参考答案和解析
正确答案:A
A【解析】在绩效改进指导过程中,切实保证本岗位工作的有效性,应当是考评者与被考评者讨论的核心问题。上级主管应经常对下属工作绩效的改进做出正确的指导,并在精神上、物质上予以必要的支持。
更多“在绩效改进指导过程中,考评者与被考评者讨论的核心问题是( )。A.切实保证本岗位工作的有效性B.将工作的实际情况与考评标准逐一对照C.制订绩效改进计划D.确定绩效标准”相关问题
  • 第1题:

    通过召开不同人员参加的专题座谈会,可以广泛地征询各级主营、考评者与被考评者对()等各个方面的意见,并根据会议记录写出分析报告书,针对目前绩效管理系统所存在的主要问题,提出具体的调整和改进的建议。

    A.考评指标和标准
    B.绩效管理制度
    C.工作程序、操作步骤
    D.考评表格形式
    E.信息反馈、绩效面谈、绩效改进

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    座谈法。通过如开不同人员参加的专题座谈会,可以广泛地征询各级主管、考评者与被考评者对绩效管理制度、工作程序、操作步骤、考评指标和标准、考评表格形式、信息反馈、绩效面谈、绩效改进等各个方面的意见,并根据会议记录写出发析报告书,针对目前绩效理系统存在的主要问题,提出具体的调整和改进的建议。

  • 第2题:

    绩效考评的程序包括( )。

    A.确定考评指标、考评者和被考评者
    B.确定考评时间
    C.计算考评的成绩
    D.绩效面谈与申诉
    E.制订绩效改进计划 确认答案

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    绩效考评的程序包括:①确定考评指标、考评者和被考评者;②确定考评的方式和方法;③确定考评时间;④进行考评;⑤计算考评的成绩;⑥绩效面谈与申诉;⑦制订绩效改进计划。

  • 第3题:

    企业员工绩效考评的一般程序包括()。

    A.确定考评指标、考评者和被考评者
    B.组织实施考评
    C.明确考评方法
    D.绩效反馈面谈与申诉
    E.制定绩效改进的计划

    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第4题:

    绩效考评步骤包括( )。

    A.改进绩效的指导
    B.评价实施
    C.制定绩效改进计划
    D.绩效面谈
    E.科学地确定考评的基础

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    完整的绩效考评主要包括以下几个步骤:①科学地确定考评的基础;②评价实施;③绩效面谈;④制定绩效改进计划;⑤改进绩效的指导。

  • 第5题:

    (2019年5月)绩效考评步骤包括( )。

    A.改进绩效的指导
    B.评价实施
    C.制定绩效改进计划
    D.绩效面谈
    E.科学地确定考评的基础

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    P248—249
    完整的绩效考评主要包括以下几个步骤:①科学地确定考评的基础;②评价实施;③绩效面谈;④制定绩效改进计划;⑤改进绩效的指导。

  • 第6题:

    绩效考评步骤包括( )


    A.改进绩效的指导
    B.评价实施
    C.制订绩效改进计划
    D.绩效面谈
    E.科学地确定考评的基础

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    一般而言,完整的绩效考评主要包括以下几个步骤:科学地确定考评的基础;评价实施;绩效面谈;制订绩效改进计划;改进绩效的指导。

  • 第7题:

    (2018年5月)绩效考评步骤包括( )

    A.改进绩效的指导
    B.评价实施
    C.制订绩效改进计划
    D.绩效面谈
    E.科学地确定考评的基础

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    P248—249
    一般而言,完整的绩效考评主要包括以下几个步骤:科学地确定考评的基础;评价实施;绩效面谈;制订绩效改进计划;改进绩效的指导。

  • 第8题:

    绩效管理表现为一个有序的、复杂的管理活动过程,它首先要( )


    A.确定组织与员工个人的工作目标

    B.制定绩效考评的具体方法与工具

    C.确定考评者与被考评者

    D.计划绩效考评实施的具体程序与过程

    答案:A
    解析:
    绩效管理是以绩效考评制度为基础的人力资源管理的子系统,它表现为一个有序的、复杂的管理活动过程,绩效管理首先要明确组织与员工个人的工作目标,并在达成共识的基础上,采用行之有效的管理方法。不但要保障按期、按质、按量地达到和实现目标,还要考虑如何构建并完善一个更有效的激励员工,不断提升员工综合素质的运行机制。

  • 第9题:

    绩效计划是在组织部署战略和团队目标确认的基础上,考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通,从而形成绩效()的过程。

    • A、业绩
    • B、成果
    • C、契约
    • D、目标

    正确答案:C

  • 第10题:

    绩效计划是考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通,从而形成()的过程。

    • A、劳动合同
    • B、绩效指标
    • C、绩效协议
    • D、绩效契约

    正确答案:D

  • 第11题:

    按顺序选出绩效考核的步骤()

    • A、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
    • B、工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
    • C、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导
    • D、确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

    正确答案:A

  • 第12题:

    单选题
    在绩效改进指导过程中,考评者与被考评者讨论的核心问题是(  )。
    A

    切实保证本岗位工作的有效性

    B

    将工作的实际情况与考评标准逐一对照

    C

    制订绩效改进计划

    D

    确定绩效标准


    正确答案: B
    解析:
    在绩效改进指导过程中,切实保证本岗位工作的有效性,应当是考评者与被考评者讨论的核心问题。上级主管应经常对下属工作绩效的改进做出正确的指导,并在精神上、物质上予以必要的支持。

  • 第13题:

    ( )是绩效考评过程中非常重要的一环工作,体现了现代绩效管理与传统的绩效管理的不同之处。


    A.绩效反馈面谈与申诉

    B.制订绩效改进计划

    C.核算考评结果

    D.组织实施考评

    答案:B
    解析:

  • 第14题:

    绩效考评的程序包括( )。
    A.确定考评指标、考评者和被考评者 B.确定考评的方式和方法
    C.确定考评时间、进行考评 D.计算考评的成绩
    E.绩效面谈与申诉并制订绩效改进计划


    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第15题:

    绩效考评的程序包括( )。

    A.确定考评指标、考评者和被考评者
    B.确定考评时间
    C.计算考评的成绩
    D.绩效面谈与申诉
    E.制定绩效改进计划

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    P355-356

  • 第16题:

    考评者培训的目的是( )

    A.使考评者认识到绩效考评在人力资源管理中的作用,认识到自身在绩效考评过程中的作用
    B.统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解
    C.使考评者理解具体的考评方法,熟悉绩效考评中使用的各种表格,并了解具体的考评程序
    D.避免考评误区的产生,使考评者了解如何尽可能地消除误差与偏见
    E.帮助管理者学习如何进行绩效反馈和绩效指导

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    考评者培训的目的:(1)使考评者认识到绩效考评在人力资源管理中的作用,认识到自身在绩效考评过程中的作用;(2)统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解;(3)使考评者理解具体的考评方法,熟悉绩效考评中使用的各种表格,并了解具体的考评程序;(4)避免考评误区的产生,使考评者了解如何尽可能地消除误差与偏见;(5)帮助管理者学习如何进行绩效反馈和绩效指导

  • 第17题:

    在绩效改进指导过程中,考评者与被考评者讨论的核心问题是( )。

    A.切实保证本岗位工作的有效性
    B.将工作的实际情况与考评标准逐一对照
    C.制订绩效改进计划
    D.确定绩效标准

    答案:A
    解析:
    在绩效改进指导过程中,切实保证本岗位工作的有效性,应当是考评者与被考评者讨论的核心问题。上级主管应经常对下属工作绩效的改进做出正确的指导,并在精神上、物质上予以必要的支持。

  • 第18题:

    绩效改进计划应当切实可行、由易到难,要有明确的时间性,计划要具体,要得到上下级的认同,( )是绩效考评的最终落脚点 。


    A.绩效面谈

    B.评价实施

    C.确定绩效标准

    D.改进计划

    答案:D
    解析:
    绩效改进计划应当切实可行、由易到难,要有明确的时间性,计划要具体,要得到上下级的认同,改进计划是绩效考评的最终落脚点 。

  • 第19题:

    (2017年5月)在绩效改进指导过程中,考评者与被考评者讨论的核心问题是( )

    A.切实保证本岗位工作的有效性
    B.将工作的实际情况与考评标准逐一对照
    C.制订绩效改进计划
    D.确定绩效标准

    答案:A
    解析:
    P248—249
    切实保证本岗位工作的有效性,应当是考评者与被考评者讨论的核心问题。上级主管应经常对下属工作绩效的改进做出正确的指导,并在精神上、物质上予以必要的支持。

  • 第20题:

    ( )是将员工工作的实际情况与考评标准逐一对照,以此评判绩效的等级。

    A.绩效沟通
    B.评价实施
    C.改进计划
    D.有效指导

    答案:B
    解析:
    评价实施的具体做法是将工作的实际情况与考评标准逐一对照,评判绩效的等级。

  • 第21题:

    绩效计划是在组织部署战略和团队目标确认的基础上,考评者与被考评者在绩效周期内的()进行沟通,从而形成绩效契约的过程。

    • A、工作目标
    • B、考评标准
    • C、工作环境
    • D、考核内容

    正确答案:A,B,C

  • 第22题:

    ()是绩效管理的首要环节。

    • A、确定考评者与被考评者
    • B、确定组织与员工个人的工作目标
    • C、确定绩效考评的具体方法与工具
    • D、计划绩效考评实施的具体程序与过程

    正确答案:B

  • 第23题:

    单选题
    (  )是将员工工作的实际情况与考评标准逐一对照,以此评判绩效的等级。
    A

    绩效沟通

    B

    评价实施

    C

    改进计划

    D

    有效指导


    正确答案: B
    解析:
    评价实施的具体做法是将工作的实际情况与考评标准逐一对照,评判绩效的等级。

  • 第24题:

    多选题
    绩效考评步骤包括(  )。
    A

    改进绩效的指导

    B

    评价实施

    C

    制定绩效改进计划

    D

    绩效面谈

    E

    科学地确定考评的基础


    正确答案: B,D
    解析:
    完整的绩效考评主要包括以下几个步骤:①科学地确定考评的基础;②评价实施;③绩效面谈;④制定绩效改进计划;⑤改进绩效的指导。