

    答案：B
    解析：
    本题考查系统集成供应商在项目内部立项时包括的内容
    系统集成供应商在项目内部立项时包括：
    （1）项目资源估算
    （2）项目资源分配
    （3）准备项目任命书
    （4）任命项目经理

  • 第5题：

    以下不属于系统集成商进行项目内部立项时的内容的是（ ）。

    A：项目资源估算
    B：项目资源融合
    C：准备项目任命书
    D：任命项目经理

    答案：B
    解析：
    本题考查系统集成供应商在项目内部立项时包括的内容
    系统集成供应商在项目内部立项时包括：
    （1）项目资源估算
    （2）项目资源分配
    （3）准备项目任命书
    （4）任命项目经理

  • 第6题：

    项目的招标投标工作分散在()。

    A.决策阶段
    B.设计前的准备阶段
    C.设计阶段
    D.施工阶段
    E.动用前准备阶段

    答案：B,C,D
    解析：
    2020/2019教材P3
    招标投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段。@##

  • 第7题：

    在国际工程建设程序中，招标和投标工作处于工程项目()阶段。

    A:前期准备
    B:项目实施
    C:决策
    D:可行性研究

    答案：B
    解析：
    国际工程建设程序包括三个阶段：①投资前期准备；②项目的实施；③生产和运营。其中，项目的实施又包括四个阶段：①咨询设计阶段；②招标和投标阶段；③缔约阶段；④施工阶段。

  • 第8题：

    某系统集成商中标一个县政府办公系统的开发项目，该项目在招标时己经明确确定该项目的经费不超过150万元，此项目适合签订（ ）

    A. 工料合同
    B. 成本补偿合同
    C. 分包合同
    D. 总价合同

    答案：D
    解析：
    根据《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第446页，1．总价合同

    总价合同又称固定价格合同，是指在合同中确定一个完成项目的总价，承包人据此完成项目全部合同内容的合同。

  • 第9题：

    【问题1】5分 该项目集成商是是否可向业主提出补偿关税的要求？如果补偿，是否受合同规定的索赔有效期的限制？在些过程中，项目集成商是否违约？


    正确答案: 可以向业主提出补偿关税的要求。(个人认为：集成商是帮业主垫付的关税，这部分关税本不是自己需要承担的而是业主需要承担的，债务和债权关系已经形成。退一万步说，不管要求合不合理，你可以不补偿，但不能剥夺我提出补偿的权利)
    如果补偿，需要受合同索赔有效期的限制。(这个是我回来网上查资料得出的结论，合同中索赔期限比28天更加优先。但关键是题目中没给出索赔相关条款，所以这题出的模糊。考试时我答的是受国家相关法律法规限制，我当时一直在纠结：集成商与业主是否构成债务
    关系，是否可按民法诉讼的时限处理呢?)
    集成商违约，(个人认为：合同中明确规定关税由业主来支付，现在集成商事先垫付并且未得到业主同意，做了自己不该做的事，属于违反了合同的义务)

  • 第10题：

    物业服务企业投标的前期准备阶段工作包括（）。

    • A、制定投标工作计划和进度安排
    • B、做好招标方考察准备
    • C、讨论确定投标项目管理总体思路
    • D、现场考察
    • E、索取、分析招标文件、资料

    正确答案:A,B,D,E

  • 第11题：

    单选题
    以下项目的招标过程中，（）的做法是正确的
    A

    某市计划投资建设大型轨道交通地铁项目，经多方专家论证，确定了项目的可行性并落实了资金来源。由于该市的第一条地铁项目的主要控制系统是系统集成商A建设的，经过投资方和专家委员会的共同评审，确定继续由集成商A承担此地铁项目的主要控制系统建设 

    B

    某政府采购项目，招标人编制了招标文件，由于此项目涉及政府的重要数据，因此招标文件中对投标人资质要求为具备涉密系统集成资质 

    C

    招标人在制定招标的评分标准时，设定其中一项评标项为“内部管理”，给出的评分细则是：“好”得5分，“较好”得4分，“一般”得3分，“较差”得2分，“差”得1分 

    D

    招标人收到投标方的标书后应该签收，并当面开启进行初审，确定提交的标书形式上是否完整 


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    BT模式的运作过程中，以下哪项不是项目准备阶段主要包括的工作是（）。
    A

    招标的政府授权

    B

    编制招标文件、评标标准

    C

    投标人编制投标文件

    D

    招标准备工作


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某集成商准备去投标一个政府网站开发项目，该系统集成商在项目招投标阶段的工作依次是( )

    ①组建评标小组

    ②编制投标文件

    ③参与开标过程

    ④研读招标公告

    ⑤提交投标文件

    A.①②③④⑤

    B.⑤②④③

    C.④②⑤③

    D.①④⑤②③


    正确答案：C

  • 第14题：

    某工程项目招标，集成商的投标总价为3000 万元。按招标人要求，集成商提交的投标保 证金额度应不超过（）万元。

    A.60

    B.80

    C.90

    D.150


    正确答案：A

  • 第15题：

    试题二：

    阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

    【说明】

    国内某信息系统集成商承接了某跨国公司的一项信息系统集成项目。在双方签订的合同中明确规定，进口材料的关税不包括在承建集成商的材料报价之中。由业主自行支付。但合同未规定业务的交付日期，只是规定，业主应在接到承建方提交的到货通知单30天内完成海关放行的一切手续。

    由于到货时间太迟，货物到港后工程方急需这批材料，为避免现场出现仪式的情况，集成商先垫支了关税，并完成入关手续。事后，集成商向业主提出补偿要求，但业主认为，集成商所有行为都没有经过业主方的同意，不予补偿。而且指出补偿时间已经失效，因为已经超过了合同中规定的项目索赔时间。

    【问题1】

    该项目集成商是是否可向业主提出补偿关税的要求?如果补偿，是否守合同规定的索赔有效期的限制？在这些过程中，项目集成商事否违约？

    【问题2】简述合同管理的主要内容。并分析说明该案例中是哪些环节出现了问题。

    【问题3】

    根据本案例，项目集成商在合同管理中没有利用好哪些工具和技术。


    正确答案：
    【问题1】5分
    1.可以向业主提出补偿关税的要求。（个人认为：集成商是帮业主垫付的关税，这部分关税本不是自己需要承担的而是业主需要承担的，债务和债权关系已经形成。退一万步说，不管要求合不合理，你可以不补偿，但不能剥夺我提出补偿的权利）
    2.如果补偿，受不受索赔期限限制，由于题目信息不全，需要视以下2种情况而定：
    (1)如果承包商是在30天内，先垫付了关税，属于承包商为了保证工程整体目标的实现，为业主完成了部分合同责任，业主应予以如数补偿。但此时业主行为对承包商并非违约，属于债务关系，不受合同所规定的索赔有效期限制。
    (2)如果业主拖延海关放行手续超过30天，造成现场停工待料，属业主违约，并造成承包商工期或费用损失，则承包商可将它作为索赔依据，在合同规定的索赔有效期内提出工期和费用索赔。此时的索赔受合同规定索赔有效期限制。
    3.集成商不违约，因为按照国际工程惯例，尽管业主未违约，但在特殊情况下，为了保证工程整体目标的实现，承包商有责任和权力为降低损失采取措施。（个人认为：合同中明确规定关税由业主来支付，现在集成商事先垫付并且未得到业主同意，做了自己不该做的事，属于不适当地履行合同义务，应该也是违约。）
    【问题2】10分
    合同管理主要包括：
    1.合同谈判与签订管理；
    2.合同履行（执行）管理；
    3.合同变更管理；
    4.合同档案管理；
    5.合同违约管理。（这个应该可以不答）
    出现的问题主要有：
    1.合同条款不详尽，签订草率；
    2.缺少违约责任相关条款；
    3.缺少变更处理及索赔相关条款；
    4.合同执行中变更管理有问题，集成商在出现了变更后未按变更流程处理就自行决定实施变更；
    5.沟通管理有问题，未及时将变更的影响通知到干系人特别是客户方
    【问题3】2分
    合同管理中没有用好：
    1.检验和审计；
    2.绩效报告；
    3.支付系统；
    4.索赔管理；
    5.合同变更控制系统。

  • 第16题：

    某系统集成商中标一个县政府办公系统开发项目，该项目在招标时已经明确确定该项目的经费不超过150万元，此项目适合签订（ ）。

    A.工科合同
    B.成本补偿合同
    C.分包合同
    D.总价合同

    答案：D
    解析：
    总价合同又称固定价格合同，是指在合同中确定一个完成项目的总价，承包人据此完成项目全部合同内容的合同

  • 第17题：

    某政府软件工程项目招标，招标项目预算价为1000万元。按招标人要求，集成商提交的投标保证金额度应不超过（ ）万元。

    A.10
    B.20
    C.30
    D.200

    答案：B
    解析：
    根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第二十六条，招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。故1000*2%=20（万元）。

  • 第18题：

    建设工程项目施工采用公开招标的，招标人应在( )。

    A.行业协会网站发布招标公告
    B.行业协会网站发布投标邀请书
    C.政府公布的招标采购等网站发布招标公告
    D.政府公布的招标采购等网站发布投标邀请书

    答案：C
    解析：
    考点:招标准备阶段的工作。实行公开招标的，应在国家或地方指定的报刊、信息网或其他媒介，同时在中国工程建设和建筑业信息网上发布招标公告，邀请招标向三个以上符合资质条件的投标人发投标邀请书。参见教材P25。

  • 第19题：

    项目的招标投标工作分散在( )。

    A、决策阶段
    B、设计前的准备阶段
    C、设计阶段
    D、施工阶段
    E、动用前准备阶段

    答案：B,C,D
    解析：
    2018版教材P3

    招标投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段。

  • 第20题：

    某集成商准备去投标一个政府网站开发项目，该系统集成商在项目招标阶段的工作依次是 （ ） 。①建立评标小组②编制投标文件③参与开标过程④研读招标公告⑤提交投标文件

    A.①②③④⑤
    B.⑤②④③
    C.④②⑤③
    D.①④⑤②③

    答案：C
    解析：
    系统集成商在项目招标阶段的工作顺序为：①研读招标公告②编制投标文件③提交投标文件④参与开标过程。

  • 第21题：

    BT模式的运作过程中，以下哪项不是项目准备阶段主要包括的工作是（）

    • A、招标的政府授权
    • B、编制招标文件、评标标准
    • C、投标人编制投标文件
    • D、招标准备工作

    正确答案:C

  • 第22题：

    在自建模式中，项目合同的签约主体是（）

    • A、移动公司
    • B、项目集成商
    • C、移动公司和客户
    • D、项目集成商和客户

    正确答案:C

  • 第23题：

    问答题
    【问题1】5分 该项目集成商是是否可向业主提出补偿关税的要求？如果补偿，是否受合同规定的索赔有效期的限制？在些过程中，项目集成商是否违约？

    正确答案： 可以向业主提出补偿关税的要求。(个人认为：集成商是帮业主垫付的关税，这部分关税本不是自己需要承担的而是业主需要承担的，债务和债权关系已经形成。退一万步说，不管要求合不合理，你可以不补偿，但不能剥夺我提出补偿的权利)
    如果补偿，需要受合同索赔有效期的限制。(这个是我回来网上查资料得出的结论，合同中索赔期限比28天更加优先。但关键是题目中没给出索赔相关条款，所以这题出的模糊。考试时我答的是受国家相关法律法规限制，我当时一直在纠结：集成商与业主是否构成债务
    关系，是否可按民法诉讼的时限处理呢?)
    集成商违约，(个人认为：合同中明确规定关税由业主来支付，现在集成商事先垫付并且未得到业主同意，做了自己不该做的事，属于违反了合同的义务)
    解析： 暂无解析

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