在做出最终录用决策时，错误的做法是( )．A．不能求全责备B．尽量使用全面衡量的方法C．坚持“少而精”D．必须使用全部的衡量方法
题目
在做出最终录用决策时，错误的做法是( )．
A．不能求全责备
B．尽量使用全面衡量的方法
C．坚持“少而精”
D．必须使用全部的衡量方法
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第1题：
录用员工时企业做出最终录用决策应注意的问题是什么?(考点：教材第82页)
正确答案：
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第2题：
与患者交谈时正确的做法是
A．尽量避免跟患者的眼神交流
B．尽量使用专业术语
C．适当点头或轻声说“是”
D．及时对患者谈话的内容做出是非判断
E．不断提问引导谈话的进行
正确答案：C
与患者的交谈的要点：①安排安静、舒适、光线温度温度适宜的环境。②交谈前向患者说明交谈的目的和所需要的时间。③引导患者抓住交谈的主题。④交谈中注意倾听，不随意打断或提出新的话题；对患者的问题应给予合理的解释和适当的反应，如点头、微笑等；⑤交谈时结束作一小结，并征求患者的意见，向患者致谢。 -
第3题：
在人员录用过程中，（ ）是最关键的问题。
A．录用计划
B．录用标准
C．录用决策
D．录用原则
正确答案：C
人员录用是依据选拔的结果作出录用决策并进行安置的活动，其中最关键的内容是做好录用决策。录用决策是依照人员录用的原则，避免主观武断和不正之风的干扰，把选拔阶段多种考核和测验结果组合起来，进行综合评价，从中择优确定录用名单的过程。 -
第4题：
关于招聘录用决策的说法，正确的是（）。A.正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标
B.如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选
C.招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例
D.录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出
E.录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者答案：A,D,E解析：本题考查录用决策。正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标。人们一般将“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重；招聘经理们一般更关心那些被聘用的人的成功与失败。录用决策应尊重用人部门的意见；录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者。 -
第5题：
下列关于商业银行和客户在理财顾问服务中的角色的说法中，正确的是()。A.商业银行提出建议并做出决策，客户不参与
B.商业银行只提出建议，最终决策权在客户
C.客户提出建议并做出决策，商业银行不参与
D.客户只提出建议，最终决策权在商业银行答案：B解析：在理财规划服务中，金融机构或理财师一般不涉及客户财务资源的具体操作，只提供建议，最终决策权在客户。 -
第6题：
按照企业员工测评实施方式进行招聘的过程是（ ），做出最终决策，发放录用通知书。A.组建招聘团队
B.员工初步筛选
C.设计测评标准
D.选择测评工具
E.分析测评结果答案：A,B,C,D,E解析：招聘过程如下：①组建招聘团队；②员工初步筛选；③设计测评标准；④选择测评工具；⑤分析测评结果；⑥作出最终决策；⑦发放录用通知。 -
第7题：
某化工集团准备在2014年拟定招聘部门经理计划。按照企业员工测评实施方式进行招聘的过程是()，做出最终决策，发放录用通知书。A.组织招聘团队
B.员工初步筛选
C.设计测评标准
D.选择测评工具
E.分析测评结果答案：A,B,C,D,E解析： -
第8题：
在做出最终录用决策时，错误的做法是( )。A: 不能求全责备
B: 尽量使用全面衡量的方法
C: 坚持“少而精”
D: 必须使用全部的衡量方法答案：D解析：在作出最终录用决策时，应当注意以下几个问题：①尽量使用全面衡量的方法；②减少作出录用决策的人员；在决定录用人选时，必须坚持少而精的原则，选择那些直接负责考察应聘者工作表现的人，以及那些会与应聘者共事的人进行决策；③不能求全责备。 -
第9题：
做出录用决策时要注意（）
- A、只需要关注优点
- B、尽量增加做出录用决策的人员
- C、不能求全责备
- D、以心理测验为依据
正确答案:C -
第10题：
简述在作出最终录用决策时，应当注意的问题。
正确答案:1.尽量使用全面衡量的方法。
2.减少作出录用决策的人员。
3.不能求全责备。 -
第11题：
单选题做出录用决策时要注意（）A只需要关注优点
B尽量增加做出录用决策的人员
C不能求全责备
D以心理测验为依据
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题决策者在制定决策时需要仔细衡量不同备选方案所要求做出的牺牲，这种做法是原理学中的（）。A时机原理
B时效原理
C机会成本原理
D贴现原理
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
(),不属于安置新录用员工的环节。A.签订试用合同
B.办理录用手续
C.甄选
D.做出录用决策
正确答案：C
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第14题：
组织选拔录用时，最终的录用决策由（ ）做出。
A．直线部门
B．职能部门
C．人力资源部门
D．人事经理
正确答案：A
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第15题：
心理咨询时，咨询师恰当的做法是()单选A. 尽量使用方言
B. 尽量使会谈有风趣
C. 尽量使用术语
D. 尽量使会谈职业化答案：D解析：知识点： 心理诊断技能 /建立关系
书本的初诊接待的注意事项提到了语言表达：语速要适中，吐字要清楚，避免使用方言。若使用专业术语，应向求助者说明专业术语的内涵和外延。心理咨询是一项职业，会谈应尽量职业化，而不是追求风趣幽默。 -
第16题：
做出录用决策时，说法不正确的有( )A.在选人上意见不同时，应尊重人事部门的意见
B.尽量选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者
C.选择与空缺职位要求最接近的人
D.将所有人员招聘与录用的资料存档备案答案：A解析：做出录用决策需要注意的问题:(1)尊重用人部门的意见(2)尽量选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者(3)选择与空缺职位要求最接近的人(4)将所有人员招聘与录用的资料存档备案。@## -
第17题：
在消费者购买决策过程中，使用者是（ ）。
A．具体执行购买行为的人
B．对购买做出决策的人
C．对最终购买决策产生影响的人
D．实际消费或使用商品的人答案：D解析：消费者购买决策过程中的参与者一般可以分为五种类型:①发起者，首先提出或发现需要购买某种商品或服务的人；②影响者，对最终购买决策能够产生影响的人；③决策者，对购买作出决策的人；④购买者，具体执行购买行为的人；⑤使用者，实际消费或使用商品或服务的人。 -
第18题：
(2019年11月) 按照企业员工测评实施方式进行招聘的过程是（ ），做出最终决策，发放录用通知书。A.组建招聘团队
B.员工初步筛选
C.设计测评标准
D.选择测评工具
E.分析测评结果答案：A,B,C,D,E解析：P135-140
招聘过程如下：①组建招聘团队；②员工初步筛选；③设计测评标准；④选择测评工具；⑤分析测评结果；⑥作出最终决策；⑦发放录用通知。 -
第19题：
以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：A.较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高
B.较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高
C.较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高
D.较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高答案：A解析：此题考查集权与分权的区分，主要的区分标准包括决策的数量、决策的重要性、决策的范围和上层对决策控制的程度。 -
第20题：
在作出最终录用决策时，应当注意以下几个问题。
正确答案: 1、尽量使用全面衡量的方法。
2、减少作出录用决策的人员。
3、不能求全责备。 -
第21题：
下面（）的做法不能帮助团队做出有效的决策。
- A、团队需要时立即做出决定
- B、团队成员参与到决策过程中
- C、使用有用的信息
- D、个人做决定
正确答案:D -
第22题：
关于招聘录用决策的说法，正确的是（）。
- A、正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标
- B、如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选
- C、招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例
- D、录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出
- E、录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者
正确答案:A,D,E -
第23题：
单选题下面（）的做法不能帮助团队做出有效的决策。A团队需要时立即做出决定
B团队成员参与到决策过程中
C使用有用的信息
D个人做决定
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第24题：
单选题在做出最终录用决策时，错误的做法是（ ）。A不能求全责备
B尽量使用全面衡量的方法
C坚持“少而精”
D必须使用全部的衡量方法
正确答案： A解析：
在作出最终录用决策时，应当注意以下几个问题：①尽量使用全面衡量的方法；②减少作出录用决策的人员；在决定录用人选时，必须坚持少而精的原则，选择那些直接负责考察应聘者工作表现的人，以及那些会与应聘者共事的人进行决策；③不能求全责备。