通过熟人推荐方法进行招聘,其不足包括( )。A.员工的积极性不高B.容易造成员工的同质化C.容易在单位内形成小团体D.引进大量不合格的人员E.招聘成功的概率较小

题目

通过熟人推荐方法进行招聘,其不足包括( )。

A.员工的积极性不高

B.容易造成员工的同质化

C.容易在单位内形成小团体

D.引进大量不合格的人员

E.招聘成功的概率较小


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  • 第1题:

    通过熟人推荐方法进行招聘,一般有下列不足____。

    A、员工的积极性不高

    B、容易早员工的同质化

    C、容易在单位内形成小团体

    D、引进大量不合格人员

    E、招聘成功的概率较小


    参考答案:BC

  • 第2题:

    外部招聘可能存在的不足有( )。

    A.给内部应聘员工的积极性造成打击

    B.不利于工作的创新

    C.需要较长的调整期

    D.容易导致“近亲繁殖”


    正确答案:AC
    解析:外部招聘的不足有:(1)外部招聘具有一定的风险性;(2)给内部应聘员工的积极性造成打击;(3)新员工需要较长的调整期,以熟悉工作、人员和企业。故选AC。

  • 第3题:

    有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是( )。

    A.校园招聘

    B.网络招聘

    C.内部招聘

    D.外部招聘


    正确答案:D
    教材第60页

  • 第4题:

    外部招聘存在的不足包括( ).

    A.进入角色慢

    B.筛选难度大、时间长

    C.招聘成本大

    D.影响内部员工积极性

    E.决策风险小


    正确答案:ABCD
    ABCD【解析】外部招聘的缺点包括:筛选难度大,时间长;进入角色慢;招聘成本大;决策风险大;影响内部员工的积极性.

  • 第5题:

    关于内部人推荐法的说法,正确的是(  )。

    A.推荐之前推荐人往往对员工与职位进行匹配分析
    B.这种方法的招聘成本一般比广告招聘的成本高
    C.这种方法介绍来的新员工往往比较散漫
    D.这种方法适用于在校学生的招聘
    E.推荐人会承担一部分新员工岗前培训和监督控制工作

    答案:A,E
    解析:
    B项,职业管理协会的研究表明,内部人推荐的招聘成本几乎均为每位正式员工500美元,每位小时制员工70美元。而通过广告招聘的成本为每位正式员工2884美元,每位小时制员工726美元。C项,由于自己介绍来的员工质量会影响到推荐人在组织中的声望和地位,因此推荐人会承担起一部分对新员工的岗前培训和监督控制工作。因此对被介绍来的新员工而言也会多一点控制因素。D项,在校学生属于外部招聘的来源之一。

  • 第6题:

    关于内部招聘的说法,正确的有( )。

    A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”
    B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性
    C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期
    D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾
    E.内部招聘能够节省招聘费用

    答案:A,D,E
    解析:
    考查内部招聘的优缺点

  • 第7题:

    可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是()

    A:校园招聘
    B:借助中介
    C:猎头公司
    D:熟人推荐

    答案:D
    解析:
    熟人推荐的招聘方式,其长处是对候选人的了解比较准确;候选人一旦被录用,顾及介绍人的关系,工作也会更加努力;招募成本也很低。问题在于可能在组织中形成裙带关系,不利于公司各项方针、政策和管理制度的落实。

  • 第8题:

    大部分企业招聘员工的首要渠道是()。

    • A、网络招聘
    • B、举办招聘会
    • C、熟人推荐
    • D、社会招聘

    正确答案:A

  • 第9题:

    企业进行外部招聘的缺点有( )

    • A、不利于工作创新
    • B、具有一定的风险性
    • C、需要较长的“调整期”
    • D、给内部员工的积极性造成打击
    • E、容易导致员工之间的矛盾

    正确答案:B,C,D

  • 第10题:

    多选题
    下列关于内部招聘的说法,正确的有()。
    A

    内部招聘容易导致“近亲繁殖” 

    B

    内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性 

    C

    内部招聘的员工需要较长的调整适应期 

    D

    内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾 

    E

    内部招聘能够节省招聘费用 


    正确答案: D,E
    解析: 内部招聘是指当企业出现职位空缺时,从企业内部正在任职的员工中选择人员填补职位空缺的一种方法。
    内部招聘具有以下优点:
    ①给员工提供了晋升的机会和空间,不仅有助于调动员工的工作积极性和进取精神,还有助于员工安心工作,防止和减少企业人才的流失;
    ②管理者能降低误用或错用率;
    ③减少招聘工作的宣传费用、差旅费用和培训费用;
    ④可以提高员工对企业的忠诚度,减少因人才流失导致的各种风险;
    ⑤有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人。
    内部招聘同时存在以下不足之处:
    ①容易导致“近亲繁殖”;
    ②不利于工作创新;
    ③内部晋升或职位转换的必然结果是产生另一职位的空缺,这个空缺也同时需要弥补;
    ④容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾;
    ⑤若协调不好,还会造成员工的不满和效率的降低。
    BC两项属于外部招聘的缺点。

  • 第11题:

    单选题
    大部分企业招聘员工的首要渠道是()。
    A

    网络招聘

    B

    举办招聘会

    C

    熟人推荐

    D

    社会招聘


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    通过熟人推荐方法进行招聘,其不足包括(  )。
    A

    员工的积极性不高

    B

    容易造成员工的同质化

    C

    容易在单位内形成小团体

    D

    引进大量不合格的人员

    E

    招聘成功的概率较小


    正确答案: A,E
    解析:
    熟人推荐的招聘方式,其长处是对候选人的了解比较准确;候选人一旦被录用,顾及介绍人的关系,工作也会更加努力;招募成本也很低。问题在于可能在组织中形成裙带关系,不利于公司各项方针、政策和管理制度的落实。

  • 第13题:

    有利于调动员工的工作积极性,有利于被聘请者迅速展开作的招聘方法是非曲 ()

    A、外部招聘

    B、内部招聘

    C、职介推荐

    D、领导任命


    标准答案:B

  • 第14题:

    熟人推荐即是通过本组织内部员工、客户及合作伙伴等"熟人”推荐人选,它是一种很有效的外部招聘方式。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:正确

  • 第15题:

    可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是( )。

    A.校园招聘

    B.借助中介

    C.猎头公司

    D.熟人推荐


    正确答案:D
    熟人推荐法是指通过单位的员工、客户、合作伙伴等熟人推荐人选,熟人推荐是单位招募人员的重要来源。该方法的问题在于可能在组织中形成裙带关系,不利于公司各种方针、政策和管理制度的落实。

  • 第16题:

    可能在组织中形成裙带关系的员工招聘方法是( ).

    A.校园招聘

    B.借助中介

    C.猎头公司

    D.熟人推荐


    正确答案:D
    D【解析】熟人推荐法是指通过单位的员工、客户、合作伙伴等熟人推荐人选,熟人推荐是单位招聘人员的重要来源.熟人推荐法的问题在于可能能在组织中形成裙带关系,不利于公司各种方针、政策和管理制度的落实.

  • 第17题:

    下列关于内部招聘的说法,正确的有()。

    A:内部招聘容易导致“近亲繁殖”
    B:内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性
    C:内部招聘的员工需要较长的调整适应期
    D:内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾
    E:内部招聘能够节省招聘费用

    答案:A,D,E
    解析:
    内部招聘具有以下优点:①给员工提供了晋升的机会和空间,不仅有助于调动员工的工作积极性和进取精神,还有助于员工安心工作,防止和减少企业人才的流失;②能降低误用或错用率;③减少招聘工作的宣传费用、差旅费用和培训费用;④可以提高员工对企业的忠诚度,减少因人才流失导致的各种风险;⑤有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人。内部招聘同时存在以下不足之处:①容易导致“近亲繁殖”;②不利于工作创新;③内部晋升或职位转换的必然结果是产生另一职位的空缺,这个空缺也同时需要弥补;④容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾;⑤若协调不好,还会造成员工的不满和效率的降低。BC两项属于外部招聘的缺点。

  • 第18题:

    通过熟人推荐方法进行招聘,一般存在多种不足。其中包括下列哪项?( )

    A.员工的积极性不高
    B.容易造成员工的同质化
    C.引进大量不合格的人员
    D.容易在单位内形成小团体
    E.招聘成功的概率较小 确认答案

    答案:B,D
    解析:
    通过单位的员工、客户、合作伙伴等熟人推荐人选,也是单位招募人员的重要来源。熟人推荐的招聘方式,其长处是对候选人的了解比较准确;候选人一旦被录用,顾及介绍人的关系,工作也会更加努力;招募成本也很低。不足在于容易造成员工的同质化,可能在组织中形成裙带关系,不利于公司各种方针、政策和管理制度的落实。因此,本题应该选BD

  • 第19题:

    通过熟人推荐方法进行招聘,其不足包括()。

    A:员工的积极性不高
    B:容易造成员工的同质化
    C:容易在单位内形成小团体
    D:引进大量不合格的人员
    E:招聘成功的概率较小

    答案:B,C
    解析:
    熟人推荐的招聘方式,其长处是对候选人的了解比较准确;候选人一旦被录用,顾及介绍人的关系,工作也会更加努力;招募成本也很低。问题在于可能在组织中形成裙带关系,不利于公司各项方针、政策和管理制度的落实。

  • 第20题:

    通过熟人推荐方法进行招聘,一般有下列不足()。

    • A、员工的积极性不高
    • B、容易造成员工的同质化
    • C、容易在单位内形成小团体
    • D、引进大量不合格的人员
    • E、招聘成功的概率较小

    正确答案:B,C

  • 第21题:

    在员工招聘中,不仅成本低、风险小,而且有助于调动内部成员的工作积极性和上进心的是()。

    • A、广告招聘
    • B、熟人推荐
    • C、内部提升
    • D、就业服务机构推荐

    正确答案:C

  • 第22题:

    单选题
    在员工招聘中,不仅成本低、风险小,而且有助于调动内部成员的工作积极性和上进心的是()。
    A

    广告招聘

    B

    熟人推荐

    C

    内部提升

    D

    就业服务机构推荐


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    通过熟人推荐方法进行招聘,一般有下列不足()。
    A

    员工的积极性不高

    B

    容易造成员工的同质化

    C

    容易在单位内形成小团体

    D

    引进大量不合格的人员

    E

    招聘成功的概率较小


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析