外部招募的优势包括（ ）。A．带来新思想和新方法B．树立形象的作用C．外部招募成本比较小D．存在着较小风险E．有利于招聘一流人才

ABC属于内部招募的优点

相对于内部选拔而言，外部招募成本比较大，也存在着较大的风险，但有以下优势：(l)带来新思想和新方法；(2)有利于招聘一流人才；(3)起到树立形象的作用。

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外部招聘人员相对于内部选拔而言，成本比较高，而且也存在着较大的风险，但具有以下优势：①带来新思想、新方法；②利于招到一流人才；③树立形象的作用。

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外部招聘人员相对于内部选拔而言，成本比较高，而且也存在着较大的风险，但具有以下优势：①带来新思想、新方法；②有利于招到一流人才；③树立形象的作用。外部招聘的局限有：①筛选难度大，时间长；②进入角色慢；③招聘成本高；④决策风险大；⑤影响内部员工的积极性。BD两项属于内部招聘的优点。

外部招募人员相对于内部选拔而言，成本比较大，而且也存在着较大的风险，但具有以下优势：①带来新思想和新方法。②有利于招聘一流人才。外部招募的人员来源广，选择余地很大，能招聘到许多优秀人才，尤其是一些稀缺的复合型人才。③起到树立形象的作用。D项属于内部招募的优势。

外部招募的优势：①带来新思想和新方法；②有利于招聘一流人才；③起到树立形象的作用。

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外部招募的优势：带来新思想和新方法，有利于招聘一流人才，起到树立公司形象的作用

相对于内部选拔而言，外部招募成本比较大，也存在较大的风险，但有以下优势：①带来新思想和新方法;②有利于招募一流人才;③树立形象的作用。

(1)带来新思想和新方法。从外部招募来的员工对现有的组织文化有一种崭新的、大胆的视角，而较少有感情的依恋。典型的内部员工已经彻底地被组织文化同化了，受惯性思维影响，既看不出组织有待改进之处，也没有进行变革、自我提高的意识和动力，整个组织缺乏竞争的意识和氛围，可能呈现出一潭死水的局面。通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家，就可以在无形中给组织原有员工施加压力、激发斗志，从而产生“鲇鱼效应”。特别是高层管理人员的引进，这点尤为突出，因为他们有能力重新塑造组织文化。 (2)有利于招聘一流人才。外部招募的人员来源广，选择余地很大，能招聘到许多优秀人才，尤其是一些稀缺的复合型人才。这样可以节省内部培训费用。
(3)起到树立形象的作用。外部招募也是一种很有效的交流方式，组织可以借此在其员工、客户和其他外界人士中树立良好的形象。

外部招聘人员相对于内部选拔而言，成本比较高，而且也存在着较大的风险，但具有以下优势：①带来新思想、新方法；②有利于招到一流人才；③树立形象的作用。

外部招聘人员相对于内部选拔而言，成本比较高，而且也存在着较大的风险，但具有以下优势：①带来新思想、新方法；②利于招到一流人才；③树立形象的作用。

外部招募的不足包括：①筛选难度大、时间长；②进入角色慢；③招募成本大；④决策风险大；⑤影响内部员工的积极性。

内部选拔本身存在着明显的不足，主要表现在以下几个方面：①因处理不公、方法不当或员工个人原因，可能会在组织中造成一些矛盾，产生不利的影响；②容易造成“近亲繁殖”；③有可能出现裙带关系的不良现象；④采用内部招募的方法，在培训上有时并不经济；⑤采用内部招募的方法，尤其是管理者的内部提拔，有可能产生一种把人晋升到他所不能胜任的职位的倾向。c、D、E三项属于外部招聘的优点。