进行组织结构设计时，要选择不同的组织结构模式，以下不属于组织结构模式的是()。A:直线职能制 B:常设机构 C:超事业部制 D:事业部制

题目
进行组织结构设计时，要选择不同的组织结构模式，以下不属于组织结构模式的是()。

A:直线职能制
B:常设机构
C:超事业部制
D:事业部制
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1.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是（ ）模式。A．线性组织结构B．项目组织结构C．职能组织结构D．矩阵组织结构

2.科学技术的发展对连锁企业组织结构设计的影响是()。A.职能化组织结构向流程化、网络化组织结构转换B.信息传递是一种垂直的金字塔模式C.组织结构由横向互联模式向纵向垂直模式转变D.突出服务功能

3.进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。以下不属于部门结构模式的是（ ）。A.直线职能制 B.事业部制 C.超事业部制 D.常设机构

4.关于部门结构设计，正确的表述是（ ）。A．部门结构设计最关键的是对部门结构的选择和规划B．组织机构决定组织结构，组织结构是组织机构的外在表现C．职能制组织结构模式的最大优点是具有明确性和高度稳定性D．企业到了产品多样化阶段，组织结构一般要从集权制转向分权制E．部门结构设计要按照企业员工的量来设计

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  • 第1题：

    进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。()不属于部门结构模式。

    A:直线职能制
    B:咨询机构
    C:超事业部制
    D:事业部制

    答案：B
    解析：
    企业组织结构模式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制、立体多维组织、流程型和网络型等。咨询机构不属于部门结构模式。

  • 第2题：

    ()是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。

    A:流程型组织结构模式
    B:多维立体组织结构模式
    C:模拟分权组织结构模式
    D:网络型组织结构模式

    答案：A
    解析：
    流程型组织结构模式是20世纪90年代，随着信息科学技术的发展，为了适应竞争激烈、变化急速的市场需要而出现的一种全新的以业务流程为中心的组织模式。

  • 第3题：

    进行组织结构设计时。要选择不同的部门结构模式，（　　）不属于部门结构模式。

    A.直线职能制
    B.咨询机构
    C.超事业部制
    D.事业部制

    答案：B
    解析：
    咨询机构只是一种机构，而不是结构模式。

  • 第4题：

    下列选项中属于客户服务组织结构设计的程序有（）。

    • A、分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式
    • B、根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同相对独立的部门
    • C、为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置
    • D、将各个部门组合起来，形成特定的组织结构
    • E、根据环境的变化不断调整组织结构

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    下列不属于项目管理组织结构模式的是（）。

    • A、职能组织结构
    • B、线性组织结构
    • C、管理组织结构
    • D、矩阵组织结构

    正确答案:C

  • 第6题：

    简述企业组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式的种类，以及企业组织结构设计程序和方法。 


    正确答案:（1）基本原理：组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。包括以下设计原则：①任务与目标原则，企业组织设计的根本目的是为实现企业的战略任务和经营目标服务；
    ②专业分工和协作的原则；
    ③有效管理幅度原则；
    ④集权与分权相结合的原则；
    ⑤稳定性和适应性相结合的原则。
    （2）新型组织结构模式：①超事业部制（又称执行部制）；
    ②矩阵制；
    ③多维立体组织；
    ④模拟分权组织；
    ⑤流程型组织；
    ⑥网络型组织。
    （3）组织职能设计程序：①职能分析→②职能调整→③职能分解。
    组织职能设计方法：基本职能设计→根据组织设计的权变因素如环境、战略、规模、员工素质等因素，确定特定企业应具备的基本职能。
    关键职能设计→根据组织职能的重要性程度，在各项职能中提取出一定数量的决定性和关键性职能。包括技术开发、市场营销、生产管理、质量安全、成本控制、资源开发等内容。
    组织部门的设计程序：部门纵向结构的设计→部门横向结构的设计→企业各个管理和业务部门的组合方式。

  • 第7题：

    下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是（）。

    • A、职能组织结构
    • B、线性组织结构
    • C、矩阵组织结构
    • D、伞状组织结构

    正确答案:D

  • 第8题：

    下列选项中属于客户服务组织结构设计的程序的有（）。

    • A、分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式
    • B、根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同相对独立的部门
    • C、为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置
    • D、将各个部门组合起来，形成特定的组织结构
    • E、根据环境的变化不断调整组织结构

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    问答题
    简述企业组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式的种类，以及企业组织结构设计程序和方法。

    正确答案： （1）基本原理：组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。包括以下设计原则：①任务与目标原则，企业组织设计的根本目的是为实现企业的战略任务和经营目标服务；
    ②专业分工和协作的原则；
    ③有效管理幅度原则；
    ④集权与分权相结合的原则；
    ⑤稳定性和适应性相结合的原则。
    （2）新型组织结构模式：①超事业部制（又称执行部制）；
    ②矩阵制；
    ③多维立体组织；
    ④模拟分权组织；
    ⑤流程型组织；
    ⑥网络型组织。
    （3）组织职能设计程序：①职能分析→②职能调整→③职能分解。
    组织职能设计方法：基本职能设计→根据组织设计的权变因素如环境、战略、规模、员工素质等因素，确定特定企业应具备的基本职能。
    关键职能设计→根据组织职能的重要性程度，在各项职能中提取出一定数量的决定性和关键性职能。包括技术开发、市场营销、生产管理、质量安全、成本控制、资源开发等内容。
    组织部门的设计程序：部门纵向结构的设计→部门横向结构的设计→企业各个管理和业务部门的组合方式。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    技术与组织是互动的，技术影响组织的战略选择、组织结构设计、管理制度和模式等，同时又受各组织要素合力作用的影响。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是（）。
    A

    直线职能制

    B

    常设机构

    C

    超事业部制

    D

    事业部制


    正确答案： B
    解析： 部门组合方式主要有三种：①以工作和任务为中心，包括直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组）等模式；②以成果为中心，包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式；③以关系为中心，通常包括多维立体组织模式，流程型和网络型组织结构等。

  • 第12题：

    单选题
    下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是（）。
    A

    职能组织结构

    B

    线性组织结构

    C

    矩阵组织结构

    D

    伞状组织结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是()。

    A:直线职能制
    B:常设机构
    C:超事业部制
    D:事业部制

    答案：B
    解析：
    常设机构只是一种部门。

  • 第14题：

    下列不属于组织结构模式的内容的是(　 )。

    A:线性组织结构
    B:矩阵组织结构
    C:职能组织结构
    D:技能组织结构

    答案：D
    解析：

  • 第15题：

    以下关于常见组织结构模式的说法中，正确的是（　　）。

    A . 包括职能、线性、矩阵组织结构
    B . 职能组织结构是传统的组织结构模式
    C . 职能组织结构只有惟一一个指令源
    D . 在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
    E . 矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

    答案：A,B,D,E
    解析：
    2016版教材P23-24 第2016版教材P23，常用的组织结构模式包括职能组织结构（如图1Z201032-3所示）、线性组织结构（如图1Z201032-4所示）和矩阵组织结构（如图1Z201032-5所示）等P24，职能组织结构是一种传统的组织结构模式。职能组织结构会有多个矛盾的指令源。第2016版教材P24，在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。第2016版教材P25，在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾。故选ABDE，2016教材P23-25

  • 第16题：

    企业在进行组织结构设计时，一定要追求最佳的设计模式


    正确答案:错误

  • 第17题：

    下列不属于组织结构模式内容的是（　）。

    • A、信息处理工作流程组织
    • B、职能组织结构
    • C、线性组织结构
    • D、矩阵组织结构

    正确答案:A

  • 第18题：

    进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是（）。（2010年5月二级真题）

    • A、直线职能制
    • B、常设机构
    • C、超事业部制
    • D、事业部制

    正确答案:B

  • 第19题：

    技术与组织是互动的，技术影响组织的战略选择、组织结构设计、管理制度和模式等，同时又受各组织要素合力作用的影响。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    在客户服务组织结构设计时，要分析组织结构的影响，选择最佳的组织结构模式，下列选项属于影响因素的有（）。

    • A、企业环境
    • B、企业规模
    • C、企业战略目标
    • D、信息沟通
    • E、客户资源

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    单选题
    下列不属于项目管理组织结构模式的是（）。
    A

    职能组织结构

    B

    线性组织结构

    C

    管理组织结构

    D

    矩阵组织结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    组织设计是对企业的（  ）及其（  ）所进行的设计。
    A

    组织结构；运行方式

    B

    组织结构；功能

    C

    组织模式；运行方式

    D

    组织模式；功能


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是（）。（2010年5月二级真题）
    A

    直线职能制

    B

    常设机构

    C

    超事业部制

    D

    事业部制


    正确答案： D
    解析： 部门组合方式主要有三种：①以工作和任务为中心，包括直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组）等模式；②以成果为中心，包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式；③以关系为中心，通常包括多维立体组织模式，流程型和网络型组织结构等。

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