一个工作岗位的工作要项，一般不超过（ ）要项，否则，就容易造成绩效管理工作的冗长或者是不准确。A．2到8B．2到6C．4到8D．4到6

题目

一个工作岗位的工作要项，一般不超过（ ）要项，否则，就容易造成绩效管理工作的冗长或者是不准确。

A．2到8

B．2到6

C．4到8

D．4到6

相似考题

1.绩效考评的首要步骤为（ ）A．绩效面谈B．考评实施C．确定工作要项D．制定绩效改进计划

2.以下关于工作要项的说法不正确的是（ ）。A．它必须是大量的重复性活动B．一个岗位的工作要项不超过4～8个C．它可能是对组织有重大影响的活动D．抓住了工作要项就等于抓住了关键环节

3.以下关于工作要项的说法不正确的是( )。A．它必须是大量的重复性活动B．一个岗位的工作要项不超过4～8个C．它可能是对组织有重大影响的活动D．抓住了工作要项就等于抓住了关键环节

4.企业在进行绩效考评时，首先应该确定（ ）。A．工作要项B．绩效标准C．考评方法D．考评类型

更多“一个工作岗位的工作要项,一般不超过()要项,否则,就容易造成绩效管理工作的冗长或者是不准确。A.2 ”相关问题

  • 第1题：

    以下关于工作要项的说法不正确的是（ ）。


    A.它必须是大量的重复性活动
    B.一个岗位的工作要项不超过4～8个
    C.它可能是对组织有重大影响的活动
    D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节

    答案：A
    解析：
    工作要项是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。一项工作往往由许多活动构成，但考评不可能针对每一个工作活动进行：一个岗位的工作要项，一般不应超过4～8个，抓住了工作要项就等于抓住了关键环节，也就能够有效地组织考评。

  • 第2题：

    企业在进行绩效考评时，首先应该确定（ ）。

    A.工作要项
    B.绩效标准
    C.考评方法
    D.考评类型

    答案：A
    解析：
    企业在进行绩效考评时，科学地确定考评的基础的首要工作是确定工作要项。

  • 第3题：

    【单选题】科学的确定绩效考核的基础,是要做好两个方面的工作,即（)等.

    A．确定工作要项和绩效标准

    B．确定考核办法和工作要项

    C．确定的绩效标准和考核人员

    D．确定考核系统和考核人员


    确定工作要项;确定绩效标准

  • 第4题：

    (2016年11月)以下关于工作要项的说法不正确的是（ ）。

    A.它必须是大量的重复性活动
    B.一个岗位的工作要项不超过4～8个
    C.它可能是对组织有重大影响的活动
    D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节

    答案：A
    解析：
    P248—249
    工作要项是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。一项工作往往由许多活动构成，但考评不可能针对每一个工作活动进行：一个岗位的工作要项，一般不应超过4～8个，抓住了工作要项就等于抓住了关键环节，也就能够有效地组织考评。

  • 第5题：

    著录提要项，文字简洁、概括，一般不超过（）字。
    300
    略

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