在进行工资奖金调整方案测算的时候,如果出现员工的薪酬等级降低,同时工资也降低的情况,确定薪酬等级时一般应采取( )。
A.按照新的方案执行
B.维持现有工资水平不降
C.折中的办法
D.和员工沟通,执行新的标准
第1题:
在工资调整过程中。如果出现某员工薪酬等级降低。原来的工资水平高于调整后的工资水平,则应该( )。
A.维持原有的工资水平
B.实行新的工资水平
C.适当降低原工资水平
D.由上级领导做决定
第2题:
在进行工资奖金调整方案预算的时候,如果出现员工的薪酬等级降低,同时工资也降低的情况,一般应采取( ).
A.按照新的方案执行
B.维持现有工资水平不降
C.折中的方法
D.和员工沟通,执行新的标准
第3题:
第4题:
在进行工资奖金调整方案测算的时候,如果出现员工的薪酬等级降低,同时工资也降低的情况,一般应采取( )
第5题:
在工资奖金的调整中,如果出现员工薪酬等级没有降低,但调整后的薪酬水平比原来的低,则应()。
第6题:
同一企业内不同薪酬等级的员工薪酬构成项目也可以有所不同。企业的普通工人的工资体系中一般不包括()。
第7题:
在绩效矩阵中,()共同决定了员工工资增长的幅度。
第8题:
高弹性类薪酬结构的特点是:员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大,绩效工资与奖金占的比重较大。
第9题:
基本工资
岗位工资
奖金
职务津贴
股票期权
第10题:
按照新的方案执行
维持现有工资水平不降
折中的办法
和员工沟通,执行新的标准
第11题:
第12题:
48
36
24
12
第13题:
在测算工资、奖金调整方案时,应包括的步骤有( )
A.根据岗位评价、能力评价或绩效考核结果将员工入级
B.按新工资方案确定员工的工资、奖金
C.对工资水平的变化进行分析,并做出适当调整
D.汇总测算中的问题,供上级参考
E.制定工资标准
第14题:
第15题:
第16题:
在进行工资奖金调整方案测算的时候,如果出现了员工的薪酬等级降低了,同时工资也降低了,在这种情况下,一般应采取()。
第17题:
某企业员工薪酬构成主要包括:岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的,职级越高,奖金越多。月奖与考核不挂构,实际上是工资的补充。年底奖金:管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪,业务部门的奖金是按部门业绩提成的,但有时不能兑现。业务部门员工的奖金是背靠背的,由部门经理发放,员工不知道发放的依据,由于原有的方案存在许多问题,现在要重新调整薪酬分配方案,请制定一个合理的薪酬分配原则。
第18题:
下列哪些属于员工薪酬的构成内容?()
第19题:
因为通货膨胀致使员工实际收入无形减少,在这种情况下进行的工资调整是属于工资奖金调整方式中的()
第20题:
员工受到撤职处分的,至少()个月内不得聘任管理职务,同时扣减绩效考核工资,降低薪酬等级。
第21题:
重新调整薪酬等级方案
保持原有工资水平
降低工资水平
薪酬等级不变,执行新的薪酬标准
第22题:
按照新的方案执行
维持现有工资水平不下降
采取折中的办法
和员工沟通,执行新的标准
第23题:
60
48
36
24