以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是( )。A．人力资源部主管B．技术研发人员C．销售部经理D．公关部经理

题目

以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是( )。

A．人力资源部主管

B．技术研发人员

C．销售部经理

D．公关部经理

相似考题

1.关于小组讨论的描述,以下说法错误的是()。A.无领导小组讨论对于管理者集体领导技能的评价非常有效B.组与组之间被测评者难以比较C.有领导小组讨论花费的时间比无领导小组讨论更多，需给每个被试者一次做领导的机会D.小组讨论中典型的形式是有角色小组讨论

2.以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是()。A:技术研发人员B:公关部门经理C:人力资源主管D:销售部门经理

3.以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是（ ）。A．人力资源主管B．技术研发人员C．销售部门经理D．公关部门经理

4.关于 Y 公司采用的无领导小组讨论法， 正确的说法是( )。① 无领导小组讨论能够考察求职者的组织协调能力、 口头表达能力和领导能力等② 在无领导小组讨论中， 每个人的地位都是平等的③ 在无领导小组讨论中， 负责打分评价的人不应参与讨论过程④ 无领导小组讨论对评价者的评价技术要求比较低， 所以应用较为广泛A. ①②③B. ①③④C. ①②④D. ①②③④

参考答案和解析
正确答案：B
B【解析】无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔，例如入力资源部主管、销售部经理等，而对于较少与人打交道的岗位，比如财务管理人员和技术研发人员的选拔，无领导小组讨论一般不适合。
更多“以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是( )。A.人力资源部主管B.技术研发人员C.销售部经 ”相关问题

  • 第1题：

    以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是（ ）。

    A．人力资源主管

    B．财务管理人员

    C．销售部门经理

    D．公关部门经理


    正确答案：ACD
    考点：教材第127页

  • 第2题：

    ()是一种最为常用的评价选拔方法。

    A.面试

    B.心理测验

    C.评价中心技术

    D.无领导小组讨论


    正确答案：A

  • 第3题：

    以下不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是（ ）。

    A．人力资源主管

    B．技术研发人员

    C．销售部门经理

    D．公关部门经理


    正确答案：B
    考点：教材第127页

  • 第4题：

    以下岗位适用无领导小组讨论法进行人员选拔的是( )。

    A．人力资源部主管

    B．研发管理人员

    C．销售部经理

    D．公关部经理

    E．财务管理人员


    正确答案：ACD
    ACD【解析】无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔，例如人力资源部主管、销售部经理等，而对于较少与人打交道的岗位，比如财务管理人员和研发管理人员的选拔，无领导小组讨论一般不适合。

  • 第5题：

    以下不适合用无领导小组讨论的方式进行人员选拔的岗位是（ ）。

    A.人力资源主管
    B.公关部门经理
    C.销售部门经理
    D.技术研发人员

    答案：D
    解析：
    无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔，例如人力资源部主管、销售部经理等，而对于较少与人打交道的岗位，比如财务管理人员和研发管理人员的选拔，无领导小组讨论一般不适合。因此，本题应该选D。

  • 第6题：

    （ ）最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。

    A.人力资源主管
    B.财务管理人员
    C.销售部门经理
    D.公关部门经理

    答案：B
    解析：
    针对小组要讨论的题目，各被评价者需要从与他人的沟通中得到信息并表现自己，这种交叉讨论、频繁互动的过程有利于评价者从整个讨论过程捕捉被评价者的言语表达能力、人际影响力、领导风格等。介于这一特点，无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔，例如人力资源部主管、销售部经理等，而对于较少与人打交道的岗位，比如财务管理人员和研发管理人员的选拔，无领导小组讨论一般不合适。

  • 第7题：

    ()最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。

    A:人力资源主管
    B:财务管理人员
    C:销售部门经理
    D:公关部门经理

    答案：B
    解析：
    无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔，例如人力资源部主管、销售部经理等，而对于较少与人打交道的岗位，比如财务管理人员和研发管理人员的选拔，无领导小组讨论一般不适合。

  • 第8题：

    以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是()。

    A:人力资源主管
    B:财务管理人员
    C:销售部门经理
    D:公关部门经理

    答案：B
    解析：
    无领导小组讨论主要用于观察评价被评人人际沟通的技巧，而财务管理人员在各选项中和人打交道的机会相对较少。

  • 第9题：

    无领导小组讨论不适用于选拔的人员有（）

    • A、基层员工
    • B、技术人员
    • C、销售代表
    • D、财务人员

    正确答案:A,B,D

  • 第10题：

    无领导小组讨论法不适用于以下哪种职位的招聘？（）

    • A、人力资源部员工
    • B、研发人员
    • C、中高层管理人士
    • D、咨询专员

    正确答案:B

  • 第11题：

    多选题
    无领导小组讨论不适用于选拔的人员有（）
    A

    基层员工

    B

    技术人员

    C

    销售代表

    D

    财务人员


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是（  ）。
    A

    人力资源主管

    B

    技术研发人员

    C

    销售部门经理

    D

    公关部门经理


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    判定销售人员的薪酬工作通常是由（ ）完成的。

    A．人力资源部

    B．销售部

    C．人力资源部与销售部联合

    D．总经理


    正确答案：B

  • 第14题：

    以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选择的岗位是()。

    A、人力资源主管

    B、财务管理人员

    C、销售部门经理

    D、公关部门经理


    参考答案：B

  • 第15题：

    以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是( )。

    A．人力资源部主管

    B．财务管理人员

    C．销售部经理

    D．公关部经理


    正确答案：B
    B【解析】无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔，例如人力资源部主管、销售部经理等，而对于较少与人打交道的岗位，比如财务管理人员和研发管理人员的选拔，无领导小组讨论一般不适合。

  • 第16题：

    下列最不适合用无领导小组讨论方法进行人员素质测评的岗位是：

    A.销售部门经理
    B.财务部门人员
    C.人力资源主管
    D.公关部门经理

    答案：B
    解析：
    第一步，本题考查管理学基本原理并选错误项。
    第二步，财务部门人员的专业素质在无领导小组讨论中无法体现。无领导小组讨论可以考查人员的语言表达能力、领导能力、人际交往的意识与技巧、辩论说服能力及非语言沟通能力。财会人员不需要很强的语言表达能力、辩论说服能力等能力，因此用无领导小组测评不太合适。

  • 第17题：

    某地一家知名电子科技研发公司，每年都要从高等院校的MBA毕业生中选拔一批后备的管理人才。经过认真的研究，公司人力资源部决定通过资格审查和笔试等办法，按照一定比例进行人员筛选，然后采用无领导小组讨论的方式进行精选，最终挑选出符合岗位要求的候选人。人力资源部经理安排招聘主管先提出一个具体的实施方案，并做好各项准备工作。
    请结合本案例，回答以下问题：
    (1)在组织无领导小组讨论前应做好哪些准备工作?
    (2)在编制无领导小组讨论的题目时应当注意哪些问题?


    答案：
    解析：
    (1)组织无领导小组讨论的前期准备工作包括：①编制讨论题目。②设计评分表。③编制计时表。④对考官进行培训。⑤选定场地。⑥确定讨论小组。(2)在编制讨论题目时，应当注意以下问题：①首先要对所招聘岗位进行工作分析，了解拟任岗位所需员工应该具备的特点、技能。②讨论题目须具有争论性，题材要为大家所熟悉，且题目不会诱发被测评人的防御心理。③如果采用案例型题目，应筛选出难度适中、内容合适、典型性和现实性均好的案例。④对所编制出的备选答案进行甄别、筛选，确定出最符合本岗位工作特点的题目。

  • 第18题：

    以下方法中，适合为那些经常需要人际沟通的岗位选拔员工的是（ ）。

    A.案例分析
    B.公文筐测验
    C.管理游戏
    D.无领导小组讨论

    答案：D
    解析：
    本题考查的是无领导小组讨论的优点。无领导小组讨论具有生动的人际互动效应。

  • 第19题：

    （ ）不适合采用无领导小组讨论法进行人员选拔。

    A.人力资源主管
    B.技术研发人员
    C.销售部门经理
    D.公关部门经理

    答案：B
    解析：

  • 第20题：

    以下不适合用无领导小组讨论法进行标准化评估的职位是（）。

    • A、人力资源主管
    • B、技术研发人员
    • C、销售部门经理
    • D、公关部门经理

    正确答案:B

  • 第21题：

    以下岗位适用无领导小组讨论法进行人员选拔的是（）。

    • A、人力资源主管
    • B、研发管理人员
    • C、销售部门经理
    • D、公关部门经理
    • E、财务管理人员

    正确答案:A,C,D

  • 第22题：

    单选题
    以下不适合用无领导小组讨论法进行标准化评估的职位是（）。
    A

    人力资源主管

    B

    技术研发人员

    C

    销售部门经理

    D

    公关部门经理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    以下岗位适用无领导小组讨论法进行人员选拔的是（）。
    A

    人力资源主管

    B

    研发管理人员

    C

    销售部门经理

    D

    公关部门经理

    E

    财务管理人员


    正确答案： B,C
    解析： 无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔，例如人力资源部主管、销售部经理、公关部门经理等，而对于较少与人打交道的岗位，比如财务管理人员和研发管理人员的选拔，无领导小组讨论一般不适合。

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