企业为了加强管理提出一些完善薪酬制度的措施时易遭到员工抵制，为消除这些负面影响，企业在进行岗位评价时，可以（ ）A．召开全员大会进行讨论B．由董事会进行解释C．成立员工评价小组，参与评价D．通过工会组织进行宣传

题目

企业为了加强管理提出一些完善薪酬制度的措施时易遭到员工抵制，为消除这些负面影响，企业在进行岗位评价时，可以（ ）

A．召开全员大会进行讨论

B．由董事会进行解释

C．成立员工评价小组，参与评价

D．通过工会组织进行宣传

相似考题

1.在企业制定薪酬制度的过程中，当确定了员工薪酬策略之后，紧接着应进行（ ）。 A．工作分析 B．职位评价 C．等级划分 D．建立健全配套制度

2.要使企业支付员工的薪酬水平保持一个合理的度,既不多付，也不少付,企业应进行（ ）。A．绩效考核B．岗位评价C．劳动定额D．薪酬调查

3.企业制定薪酬制度的过程中，当工作分析完成后，紧接着应进行（ ）A.确定员工薪酬策略B.等级划分C.市场薪酬调查D.职位评价

4.我们进行岗位评价时，需要遵守三个原则，即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工，让员工积极参与到岗位评价党中来，（ ）。A．岗位评价必须满足绩效考核的要求B．岗位评价必须和岗位等级相结合C．岗位评价每两年进行一次D．岗位评价结果应该公开

更多“企业为了加强管理提出一些完善薪酬制度的措施时易遭到员工抵制，为消除这些负面影响，企业在进行岗位评价时，可以（ ）A．召开全员大会进行讨论B．由董事会进行解释C．成立员工评价小组，参与评价D．通过工会组织进行宣传”相关问题

  • 第1题：

    为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行（ ）。

    A．薪酬调查

    B．岗位评价

    C．等级划分

    D．人才评估


    正确答案：A
    略

  • 第2题：

    岗位评价的工作程序是（ ）

    A． 制定岗位说明书

    B． 确定基准岗位，并进行岗位评价

    C． 确定薪酬评价方法

    D． 检验薪酬评价方法的科学性

    E． 根据岗位评价方法对岗位进行评价


    正确答案：ABCE

  • 第3题：

    企业为了加强薪酬管理，完善薪酬管理措施，但是，经常会遇到员工的抵制，为了消除这些负面影响，建议企业在进行岗位评价时，先成立一个有员工自己参与评价的工作小组，这个方法是由（ ）在他的人力资源管理专著当中提出来的。

    A．马尔可夫

    B．泰勒

    C．加里德斯勒

    D．德尔菲


    正确答案：C

  • 第4题：

    关于绩效考核主体的说法，正确的是()。

    A.在绝大多数情况下，同事是评估员工绩效结果的最佳人选
    B.在员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠
    C.在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与
    D.外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松

    答案：C
    解析：
    在评估管理者时，下级员工是非常有发言权的。所以，他们的评价尤为重要。

  • 第5题：

    企业薪酬制度评价的目的不包括（ ）。
    A.不断完善企业员工的薪酬激励方案
    B.将员工季度和年度的绩效考核进行综合评价
    C.提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案
    D.充分发挥薪资福利制度的保障与激励职能


    答案：B
    解析：

  • 第6题：

    （ ）是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程。


    A.企业的薪酬原则

    B.岗位评价

    C.薪酬制度结构

    D.薪酬管理

    答案：B
    解析：
    岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程。

  • 第7题：

    企业为了加强管理提出一些完善薪酬制度的措施时易遭到员工抵制，为消除这些负面影响，企业在进行岗位评价时，可以（）

    • A、召开全员大会进行讨论
    • B、由董事会进行解释
    • C、成立员工评价小组，参与评价
    • D、通过工会组织进行宣

    正确答案:C

  • 第8题：

    某企业是一个生产氮肥的小型企业。为了更好地将岗位进行优化，人力资源部对企业工作岗位进行评价。了排列法进行员工岗位评价。试述排列法有哪些优点和缺点？


    正确答案: 优点：方法简单方便，易理解操作；能够节约成本；能够有较高的员工满意度。
    缺点：评价标准太宽泛，很难避免主观因素的影响；要求评价人员对每个岗位的细节都非常熟悉；只能排列各岗位价值的相对次序，无法回答岗位之间的价值差距。

  • 第9题：

    为减少员工对企业完善薪酬制度的抵制，企业一般采取的措施有（）

    • A、让员工了解除企业完善薪酬制度的关因与后果
    • B、成立由员工自己选出来的工作小组参与岗位评价
    • C、由员工成立的工作小组推荐并确定薪酬的相关因素
    • D、建立健全员工之间的薪酬保密制度
    • E、由员工代表来确定薪酬改革制度

    正确答案:A,B

  • 第10题：

    问答题
    某企业是一个生产氮肥的小型企业。为了更好地将岗位进行优化，人力资源部对企业工作岗位进行评价。了排列法进行员工岗位评价。试述排列法有哪些优点和缺点？

    正确答案： 优点：方法简单方便，易理解操作；能够节约成本；能够有较高的员工满意度。
    缺点：评价标准太宽泛，很难避免主观因素的影响；要求评价人员对每个岗位的细节都非常熟悉；只能排列各岗位价值的相对次序，无法回答岗位之间的价值差距。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业为了加强管理提出一些完善薪酬制度的措施时易遭到员工抵制，为消除这些负面影响，企业在进行岗位评价时，可以（）
    A

    召开全员大会进行讨论

    B

    由董事会进行解释

    C

    成立员工评价小组，参与评价

    D

    通过工会组织进行宣


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    对于知识密集型企业，在薪酬管理时应该（）。
    A

    进行工作岗位分析与评价

    B

    在不同地区、行业、企业进行薪酬调查

    C

    以提高员工能力为目的

    D

    以吸引高能力人才为目的

    E

    制定基于员工能力的薪酬制度


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某企业是一个生产氮肥的小型企业，为了更好地将岗位进行优化，人力资源部对企业工作岗位进行评价，最终选择了排列法进行员工岗位评价。试述排列法有哪些优点和缺点?(P242)


    正确答案：

  • 第14题：

    为减少员工对企业完善薪酬制度的抵制，企业一般采取的措施有（ ）

    A．让员工了解除企业完善薪酬制度的关因与后果

    B．成立由员工自己选出来的工作小组参与岗位评价

    C．由员工成立的工作小组推荐并确定薪酬的相关因素

    D．建立健全员工之间的薪酬保密制度

    E．由员工代表来确定薪酬改革制度


    正确答案：AB

  • 第15题：

    我们进行岗位评价时,需要遵守三个原则,即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工,让员工积极参与到岗位评价当中来,()。

    A、岗位评价必须满足绩效考核的要求

    B、岗位评价必须和岗位等级相结合

    C、岗位评价每两年进行一次

    D、岗位评价结果应该公开


    参考答案：D

  • 第16题：

    职业生涯规划的影响因素包括()。

    A.员工的自我评价
    B.企业对员工的评价
    C.组织对员工所进行的评价指导
    D.向员工传递职业机会
    E.对员工进行职业指导

    答案：A,B,D,E
    解析：
    职业生涯规划的影响因素 在职业生涯规划的制定与实施过程中，受到很多因素的制约和影响。具体来说，主要包括以下四个方面的因素：
    (一)员工的自我评价
    好的职业生涯规划需要员工分析自己的能力、兴趣、个性特征和职业目标，但是许多员工欠缺这方面的认识，对自我的估计不足，因而没有选择好自己合适的职业目标和职业发展路线。自我评价不是组织可以为员工做的事情，但组织可以为员工提供动力和帮助。员工的自我评价不能局限在员工目前的条件和能力上，还包括自己所具有的各种潜能。然而，这种自我评价应该以事实为基础。
    (二)企业对员工的评价
    好的职业生涯规划需要组织对员工进行正确的评价，为员工提供合适的发展机会。组织有若干种可以用来对员工进行估计的信息渠道，传统采用的就是绩效评价法，其渠道包括人事记录、受教育情况和以往的工作经历等。对于一个组织来讲，最好不要用一种渠道去进行这种估计，而是要利用尽可能多的渠道。组织对员工所进行的评价，通常应该由人力资源管理部门和上级主管人员结合起来进行。
    (三)向员工传递职业机会
    为了制定现实的职业生涯目标，员工必须知道可利用的职业选择。从企业角度来看，可做的事情包括很多内容。传递关于职位空缺的信息是帮助员工了解自己职业机会的一种活动，清晰地确定组织中的晋升机会对员工也是有帮助的。另外一种有用的做法是让员工了解组织对企业人力资源需求所做的预测。
    (四)对员工进行职业指导
    职业指导是在制定职业生涯规划过程中综合了各个阶段内容的一种活动。这种职业指导可以由员工的上级主管人员来进行，也可以由人力资源管理人员来进行，或者是由双方共同进行。一个成功的职业指导者，不必是那种受过专门训练的心理专家，只要具有受人喜欢和讲效率的素质就可以成为成功的职业指导者。

  • 第17题：

    评价薪酬制度的目的不包括（ ）。

    A．不断完善薪酬激励方案
    B．实现员工参与职能
    C．提出更适合企业的薪酬激励方案
    D．充分发挥薪酬制度的保障与激励功能

    答案：B
    解析：
    p437。评价薪酬制度的目的：1不断完善企业员工的薪酬激励方案；2提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案；3充分发挥薪酬制度的保障与激励功职能。

  • 第18题：

    企业通过电话或面谈对员工进行绩效沟通，除为了对员工进行监督外，还为了（）

    • A、对员工进行评价
    • B、对员工进行奖惩
    • C、对员工进行辅导
    • D、对员工进行淘汰

    正确答案:C

  • 第19题：

    进行岗位评价时，我们必须遵循以下的原则（）。

    • A、评价的对象是岗位而不是员工
    • B、岗位评价方法选择要科学
    • C、让员工参与到评价工作中来
    • D、岗位评价结果要符合企业发展的战略
    • E、岗位评价结果公开

    正确答案:A,C,E

  • 第20题：

    对于知识密集型企业，在薪酬管理时应该（）。

    • A、进行工作岗位分析与评价
    • B、在不同地区、行业、企业进行薪酬调查
    • C、以提高员工能力为目的
    • D、以吸引高能力人才为目的
    • E、制定基于员工能力的薪酬制度

    正确答案:C,D,E

  • 第21题：

    企业薪酬制度评价的目的不包括（）。

    • A、不断完善企业员工的薪酬激励方案
    • B、将员工季度和年度的绩效考核进行综合评价
    • C、提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案
    • D、充分发挥薪资福利制度的保障与激励职能

    正确答案:B

  • 第22题：

    多选题
    进行岗位评价时，我们必须遵循以下的原则（）。
    A

    评价的对象是岗位而不是员工

    B

    岗位评价方法选择要科学

    C

    让员工参与到评价工作中来

    D

    岗位评价结果要符合企业发展的战略

    E

    岗位评价结果公开


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    为减少员工对企业完善薪酬制度的抵制，企业一般采取的措施有（）
    A

    让员工了解除企业完善薪酬制度的关因与后果

    B

    成立由员工自己选出来的工作小组参与岗位评价

    C

    由员工成立的工作小组推荐并确定薪酬的相关因素

    D

    建立健全员工之间的薪酬保密制度

    E

    由员工代表来确定薪酬改革制度


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

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