更多“员工提案改善建议次数属于是平衡积分卡中( )指标体系。A.客户导向型B.内部流程指标体系C.财务指标体系D.学习与成长”相关问题
  • 第1题:

    员工提案改善建议次数属于是平衡积分卡中的()指标体系。

    A.内部流程

    B.客户导向型

    C.财务

    D.学习与成长


    正确答案:D

  • 第2题:

    员工流动率属于平衡计分卡中的( )指标。
    A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长


    答案:D
    解析:

  • 第3题:

    (2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。

    A.财务
    B.客户
    C.内部流程
    D.学习和成长

    答案:D
    解析:
    P382-385
    平衡计分卡的内容:
    (1)财务方面:站在股东及出资人立场,是最重要的指标,如:收入增长指标,成本减少或生产率提高指标,资产利用或投资战略指标
    (2)客户方面:市场份额,客户保留度,客户获取率,客户满意度,客户利润贡献率
    (3)内部业务流程:企业内部的业务包括的方面:革新过程,营运过程,售后服务过程。指标包括:评价企业创新能力的指标,评价企业生产经营绩效的指标,评价企业售后服务绩效的指标
    (4)学习与成长方面:评价员工能力的指标,评价企业信息能力的指标,评价激励、授权与协作的指标

  • 第4题:

    (2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡(  )方面的指标。

    A.财务
    B.客户
    C.内部流程
    D.学习和成长

    答案:D
    解析:
    P382-385
    平衡计分卡的内容:
    (1)财务方面:站在股东及出资人立场,是最重要的指标
    ?指标:收入增长指标,成本减少或生产率提高指标,资产利用或投资战略指标
    (2)客户方面:市场份额,客户保留度,客户获取率,客户满意度,客户利润贡献率
    (3)内部业务流程
    ?企业内部的业务包括的方面:革新过程,营运过程,售后服务过程
    ?指标:评价企业创新能力的指标,评价企业生产经营绩效的指标,评价企业售后服务绩效的指标
    (4)学习与成长方面:评价员工能力的指标,评价企业信息能力的指标,评价激励、授权与协作的指标

  • 第5题:

    在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系,基于这种做法的绩效考核方法是(  )。

    A.平衡计分卡
    B.目标管理法
    C.标杆超越法
    D.关键绩效指标法

    答案:A
    解析:
    【知识点】绩效考核的方法。平衡计分卡以企业战略为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他三个重要方面的绩效反映,即顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。

  • 第6题:

    平衡计分卡,是指基于企业战略,从()几个维度,将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系,并据此进行绩效管理的方法。

    • A、财务
    • B、客户
    • C、内部业务流程
    • D、学习与成长

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    平衡计分卡的内容,从其评价指标体系来看,包括以下四大方面()

    • A、财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标
    • B、财务指标、运营指标、客户指标、战略指标
    • C、战略指标、财务指标、学习与成长、运营指标
    • D、战略指标、运营指标、学习与成长、客户指标

    正确答案:A

  • 第8题:

    员工提案改善建议次数属于平衡计分卡中()指标体系。

    • A、客户导向型
    • B、内部流程指标体系
    • C、财务指标体系
    • D、学习与成长

    正确答案:D

  • 第9题:

    多选题
    平衡计分卡指标体系四个维度中常见的指标是(  )。
    A

    财务指标

    B

    业绩指标

    C

    学习与成长指标

    D

    客户指标

    E

    内部经营过程指标


    正确答案: A,C,D,E
    解析:
    平衡计分卡从财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个不同角度,衡量企业的业绩,从而帮助企业解决两个关键问题:有效的企业绩效和战略的实施。平衡计分卡的指标体系中四个维度的常见指标是财务指标、客户指标、内部经营过程指标和学习与成长指标。

  • 第10题:

    多选题
    旅游饭店绩效分析的平衡计分卡指标体系包括的维度有()。
    A

    财务维度

    B

    顾客维度

    C

    内部流程维度

    D

    学习与成长维度


    正确答案: A,B,C,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    平衡计分卡,是指基于企业战略,从()几个维度,将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系,并据此进行绩效管理的方法。
    A

    财务

    B

    客户

    C

    内部业务流程

    D

    学习与成长


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    平衡计分卡的指标体系包括(  )。
    A

    财务指标

    B

    工作质量指标

    C

    客户指标

    D

    内部业务流程指标

    E

    学习与成长绩效指标


    正确答案: D,A
    解析: 平衡计分卡的指标体系包括:财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标。

  • 第13题:

    平衡计分卡包括( )四个方面。

    A.财务、客户、内部流程、学习与成长
    B.财务、美誉度、内部流程、适应能力
    C.战略、客户、内部流程、学习与成长
    D.战略、美誉度、内部流程、适应能力

    答案:A
    解析:
    平衡计分卡的内容包括财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面。

  • 第14题:

    平衡计分卡的指标包括( )。

    A.客户
    B.内部流程
    C.学习与成长
    D.财务
    E.理财

    答案:A,B,C,D
    解析:
    平衡计分卡是一种绩效管理工具。它将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考评,从而为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础。平衡计分卡所揭示的四个方面指标(财务、客户、内部流程、学习与成长)之间存在明确的因果驱动关系。

  • 第15题:

    员工满意度属于平衡计分卡中(  )方面的指标。

    A.财务
    B.客户
    C.内部流程
    D.学习和成长

    答案:D
    解析:
    平衡计分卡的内容:
    (1)财务方面:站在股东及出资人立场,是最重要的指标,如:收入增长指标,成本减少或生产率提高指标,资产利用或投资战略指标
    (2)客户方面:市场份额,客户保留度,客户获取率,客户满意度,客户利润贡献率
    (3)内部业务流程:企业内部的业务包括的方面:革新过程,营运过程,售后服务过程。指标包括:评价企业创新能力的指标,评价企业生产经营绩效的指标,评价企业售后服务绩效的指标
    (4)学习与成长方面:评价员工能力的指标,评价企业信息能力的指标,评价激励、授权与协作的指标

  • 第16题:

    员工所提建议的数量属于平衡计分卡(  )方面的指标。

    A.财务
    B.客户
    C.内部流程
    D.学习和成长

    答案:D
    解析:
    知识点:
    平衡计分卡的内容:
    (1)财务方面:站在股东及出资人立场,是最重要的指标
    ?指标:收入增长指标,成本减少或生产率提高指标,资产利用或投资战略指标
    (2)客户方面:市场份额,客户保留度,客户获取率,客户满意度,客户利润贡献率
    (3)内部业务流程
    ?企业内部的业务包括的方面:革新过程,营运过程,售后服务过程
    ?指标:评价企业创新能力的指标,评价企业生产经营绩效的指标,评价企业售后服务绩效的指标
    (4)学习与成长方面:评价员工能力的指标,评价企业信息能力的指标,评价激励、授权与协作的指标

  • 第17题:

    在平衡计分卡的绩效衡量指标体系中,不包括(  )。

    A.财务指标
    B.学习与成长指标
    C.政治指标
    D.内部流程指标

    答案:C
    解析:
    平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。它从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效:①财务角度;②客户角度;③内部流程角度;④学习发展角度。

  • 第18题:

    平衡计分卡的内内容,从其评价指标体系来看,包括()

    • A、财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标
    • B、财务指标、客户指标、外部业务流程指标、学习与成长绩效指标
    • C、利润指标、客户指标、绩效指标、学习与成长指标
    • D、财务指标、客户指标、薪酬指标、业务流程指标

    正确答案:A

  • 第19题:

    旅游饭店绩效分析的平衡计分卡指标体系包括的维度有()。

    • A、财务维度
    • B、顾客维度
    • C、内部流程维度
    • D、学习与成长维度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    单选题
    在平衡计分卡的绩效衡量指标体系中,不包括(  )。
    A

    财务指标

    B

    学习与成长指标

    C

    政治指标

    D

    内部流程指标


    正确答案: D
    解析:
    平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。它从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效:①财务角度;②客户角度;③内部流程角度;④学习发展角度。

  • 第21题:

    单选题
    平衡计分卡的内容,从其评价指标体系来看,包括以下四大方面()
    A

    财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标

    B

    财务指标、运营指标、客户指标、战略指标

    C

    战略指标、财务指标、学习与成长、运营指标

    D

    战略指标、运营指标、学习与成长、客户指标


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    平衡计分卡的内内容,从其评价指标体系来看,包括()
    A

    财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标

    B

    财务指标、客户指标、外部业务流程指标、学习与成长绩效指标

    C

    利润指标、客户指标、绩效指标、学习与成长指标

    D

    财务指标、客户指标、薪酬指标、业务流程指标


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    员工提案改善建议次数属于平衡计分卡中()指标体系。
    A

    客户导向型

    B

    内部流程指标体系

    C

    财务指标体系

    D

    学习与成长


    正确答案: D
    解析: 学习与发展角度的指标为其他领域的绩效突破提供手段。它注重分析现有能力与满足需求能力之间的差距,将注意力集中在内部的技能和能力上。相关的绩效指标包括新产品开发循环期、新产品销售比率、流程改进效率等。