在强调组织作用的员工发展计划制定模式中。（ ）是必要的步骤。A．进行丁岗位分析B．建立绩效评价等级C．由另一组管理人员对关键事件作出重新分配D．审核绩效考评指标等级划分的正确性E．建立行为锚定的考评体系

题目

在强调组织作用的员工发展计划制定模式中。（ ）是必要的步骤。

A．进行丁岗位分析

B．建立绩效评价等级

C．由另一组管理人员对关键事件作出重新分配

D．审核绩效考评指标等级划分的正确性

E．建立行为锚定的考评体系

相似考题

1.以下关于工作岗位分析作用的描述正确的是()。A、岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了依据B、岗位分析为企业选拔、任用合格的员工奠定了基础C、岗位分析是岗位评价的基础D、岗位分析是企业制定有效的劳动人事计划，进行人才预测的重要前提E、岗位分析是企业改进工作设计、优化劳动环境的必要条件

2.制定员工职业生涯发展计划，一般主要有（ ）等几种模式。A．强调组织作用的模式B．强调社会因素的模式C．强调个人自主发展的模式D．强调区域经济发展的模式E．强调社会效益的原则

3.岗位分类法实施的步骤是()。A.岗位分析B.岗位分类C.建立等级结构和标准D.岗位测评和列等E.岗位比较

4.员工发展计划是企业组织管理中极为重要的环境，员工发展计划的制定步骤如下（ ）。A．进行人员需求分析B．设计人员培养方案和发展计划C．行动计划的设计和开发D．实施与管理E．对人才培训情况进行评估

参考答案和解析
正确答案：ABCDE
教材第201～202页
更多“在强调组织作用的员工发展计划制定模式中。( )是必要的步骤。A.进行丁岗位分析B.建立绩效评价等级C ”相关问题

  • 第1题：

    ()作为测量“人”的尺度，在员工与岗位之间架起了桥梁。

    A:岗位分析
    B:员工素质测评
    C:岗位评价
    D:员工绩效评价

    答案：B
    解析：
    员工素质测评作为测量“人”的尺度，在员工与岗位之间架起了桥梁。

  • 第2题：

    （ ）作为测量“人”的尺度。在员工与岗位之间架起了桥梁。

    A.岗位分析
    B.员工素质测评
    C.岗位评价
    D.员工绩效评价

    答案：B
    解析：
    员工素质测评作为测量“人”的尺度，在员工与岗位之间架起了桥梁。

  • 第3题：

    （　　）作为测量“人”的尺度，在员工与岗位之间架起了桥梁。

    A．岗位分析
    B．员工素质测评
    C．岗位评价
    D．员工绩效评价

    答案：B
    解析：
    通过员工素质测评对个体素质进行测量和评价，可以明确个体素质结构、素质水平和各自适宜的工作，它作为测量“人”的尺度，在员工与岗位之间架起了桥梁。

  • 第4题：

    强调组织作用的模式时，员工职业生涯规划制定的具体程序是()。

    A.对员工进行评价
    B.员工所在部门向上级或公司人力资源管理部门推荐
    C.员工的上级与员工面谈
    D.制定发展规划
    E.实施培训

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    强调组织作用的模式 企业从众多员工中发现有培养前途者，通过与其沟通订立个人职业生涯发展规划并按照规划进行培训。具体程序是： 1．对员工进行评价。一般在新员工作一段时间后进行，由其上级负责。除一般的评价外，还应按照高一级岗位的要求进行评价，以确定该员工是否具有发展潜力。
    2．员工所在部门向上级或公司人力资源管理部门推荐。上级或公司人力资源管理部门根据员工的基本情况和考核结果确定是否应对其进行培养。
    3．员工的上级与员工面谈。双方就员工的发展交换意见，就发展目标达成共识。
    4．制定发展规划。发展规划包括一定时期的发展目标、培训内容、培训方法等。培训内容根据员工现有素质与目标岗位之间的差距确定。
    5．实施培训。培训应根据发展规划分阶段实施，由员工的直接主管负责。
    6．反馈、评价。每一项培训结束后，员工的直接主管与员工本人进行沟通，评价一下培训是否达到了目标，如未达到应采取什么补救措施。

  • 第5题：

    ( )作为测量"人"的尺度，在员工与岗位之间架起了桥梁

    A.岗位分析
    B.员工素质测评
    C.岗位评价
    D.员工绩效评价

    答案：B
    解析：
    P110员工素质测评作为测量"人"的尺度，在员工与岗位之间架起了桥梁。

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