为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统（ ），必须采取抓住两头，吃透中间的策略。A．效率性B．效益性C．永久性D．有效性和可行性

题目

为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统（ ），必须采取抓住两头，吃透中间的策略。

A．效率性

B．效益性

C．永久性

D．有效性和可行性

相似考题

1.（ ）应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。A．绩效管理程序设计B．绩效管理制度设计C．绩效管理方法设计D．绩效考评标准设计

2.为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统（ ）必须采取抓住两头，吃透中间的策略。A．有效性B．可行性C．永久性D．有效性和可行性E．可行性和永久性

3.可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和A．建立企业工会B．聘请外部专家C．获得高层领导的支持D．赢得一般员工的理解和认同E．寻求中间各层管理人员的全心投入

4.效益审计是对被审计单位资源管理和使用的有效性进行检查和评价的活动，“有效性”的内容有：A．真实性B．经济性C．效率性D．效果性E．公允性

更多“为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统（ ），必须采取抓住两头，吃透中间的策略。A．效率性B．效益性C．永久性D．有效性和可行性”相关问题

  • 第1题：

    为了检查和评估绩效管理系统的有效性。应当采取哪些具体的措施？


    正确答案：
    为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用以下几种方法：
    (1)座谈法。通过召开不同人员参加的专题座谈会，可以广泛地征询各级主管、考评者与被考评者对绩效管理制度、工作程序、操作步骤、考评指标和标准、考评表格形式、信息反馈、绩效面谈、绩效改进等各个方面的意见，并根据会议记录写出分析报告书，针对目前绩效管理系统存在的主要问题，提出具体的调整和改进的建议。
    (2)问卷调查法。通常采取预先设计出一张能够检测系统故障和问题的调查问卷，然后发给相关人员填写的方式。这一方法可以节约时间，减少员工之间的干扰，充分了解各级主管和下属对绩效管理系统的看法和意见，有利于掌握更详细、更真实的信息，能对特定的内容进行更深入全面的剖析。
    (3)查看工作记录法。为了检验管理系统中考评方法的适用性和可行性，可以采用查看各种绩效管理原始记录的方法，对其作出具体的评价。
    (4)总体评价法。为了提高绩效管理的水平，可以聘请企业内外的专家，组成评价小组，运用多种检测手段，对企业绩效管理系统进行总体的评价。在评价中，应从总体的功能、总体的结构、总体的方法、总体的信息和总体的结果五方面内容进行调查研究与分析。

  • 第2题：

    效益审计检查和评价的是被审计单位(项目)管理和使用资源的( )。

    A.经济性
    B.效率性
    C.效果性
    D.有效性

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    ( )可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。

    A:建立企业工会
    B:聘请外部专家
    C:获得高层领导的支持
    D:赢得一般员工的理解和认同
    E:寻求中间各层管理人员的全心投入

    答案：C,D,E
    解析：
    为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取"抓住两头，吃透中间"的策略，其具体实施办法是：①获得高层领导的全面支持;②赢得一般员工的理解和认同;③寻求中间各层管理人员的全心投入。

  • 第4题：

    （　　）可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。

    A.获得高层领导的支持
    B.聘请外部专家
    C.赢得一般员工的理解和认同
    D.建立企业工会
    E.寻求中间各层管理人员的全心投入

    答案：A,C,E
    解析：
    为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取“抓住两头，吃透中间”的策略，其具体办法是：(1)获得高层领导的全面支持。(2)赢得一般员工的理解和认同。(3)寻求中间各层管理人员的全心投入。

  • 第5题：

    （　　）可以保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。


    A.获得高层领导的支持

    B.聘请外部专家

    C.赢得一般员工的理解和认同

    D.建立企业工会

    E.寻求中间各层管理人员的全心投入

    答案：A,C,E
    解析：
    为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取“抓住两头，吃透中间”的策略，具体办法是：获得高层领导的全面支持；赢得一般员工的理解和认同；寻求中间各层管理人员的全心投入。

  • 第6题：

    为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统（　　），必须采取抓住两头，吃透中间的策略。

    A．效率性
    B．效益性
    C．永久性
    D．有效性和可行性

    答案：D
    解析：
    一项没有全员支持和参与的管理制度将是难以得到贯彻实施的制度，一个没有全员理解和认同的管理系统将是难以有效运行的系统。为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取抓住两头，吃透中间”的策。

  • 第7题：

    “抓住两头，吃透中间”，“中间”指的是（　　）

    A.员工
    B.中层主管
    C.上级
    D.大多数人

    答案：B
    解析：
    要“吃透中间”，就要加大绩效培训与开发的力度，端正中层主管的认识，提高他们的管理水平，使每个中层主管都成为积极的、有效的考评者。

  • 第8题：

    为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统()，必须采取抓住两头，吃透中间的策略。

    A:效率性
    B:效益性
    C:永久性
    D:有效性和可行性

    答案：D
    解析：
    一项没有全员支持和参与的管理制度将是难以得到贯彻实施的制度，一个没有全员理解和认同的管理系统将是难以有效运行的系统。为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取“抓住两头，吃透中间”的策略。

  • 第9题：

    绩效审计检查和评价的是被审计单位（项目）管理和使用资源的（）。

    A.经济性
    B.效率性
    C.效果性
    D.有效性

    答案：D
    解析：

  • 第10题：

    为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取“抓住两头，吃透中间”的策略，其中的“吃透中间”的“中间”指的是（）。

    • A、高层领导
    • B、中间各层管理人员
    • C、一般员工
    • D、技术人员

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取“抓住两头，吃透中间”的策略，其中的“吃透中间”的“中间”指的是（）。
    A

    高层领导

    B

    中间各层管理人员

    C

    一般员工

    D

    技术人员


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    为切实保证企业绩效管理制度和管理系统（），必须采取抓住两头，吃透中间的策略。
    A

    有效性

    B

    可行性

    C

    永久性

    D

    有效性和可行性


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （2011年）我国绩效（效益）审计是对被审计单位资源管理和使用的有效性进行检查和评价的活动，其中“有效性”的含义包括：

    A.经济性
    B.效率性
    C.效果性
    D.合规性
    E.充分性

    答案：A,B,C,D
    解析：
    参见绩效审计定义。

  • 第14题：

    我国对效益审计的界定是，检查和评价被审计单位的资源管理和使用的( )。

    A.效率性
    B.经济性
    C.合规性
    D.有效性

    答案：D
    解析：
    我国对效益审计做了明确的界定，效益审计是对被审计单位(或审计项目)资源管理和使用的有效性进行检查和评价的活动，其中效率性、经济性和合规性都是有效性所包含的方面，所以正确选项应该是D。

  • 第15题：

    为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取“抓住两头，吃透中间”的策略，具体办法是（　　）。

    A.获得高层领导的全面支持
    B.赢得一般员工的理解和认同
    C.使员工对绩效管理的重要性和必要性有更深入的理解与认同
    D.寻求中间各层管理人员的全心投入
    E.使每个中层主管都成为积极的有效的考评者

    答案：A,B,D
    解析：

  • 第16题：

    ()可以保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。

    A:获得高层领导的支持
    B:聘请外部专家
    C:赢得一般员工的理解和认同
    D:建立企业工会
    E:寻求中间各层管理人员的全心投入

    答案：A,C,E
    解析：
    为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取“抓住两头，吃透中间”的策略，具体办法是：获得高层领导的全面支持；赢得一般员工的理解和认同；寻求中间各层管理人员的全心投入。

  • 第17题：

    （　　）应当从程序、步骤和方法上二，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻实施。

    A.绩效管理内容设计B.绩效管理目标设计C.绩效管理程序设计D.绩效管理制度设计

    答案：C
    解析：
    绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分。绩效管理制度设计应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战和策的要求；而绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。

  • 第18题：

    （　　）应当从程序、步骤和方法上。切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。

    A.绩效管理内容设计
    B.绩效管理目标设计
    C.绩效管理程序设计
    D.绩效管理制度设计

    答案：C
    解析：
    绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。

  • 第19题：

    为保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，应采取()的策略。

    A:两手都要硬
    B:抓住两头，吃透中间
    C:一手抓实施，一手抓评估
    D:精简高效

    答案：B
    解析：
    为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取“抓住两头，吃透中间”的策略。

  • 第20题：

    我国绩效（效益）审计是对被审计单位资源管理和使用的有效性进行检查和评价的活动，其中“有效性”的含义包括：

    A.经济性
    B.效率性
    C.效果性
    D.合规性
    E.充分性

    答案：A,B,C,D
    解析：
    参见绩效审计定义。

  • 第21题：

    为切实保证企业绩效管理制度和管理系统（），必须采取抓住两头，吃透中间的策略。

    • A、有效性
    • B、可行性
    • C、永久性
    • D、有效性和可行性

    正确答案:D

  • 第22题：

    多选题
    （）可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。
    A

    建立企业工会

    B

    聘请外部专家

    C

    获得高层领导的支持

    D

    赢得一般员工的理解和认同

    E

    寻求中间各层管理人员的全心投入


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    （　　）可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。[2012年5月、2011年11月三级真题]
    A

    获得高层领导的支持

    B

    聘请外部专家

    C

    赢得一般员工的理解和认同

    D

    建立企业工会

    E

    寻求中间各层管理人员的全心投入


    正确答案： B,E
    解析：
    为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取“抓住两头，吃透中间”的策略，其具体办法是：①获得高层领导的全面支持；②赢得一般员工的理解和认同；③寻求中间各层管理人员的全心投入。

  • 第24题：

    单选题
    为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统（　　），必须采取抓住两头，吃透中间的策略。
    A

    效率性

    B

    效益性

    C

    永久性

    D

    有效性和可行性


    正确答案： C
    解析：
    一项没有全员支持和参与的管理制度将是难以得到贯彻实施的制度，一个没有全员理解和认同的管理系统将是难以有效运行的系统。为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取“抓住两头，吃透中间”的策略。

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