在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取( )战略。A．扭转型B．增长型C．防御型D．多种经营型

题目

在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取( )战略。

A．扭转型

B．增长型

C．防御型

D．多种经营型

相似考题

1.面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制的企业应当采取()。A.增长型战略B.扭转型战略C.防御型战略D.多种经营战略

2.在人身保险营销环境的SWOT分析中，对于面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制的公司适宜采取的战略是()。A、增长型战略B、扭转型战略C、防御型战略D、多种经营战略

3.在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（ ）战略。A．扭转型B．增长型C．防御型D．多种经营型

4.如果企业处于SWOT矩阵的第二象限,那么宜争取战略是()。A、增长型战略B、扭转型战略C、防御型战略D、多种经营型战略

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  • 第1题：

    在 SW0T 模型中，第Ⅱ类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取 () 。

    A.增长型战略

    B.多种经营战略

    C.扭转型战略

    D.防御型战略


    正确答案:C

  • 第2题：

    根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取()

    A. 多种经营战略

    B. 增长型战略

    C. 扭转型战略

    D. 防御性战略


    答案：D

  • 第3题：

    甲公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩生能政策。行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据swot分析，甲公司应采取( )。

    A.扭转型战略

    B.增长型战略

    C.防御型战略

    D.多种经营战略


    正确答案：C

  • 第4题：

    在SWOT分析图中，位于第II象限的企业应采取（ ）战略。

    A.扭转型
    B.增长型
    C.防御型
    D.多种经营型

    答案：A
    解析：
    SWOT法是对企业内部条件和外部环境的综合分析，其在对企业进行综合分析后为企业提供了四种可供选择的战略：增长型战略（SO）、扭转型战略（W0）、防御型战略（WT）和多种经营型战略（ST）。在SWOT分析图中，位于第II象限的企业有外部机会但缺少内部条件，可以采取扭转型战略，改变企业内部的不利条件。

  • 第5题：

    在SWOT分析图中，位于第III象限的企业应采取（）战略。
    A扭转型
    B增长型
    C防御型
    D多种经营型


    答案：C
    解析：
    SWOI法是对企业内部条件和外部环境的综合分祈，其在对企业进行综合分祈后为企业提供了四种可供选择的战略增长型战略（SO）、扭转型战略（WO）、防御型战略（WT）和多种经营型战略（ST）。在SWOT分祈图中，位于第III象限的企业既有外部威胁，内部状况又不佳，应当采取防御型战略，以避开威胁和消除劣势。

  • 第6题：

    某企业进行了SWOT分析，发现面临着如下问题：企业刚起步不久，缺乏市场知识与经验，在进行价格战的时候力不从心。以上分析说明，企业应该采用（　　）。

    A.增长型战略
    B.多种经营战略
    C.扭转型战略
    D.防御型战略

    答案：D
    解析：
    企业刚起步不久，缺乏市场知识与经验，属于企业的劣势，价格战属于企业面临的威胁，因此面对劣势和威胁，企业应该采用防御型战略。

  • 第7题：

    根据SWOT分析图，企业内部存在优势，外部面临威胁，应采取（）

    • A、扭转型战略
    • B、增长型战略
    • C、多种经营战略
    • D、防御型战略

    正确答案:C

  • 第8题：

    SWOT分析法中，WO战略是（）。

    • A、增长性战略
    • B、扭转型战略
    • C、多种经营战略
    • D、防御型战略

    正确答案:B

  • 第9题：

    在SWOT分析时，WT象限可选择的战略是（）

    • A、扭转型战略
    • B、增长型战略
    • C、防御型战略
    • D、多元化战略

    正确答案:C

  • 第10题：

    在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（）战略。

    • A、扭转型
    • B、增长型
    • C、防御型
    • D、多种经营型

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）
    A

    多种经营战略

    B

    增长型战略

    C

    扭转型战略

    D

    防御性战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    根据SWOT分析图，企业内部存在优势，外部面临威胁，应采取（）
    A

    扭转型战略

    B

    增长型战略

    C

    多种经营战略

    D

    防御型战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在 SW0T 模型中，第Ⅳ类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取 ()。

    A.增长型战略

    B.多种经营战略

    C.扭转型战略

    D.防御型战略


    正确答案:C

  • 第14题：

    SWOT战略定位中,“东北方最佳”指的是()。

    A、增长型战略

    B、多种经营战略

    C、防御型战略

    D、扭转型战略


    答案：A

    解析：WOT战略定位中，“东北方最佳”指的是增长型战略。也是一种理想型的战略部署。就是说一个公司既有自己的特定优势，而外部环境又和其优势适配，那就可以选择这个战略去占领市场，扩大规模。

  • 第15题：

    在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取下列哪一个战略？（ ）

    A.增长型
    B.扭转型
    C.防御型
    D.多种经营型

    答案：B
    解析：
    SWOT法是对企业内部条件和外部环境的综合分析，其在对企业进行综合分析后为企业提供了四种可供选择的战略：增长型战略（SO）、扭转型战略（WO）、防御型战略（WT）和多种经营型战略（ST）。在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业有外部机会但缺少内部条件，可以采取扭转型战略，改变企业内部的不利条件。因此，本题应该选B。

  • 第16题：

    SWOT分析图中，共分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ象限，它们代表的分别是（）。
    A.增长战略 B.扭转战略 C.防御战略 D.多种经营战略
    E.减少危机战略


    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第17题：

    甲公司是国内一家电力公司，主要依靠风力发电。公司具有规模化运作电力项目的整体能力，但是近期市场中出现了一批水力发电的企业，给公司经营造成压力。根据SWOT分析，甲公司应采取（　　）。

    A.增长型战略
    B.扭转型战略
    C.多种经营战略
    D.防御型战略

    答案：C
    解析：
    “公司具有规模化运作电力项目的整体能力”表明甲公司具有内部优势（S）；“但是近期市场中出现了一批水力发电的企业，给公司经营造成压力”表明甲公司面临外部威胁（T）。因此应采取多种经营战略，选项C为本题正确答案。

  • 第18题：

    SWOT分析方法指去，如果企业内部处于劣势且外部存在威胁时，应采用（）战略

    • A、增长型战略
    • B、扭转型战略
    • C、防御型战略
    • D、进攻型战略

    正确答案:C

  • 第19题：

    在SWOT分析法中，ST战略是（）。

    • A、多种经营战略
    • B、增长性战略
    • C、扭转型战略
    • D、防御型战略

    正确答案:A

  • 第20题：

    根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）

    • A、扭转型战略
    • B、增长型战略
    • C、多种经营战略
    • D、防御性战略

    正确答案:D

  • 第21题：

    根据SWOT分析图，第四象限的企业内部存在优势，外部面临强大威胁，应采取（）

    • A、扭转型战略
    • B、多元化战略
    • C、增长型战略
    • D、防御型战略

    正确答案:B

  • 第22题：

    某企业进行了SWOT分析，发现面临着如下问题：企业刚起步不久，缺乏市场知识与经验，在进行价格战的时候力不从心。以上分析说明，企业应该采用（）。

    • A、增长型战略
    • B、多种经营战略
    • C、扭转型战略
    • D、防御型战略

    正确答案:D

  • 第23题：

    单选题
    在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（　　）战略。
    A

    扭转型

    B

    增长型

    C

    防御型

    D

    多种经营型


    正确答案： B
    解析：
    SWOT法是对企业内部条件和外部环境的综合分析，其在对企业进行综合分析后为企业提供了四种可供选择的战略：增长型战略（SO）、扭转型战略（WO）、防御型战略（WT）和多种经营型战略（ST）。在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业有外部机会但缺少内部条件，可以采取扭转型战略，改变企业内部的不利条件。

  • 第24题：

    单选题
    根据SWOT分析，某企业处于WT象限，则该企业应采取（　　）战略。[2010年真题]
    A

    防御型

    B

    增长型

    C

    扭转型

    D

    多元化


    正确答案： D
    解析：
    当市场威胁大，企业又没有优势的时候，企业只能采取防御战略（WT）。推荐的方法是谋求与竞争对手合作或合并，以加强竞争地位。企业也可以从某一个领域突破，制定集中的战略。企业可以选用纵向一体化和多样化经营。如果难以成功，企业可以将市场中的业务分离出去，或者把资源收回，用到其他领域。

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