请教:2006年下半年《信息系统项目管理师》上午试题(参考答案版)第1大题第60小题如何解答?【题目描述】● 风险的成本估算完成后,可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用 50 个可复用的构件,每个构件平均是 100LOC,本地每个 LO的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险:1. 风险识别:预定要复用的软件构件中只有 50%将被集成到应用中,剩余功能必须定制开发;2. 风险概率:60%;3. 该项目风险的风险曝光度是 (62) 。A. 32500 B. 6

题目
请教:2006年下半年《信息系统项目管理师》上午试题(参考答案版)第1大题第60小题如何解答?

【题目描述】

● 风险的成本估算完成后,可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用 50 个可复用的构件,每个构件平均是 100LOC,本地每个 LO的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险:

1. 风险识别:预定要复用的软件构件中只有 50%将被集成到应用中,剩余功能必

须定制开发;

2. 风险概率:60%;

3. 该项目风险的风险曝光度是 (62) 。

A. 32500   

B. 65000   

C. 1500    

D. 19500

 


相似考题
参考答案和解析

正确答案:D

更多“请教:2006年下半年《信息系统项目管理师》上午试题(参考答案版)第1大题第60小题如何解答? 【题目描述】 ● 风险的成本估算完成后,可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用 50 个可复用的构件,每个构件平均是 100LOC,本地每个 LO的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险: 1. 风险识别:预定要复用的软件构件中只有 50%将被集成到应用中,剩余功能必 须定制开发; 2. 风险概率:60%; 3. 该项目风险的”相关问题
  • 第1题:

    风险的成本估算完成后,可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用50个可复用的构件,每个构件平均是100LOC,本次每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险:(1)风险识别:预定要复用的软件构件中只有50%将被集成到应用中,剩余功能必须定制开发;(2)风险概率:60%;(3)该项目风险的风险曝光度是()

    A.32500

    B.65000

    C.1500

    D.19500


    参考答案:D

  • 第2题:

    ● 风险的成本估算完成后,可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用 50 个可复用的构件,每个构件平均是 100LOC,本地每个 LO的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险:

    1. 风险识别:预定要复用的软件构件中只有 50%将被集成到应用中,剩余功能必

    须定制开发;

    2. 风险概率:60%;

    3. 该项目风险的风险曝光度是 (62) 。

    A. 32500

    B. 65000

    C. 1500

    D. 19500


    正确答案:D

  • 第3题:

    请教:2010年下半年软考软件设计师-上午试题(标准参考答案版)第1大题第2小题如何解答?

    【题目描述】

    ● 若某计算机采用8位整数补码表示数据,则运算 (2) 将产生溢出。

    (2)

    A. -127+1   

    B. -127-1     

    C. 127+1    

    D. 127-1

     


    正确答案:C

    答案分析:

    8位整数补码的表示范围为-128——+127。很明显127+1=128超过了8位整数的表示范围,即两个正数相加的结果是-128。产生错误的原因就是溢出,答案为C。

  • 第4题:

    请教:2010年下半年软考程序员-上午试题(标准参考答案版)第1大题第52小题如何解答?

    【题目描述】

    ● 现需要将数字2和7分别填入6个空格中的2个(每个空格只能填入一个数字),

    已知第1格和第2格不能填7,第6格不能填2,则共有 (63) 种填法。

    (63)

    A. 12            

    B. 16               

    C. 17               

    D. 20

     

     


    正确答案:C

  • 第5题:

    风险的成本估算完成后,可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用60个可复用的构件,每个构件平均是100LOC,每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小姶定义的一个项目风险: 1,风险识别:预定要复用的软件构件中只有60%将被集成到应用中,剩余功能必须定制开发; 2, 风险概率:50% 3,该项目风险的风险曝光度是( 33 ).

    A.23400

    B.65000

    C.15600

    D.19500


    正确答案:C

  • 第6题:

    请教:2006年下半年信息处理技术员上午试卷第1大题第50小题如何解答?

    【题目描述】

     


    正确答案:B

  • 第7题:

    风险的成本估算完成后,可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用 50 个可复用的构件,每个构件平均是 100LOC,本地每个 LOC 的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险:

    1. 风险识别:预定要复用的软件构件中只有50%将被集成到应用中,剩余功能必须定制开发;

    2. 风险概率:60%;

    该项目风险的风险曝光度是(5)。

    A.32500

    B.65000

    C.1500

    D.19500


    正确答案:D
    解析:风险曝光度(riskexposure)的计算公式如下:风险曝光度:错误出现率(风险出现率)×错误造成损失(风险损失)在本题中,风险概率为60%,风险损失为所有构件价格的50%,因此,其风险曝光度为:50×100×13×50%×60%=19500

  • 第8题:

    论项目风险管理及其应用

    项目风险是一种不确定的事件或条件,一旦发生,会对项目目标产生某种负面(或正面)的影响。项目风险管理是项目管理人员通过风险识别、风险估计和评价,并以此为基础合理地使用多种管理方法、技术和手段,对项目活动设计的风险实施有效的控制,采取主动行动,创建条件,可靠地实现项目的总体目标。

    请围绕“项目风险管理及其应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。 1.概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。 2.论述在信息系统项目中,风险管理的基本过程。 3.针对你参与的实际项目中的风险,阐述该项目的风险管理过程,并具体说明其实施效果。


    正确答案:
    本题是一个项目管理方向的考题,要求考生对项目管理中的风险管理过程以及方法工具有一定了解。文章第一部分是标准问题,进行详实的项目简介即可。
    文章第二部分要求写风险管理的基本过程,风险管理包括以下管理过程:
    (1)制订风险管理计划:定义如何实施项目风险管理活动。
    (2)风险识别:判断哪些风险会影响项目并记录其特征。
    (3)风险定性分析:评估并综合分析风险的发生概率和影响,对风险进行优先排序,从而为后续分析或行动提供基础。
    (4)风险定量分析:就已识别风险对项目整体目标的影响进行定量分析。
    (5)编制风险应对计划:针对项目目标,制定提高机会、降低威胁的方案和措施。
    (6)风险监控:在整个项目中,实施风险应对计划、跟踪已识别风险、监测残余风险、识别新风险和评估风险过程有效性。
    考生可选取部分过程进行论述,在论述时,需要说明作者在这个阶段所做的工作,一般要结合这个阶段解决问题时的基本工具和方法进行,常见工具方法包括:
    制订风险管理计划:规划会议和分析。
    风险识别:文档审查、信息收集技术(头脑风暴法、德尔菲技术、访谈、根本原因识别、SWOT分析)、核对表分析、假设分析、图解技术。
    风险定性分析:风险概率和影响评估、概率影响矩阵、风险数据质量评估、风险分类、风险紧迫性评估。
    风险定量分析:数据收集和表现技术、定量风险分析和建模技术。
    编制风险应对计划:消极风险或威胁的应对策略、积极风险或机会的应对策略、应急应对策略。
    风险监控:风险再评估、风险审计、偏差和趋势分析、技术绩效测量、储备分析、状态审查会。

  • 第9题:

    以下对项目风险管理的描述中,不正确的是( )。

    A.项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程

    B.项目风险管理的目标是消除风险,以最少的成本,保证安全、可靠地实现项目的总目标

    C.项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的、单一的目标

    D.项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程

    E.项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程


    正确答案:BC
    解析:项目风险管理的目标可以定义为:通过风险识别、风险量化,并以此为基础,合理地使用多种管理方法、技术手段,对项目活动涉及的风险进行有效的防范与控制,采取主动行动,创造条件,尽量扩大风险事件的有利结果,妥善地处理风险事件造成的不利后果,以最少的成本,保证安全、可靠地实现项目的总目标。

  • 第10题:

    风险的成本估算完成后,可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用60个可复用的构件,每个构件平均是 100LOC,每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险:1.风险识别:预定要复用的软件构件中只有60%将被集成到应用中,剩余功能必须定制开发2.风险概率:50%3.该项目风险的风险曝光度是 ( ) 。

    A. 23400
    B. 65000
    C. 15600
    D. 19500

    答案:C
    解析:
    风险曝光度,测量的是资产的整个安全性风险,它将表示实际损失的可能性与表示大量可能损失的资讯结合到单一数字评估中。在形式最简单的定量性风险分析中,风险曝光度可透过将风险可能性及影响相乘算出。风险曝光度(risk exposure)=错误出现率(风险出现率)×错误造成损失(风险损失)风险识别:可能需要重新开发1-60%构件的风险。该风险可能发生概率为50%。所以该项目风险的风险曝光度是(60×100×13)×(1-60%)×50%=15600。

  • 第11题:

    风险的成本估算完成后,可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用60个可复用的构件,每个构件平均是100LOC,每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险: 1、风险识别:预定要复用的软件构件中只有60%将被集成到应用中,剩余功能必须定制开发 2、风险概率:50% 3、该项目风险的风险曝光度是()

    • A、23400 
    • B、65000 
    • C、15600 
    • D、19500

    正确答案:A

  • 第12题:

    风险的成本估算完成后,可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用50个可重用的构件,每个构件平均是100LOC,本地每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险: (1)风险识别:预定要重用的软件构件中只有50%将被集成到应用中,剩余功能必须定制开发; (2)风险概率:60%; (3)该项目风险的风险曝光度是()。

    • A、32500
    • B、65000
    • C、1500
    • D、19500

    正确答案:D

  • 第13题:

    请教:2006年下半年《软件设计师》上午试题(参考答案版)第1大题第43小题如何解答?

    【题目描述】

    ● 对于二维数组 a[0..4,1..5],设每个元素占 1 个存储单元,且以列为主序存储,则元 素 a[2,2]相对于数组空间起始地址的偏移量是 (55)。 

         (55)A. 5                     B. 7                   C. 10                 D. 15

     


    正确答案:B

  • 第14题:

    请教:2008年下半年信息系统项目管理师上午试卷第1大题第52小题如何解答?

    【题目描述】

     


    57:正确答案:B

    58:正确答案:A

  • 第15题:

    风险的成本估算完成后,可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项日中采用50个可复用的构件,每个构件平均是100LOC,本地每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险: 1.风险识别:预定要复用的软件构件中只有50%将被集成到应用中,剩余功能必须定制开发;

    2.风险概率:60%;

    3.该项目风险的风险曝光度是(145)。

    A.32500

    B.65000

    C.1500

    D.19500


    正确答案:D
    解析:风险曝光度(riskexposure)的计算公式如下。风险曝光度;错误出现率(风险出现率)×错误造成损失(风险损失)在本题中,风险概率为60%,风险损失为所有构件价格的50%,因此,其风险曝光度为:50×100×13×50%×60%=19500

  • 第16题:

    请教:2010年单证基础理论与知识模拟试题(5)第2大题第1小题如何解答?

    【题目描述】

    26题风险和费用转移在不同时间的有_______。

     


    正确答案:ACD

  • 第17题:

    请教:2007年信息系统项目管理师上午试卷第1大题第28小题如何解答?

    【题目描述】

     


    正确答案:D

  • 第18题:

    请教:2009年计算机软考系统集成项目管理工程师上午模拟试题第1大题第40小题如何解答?

    【题目描述】

    软件项目中,技术风险威胁到要开发软件的质量及交付时间,而(44)不属于技术风险。

    (44)

    A.采用先进技术开发目前尚无用户真正需要的产品或系统

    B.软件需要使用新的或未经证实的硬件接口

    C.产品需求中要求开发某些程序构件,这些构件与以前所开发的构件完全不同

    D.需求中要求使用新的分析、设计或测试方法

     

     


       

    正确答案:A

    答案分析:

    技术风险的概念:技术风险是指潜在的分析、设计、实现、接口、验证和维护等技术方面的项目风险。此外陈旧的技术可能带来不能兼容、不能集成、不能满足客户需要的功能等风险。全新的、先进的、尤其是缺乏实践检验的技术带来的风险还要多一些如技术不成熟导致产品开发不出来,从而导致项目失败,也常常可能威胁到待开发软件的质量及交付时间。根据技术风险的概念,明显可以判断出B、C、D属于技术风险,而答案A,“尚无用户真正需要的新产品或系统”最多是属于市场风险,而不是技术风险
        所以正确答案选择为 A

  • 第19题:

    请教:2010年下半年软考软件设计师-上午试题(标准参考答案版)第1大题第15小题如何解答?

    【题目描述】

    ● 某项目组拟开发一个大规模系统,且具备了相关领域及类似规模系统的开发经验。下列过程模型中, (15) 最适合开发此项目。

    (15)

    A. 原型模型   

    B. 瀑布模型  

    C. V模型   

    D. 螺旋模型

     


    正确答案:B

  • 第20题:

    风险的成本估算完成后,可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用50个可复用的构件,每个构件平均是100LOC,本地每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险。1.风险识别:预定要复用的软件构件中只有50%将被集成到应用中,剩余功能必须定制开发。2.风险概率:60%。3.该项目风险的风险曝光度是(62)。

    A.32500

    B.65000

    C.1500

    D.19500


    正确答案:D
    解析:风险曝光度(Risk Exposure,RE)的计算公式为RE=P×C。其中,P是风险发生的概率,C是风险发生时带来的项目成本。该软件小组计划采用50个可复用的构件,如果只有50%可能被使用,则25个构件必须从头开发。因为构件平均是100LOC,每个LOC的成本是13元人民币,则开发构件的整体成本为25×100×13=32 500元人民币。则 RE=0.6×32 500=19 500元人民币。

  • 第21题:

    试题一.论项目风险管理及其应用

    项目风险是一种不确定的事件或条件,一旦发生,会对项目目标产生某种负面(或正面)的影响。项目风险管理是项目管理人员通过风险识别、风险估计和评价,并以此为基础合理地使用多种管理方法、技术和手段,对项目活动设计的风险实施有效的控制,采取主动行动,创建条件,可靠地实现项目的总体目标。

    1.概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。

    2.论述在信息系统项目中,风险管理的基本过程。

    3.针对你参与的实际项目中的风险,阐述该项目的风险管理过程,并具体说明其实施效果。


    答案:
    解析:
    1.概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。

    解析:

    根据要求能够概要叙述你参与项目的背景,可以包括项目的名称、起始时间、项目背景介绍、建设内容、项目金额等内容,介绍你在本项目中的角色,工作职责,主要承担的工作等内容。此部分内容可以分为一段,或者二段均可,字数在300-400为宜。

    2.论述在信息系统项目中,风险管理的基本过程。

    解析:

    风险管理的基本过程包括风险管理计划编制、风险识别、风险定性分析、风险定量分析、风险应对计划编制和风险监控。

    1. 风险管理计划编制

    风险管理计划描述的是如何安排与实施项目风险管理,它是项目开发计划的从属计划。风险管理计划主要包括角色与职责、预算、风险类别、风险概率和影响的定义、汇报格式、风险跟踪等内容。

    2. 风险识别

    风险识别包括确定风险的来源、风险产生的条件、描述风险特征和确定哪些风险事件有可能影响整个项目。风险识别应当在项目的生命周期自始至终定期进行。风险识别可分为三步进行:收集资料、估计项目风险形式、根据直接或间接的症状将潜在的风险识别出来。

    3. 风险定性分析

    (1) 风险可能性与影响分析。风险影响分析包括对时间、成本、范围等各方面的影响。对于同一个风险,由于不同角色和参与者会有不同的看法,因此一般采用会议的方式进行风险可能性与影响的分析。

    (2) 确定风险优先级。

    (3) 确定风险类型。

    4. 风险定量分析

    风险定量分析是在不确定的情况下进行决策的一种量化方法,该过程主要采用灵敏度分析、期望货币价值分析、决策树分析、蒙特卡洛模拟等技术。

    5. 风险应对计划编制

    风险应对计划中,包括应对每一个风险的措施、风险的责任人等内容。

    风险应对策略分为两种类型:预防策略和响应策略。

    6. 风险监控

    风险监控是指跟踪已识别的风险,监测残余风险和识别新风险,保证风险计划的执行,并评价这些计划对减轻风险的有效性。在风险监控的过程中,如果发生了没有识别出来的风险事件,则无法按照风险应对计划来处理。此时需要一种新的措施来应对,这种措施称为权变措施。

    3.针对你参与的实际项目中的风险,阐述该项目的风险管理过程,并具体说明其实施效果。

    解析:

    考生必须结合自身参与项目的实际状况,阐述分先管理在项目过程中是如何运用的,程,并对该管理过程的实际实施效果进行分析。

  • 第22题:

    对项目风险的描述应包括()

    • A、已识别项目风险发生的概率大小估计
    • B、识别出的项目风险
    • C、项目风险可能影响的范围
    • D、项目风险发生的可能时间、范围
    • E、项目风险事件带来的损失

    正确答案:A,C,D,E

  • 第23题:

    以下哪一项是风险管理战略的目的()

    • A、定义评估项目风险时所用的技术
    • B、概述战略、项目群、项目和运营风险的敞口
    • C、为每个风险制定建议的应对措施
    • D、识别项目中的每个风险的责任人

    正确答案:A