简要介绍培训成本信息的采集和收益分析的方法。

通常情况下，一般培训的成本要由员工来承担，而企业负担特殊培训的成本。因为一般培训所赋予员工的技能和知识是可以转移的，即他们可以借此去其他企业谋职并获得一个与其当前技能相称的、较高的工资率。所以，合理的情况是，由员工自己负担接受一般培训的成本并享有其收益。

本题考查一般培训的成本与收益分摊方式。由员工自己负担一般培训的成本并享有其收益。

(1)培训成本信息的采集?编制培训预算方案前，主要应当采集以下与员工培训相关的信息：?
①采集需要参加公司外部培训的员工的数据资料。即采集所有需要参加外部培训的员工可能发生的费用资料，如学费、资料费、参观考察、交通食宿等费用。?
②收集企业及其各个下属部门在企业内部组织培训可能发生的各项费用资料。包括公司拟举办的各种类型培训班，在培训场地、聘请讲师、购买教材等方面的费用资料。?
③收集企业培训所需要新建场地设施，新增设备器材器具的购置等方面的数据资料。这些数据资料主要涉及有形资本费用和无形资本费用两大类费用。?
(2)培训成本收益分析的方法?
有许多方法可用来分析企业培训成本所带来的收益，主要包括以下三种：?
①可以运用专业技术的研究成果、生产实践活动的变化证实培训计划所取得的收益；?
②在企业大规模投入资源之前，通过实验性培训，评价一部分受训者所获得的收益；?
③通过对成功的工作者的观察，可帮助企业确定成功与不成功的工作者的绩效差别。?

【知识点】 在职培训的成本和收益；
通常情况下，一般培训的成本要由员工来承担，而企业负担特殊培训的成本。因为一般培训所赋予员工的技能和知识是可以转移的，即他们可以借此去其他企业谋职并获得一个与其当前技能相称的、较高的工资率。所以，合理的情况是，由员工自己负担接受一般培训的成本并享有其收益。

本题考查特殊培训的成本及收益安排。特殊培训期间，受训者因接受培训会导致其生产率比不接受培训时要低，这时企业会向员工支付一种位于市场工资率和低生产率工资率之间的工资率。这实际上意味着企业和员工共同分摊了特殊培训的成本。在特殊培训完成之后，企业既不会按照员工没有接受特殊培训前的生产率向他们支付较低的工资，也不会完全按照员工接受过培训之后所能够达到的高生产率来支付较高的工资，而是会向员工支付一种介于两者之间的工资率。这样，双方都可以获利。