如果经理做出一项影响公司效益的决定并委派你执行时,你通常会采取哪一种做法?( )
A.说服经理改变决定
B.尽管不情愿,还是努力完成任务
C.采取迂回战术,把事情拖黄
D.坚决反对,拒不执行
第1题:
如果经理做出一项对公司效益有消极影响的决定并委派你执行,你将会( )。
A.说服经理改变决定
B.尽管不情愿,还是努力完成任务
C.采取迂回战术,把事情拖黄
D.坚决反对,拒不执行
第2题:
你是公司的工会代表,你不喜欢你那里专职的地区工会代表,公司经理部知道此事,并已开始越过你,直接与地区代表联系,你想制止这种做法,你会如何做?
第3题:
如果你是公司的总经理,当企业出现以下几件事需要做出决策时,你将主要精力放在哪件事上?
A.资金筹措
B.引进生产设备
C.编制预算
D.组织结构的调整
第4题:
如果经理做出一项对公司效益有消极影响的决定并委派你执行,你将会( )。
A.说服经理改变决定
B.尽管不情愿,还是努力完成任务
C.采取迂回战术,把事情拖黄
D.坚决反对,拒不执行
第5题:
已婚的刘女士到一家中外合资企业面试,公司经理对她很满意,只是担心她已婚而且孩子还小会影响工作,于是说:“刘女士,你的各方面素质都不错,只是……你孩子还小,这一点公司方面还得考虑一下。” 请问,公司经理这句话是什么意思? 如果你是刘女士,你如何做能让公司经理愿意录用你?