培训课程实施的前期准备工作不包括( )．A．培训后勤准备B．准备相关资料C．确认培训时间D．学员自我介绍

培训课程实施的前期准备工作包括：①确认并通知参加培训的成员;②培训后勤准备，确认培训场地和设备，须考虑的相关因素如下：培训性质，交通情况，培训设施与设备，行政服务，座位安排，费用(场地、餐费)等;③确认培训时间;④相关资料的准备;⑤确认理想的培训师。

在新的培训项目即将实施之前做好各方面的准备工作，是培训成功实施的关键。准备工作包括以下几个方面：(1)确认并通知参加培训的学员；(2)培训后勤准备；(3)确认培训时间；(4)相关资料的准备；(5)确认理想的培训师。

在实施培训教学活动时，有些关键的步骤是不可忽视的，否则将影响到培训的效果。做好充分准备。永远不要低估准备的重要性。细心地计划总是会避免更多的问题。
准备工作包括培训材料的确定和选择、培训方法的选择、培训教师和学员的选择、后勤保障（诸如时间、地点的安排，教学辅助用具的准备）等。

培训前期准备工作包括以下内容：①确认并通知参加培训的学员；②培训后勤准备；③确认培训时间；④教材的准备；⑤确认理想的培训师。

本题考查的是培训课程开始前的准备工作。

培训课程的实施是指把课程计划付诸实践的过程。课程实施是整个课程设计过程中的一个实质性阶段，具体包括：①前期准备工作。在新的培训项目即将实施之前做好各方面的准备工作，是培训成功实施的关键。②培训实施阶段。实施阶段的工作包括：课前措施、培训开始的介绍工作、培训器材的维护、保管。③知识或技能的传授。④对学习进行回顾和评估。⑤培训后的工作。主要有向培训师致谢；作问卷调查；颁发结业证书；清理、检查设备；培训成果评估。

在新的培训项目即将实施之前做好各方面的准备工作，是培训成功实施的关键。前期准备工作包括：①确认并通知参加培训的学员；②培训后勤准备，确认培训场地和设备，须考虑培训性质，交通情况，培训设施与设备，行政服务，座位安排，费用（场地、餐费）等相关因素；③确认培训时间；④教材的准备；⑤确认理想的讲师。

培训课程实施的前期准备工作包括：①确定并通知参加培训的学员;②培训后勤准备;③确认培训时间;④相关资料的准备;⑤确认理想的培训师。

在新的培训项目即将实施之前做好各方面的准备工作，是培训成功实施的关键。准备工作包括以下几个方面的内容。1．确认并通知参加培训的学员。
2．培训后勤准备。
3．确认培训时间。
4．教材的准备。
5．确认理想的讲师。

有效的培训课程计划应包含的内容有：培训目标或成果、目标学员、培训师和学员应具备的资格条件、时间分配、课程纲要、培训活动安排、辅助材料、前期准备、培训环境布置、具体培训内容、培训效果评估等。

在新的培训项目即将实施之前做好各方面的准备工作，是培训成功实施的关键。准备工作包括以下几个方面的内容。1．确认并通知参加培训的学员。如果先前的培训计划已有培训对象，在培训实施前必须先进行审核一次，看有无变化，须考虑的相关因素如下：从事的工作内容、工作经验与资历、工作意愿、工作绩效、公司政策、所属主管的态度等。
2．培训后勤准备。确认培训场地和设备，须考虑的相关因素如下：培训性质、交通情况、培训设施与设备、行政服务、座位安排、费用(场地、餐费)等。
3．确认培训时间。须考虑的相关因素如下：学员的工作状况；培训时间的长度，原则上白天8个小时，晚上3个小时为宜；符合培训内容；教学方法的运用；时间控制。
4．教材的准备。主要包括课程资料编制、设备检查、活动资料准备、座位或签到簿印制、结业证书等。
5．确认理想的讲师。尽可能与讲师事先见面，授课前说明目的、内容。须考虑的相关因素如下：符合培训目标、讲师的专业性、讲师的配合性、在培训经费预算内。

参见第13题解析。

参见第16题解析。

培训课程的实施的准备工作包括以下几个方面：
　　 (1)确认并通知参加培训的学员;
　　 (2)培训后勤准备;
　　 (3)确认培训时间;
　　 (4)教材的准备;
　　 (5)确认理想的讲师。