在贯彻《劳动合同法》的过程中，为提高人力资源配置的效率，企业应在人力资源规划、招聘方面注意哪些问题?

(1)评分标准（10分，P418)
1)张某于2009年1月劳动合同到期后，人力资源部未及时与其续签劳动合同，是不符合2008年1月1日实施的《劳动合同法》规定的。（2分）
2)员工在合同到期后没有违反劳动合同规定，应签订无固定期限劳动合同。（2分）
3)如未能续签继续履行原合同的，自第二个月起应当向劳动者每月支付两倍的工资。（2分）
4)张某在无过错的情况下应与其签订无固定期限劳动合同。（2分）
5)提高企业人力资源管理者和企业经理对劳动合同管理实施重要意义的认识。（2分）
(2)评分标准（10分，P130、P131)
1)在人力资源管理规划方面：
①做好劳动合同的签订、续签工作，避免漏签，企业经理或工会应及时提醒人力资源管理部门提交报表。（1分）
②劳动合同终止和解除，应注意合乎规定。（1分）
③如出现违反《劳动合同法》第40条有关规定的应给予一定的补偿。（1分）
④如果合同变更，应注意与员工提前协商一致，当出现一方不同意的情况时，应按《劳动合同法》执行。（1分）
⑤与各部门主管经理经常沟通，及时发现问题并解决问题。（1分）
2)在招聘方面：
①注意在招聘环节上控制有劳动关系纠纷的应聘人员进入企业。（1分）
②利用申请资料对应聘人员进行结构式背景调查，特别是调查离职人员从上家离职时是否有遗留问题。（1分）
③对未与上家企业办理解聘的应聘人员，不应录用。（1分）
④对在筛选简历过程中发现有频繁跳槽的人员要特别加以注意。（1分）
⑤在面试时，要特别询问其从上家离职的原因和办理解聘手续的方式方法。（1分）

企业人力资源规划的作用包括：①满足企业总体战略发展的要求；②促进企业人力资源管理的开展；③协调人力资源管理的各项计划；④提高企业人力资源的利用效率；⑤使组织目标和个人发展目标相一致。E项，政府有关的劳动就业制度是影响企业人力资源规划的外部环境因素。

从企业经济学的角度看，人力资源配置是指在多种因素综合作用下，企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。为了提高企业人力资源配置的效益，不仅要从总量上重视人力资源在空间和时间上的优化配置，还要特别关注各类员工数量和质量结构的优化配置，处理好企业中各类人员的比例关系，实现企业各类员工的合理布局。