在采取人力资源吸引策略的企业中，员工绩效评估具有的特点是（ ）。 A.以最终成果作为评估的标准 B.以考核作为评估的标准 C.注重短线目标 D.以个人考核为主体 E.注重员工长期目标

题目
在采取人力资源吸引策略的企业中，员工绩效评估具有的特点是（ ）。
A.以最终成果作为评估的标准 B.以考核作为评估的标准
C.注重短线目标 D.以个人考核为主体 E.注重员工长期目标

相似考题

1.人力资源规划过程包括企业需求和为这种需求提供使用的配备两个方面,也就是人力资源管理中的两大要素:()A员工供给B员工需求C员工评估D员工绩效

2.人力资源部门在绩效管理方面的主要责任是()和提供与绩效评估相关的培训和咨询。A组织对员工的绩效反馈B调整各个部门与员工的工作计划C及时处理员工在绩效评估方面的申诉D确保组织的绩效评估制度合法

3.在绩效考核管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的（ ）。A．正激励策略B．预防性策略C．负激励策略D．制止性策略

4.职务分析在人力资源管理中的作用有()。A、有利与员工培训B、有利于加强企业文化C、有利于制定人力资源规划D、有利于绩效评估

更多“在采取人力资源吸引策略的企业中，员工绩效评估具有的特点是（ ）。 ”相关问题

  • 第1题：

    在绩效管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为．属于绩效改进策略的( )．

    A．正激励策略

    B．预防性策略

    C．负激励策略

    D．制止性策略


    正确答案：C
    C【解析】负激励策略也可以称为反向激励策略，它对待下属员工与正激励策略完全相反，采取了惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为．

  • 第2题：

    A企业是B集团公司的协作企业，主要承担B集团某些产品的零部件生产业务，不参与产品的设计和创新过程。A企业80%的业务量来自于B集团，B集团通过精细化预算和采购管理，使A企业为其加工所获得的利润控制在15%左右。
    根据上述情境，请回答以下问题：
    (1)A企业采取哪种人力资源管理策略较为合适?使用这种策略的企业在人力资源管理方面具有哪些特点?
    (2)B集团公司可以通过采取哪些方式来加强对A公司的制约和控制?
    (3)A企业如果继续按目前的战略发展，主要存在哪些弊端?
    (1)A企业采取哪种人力资源管理策略较为合适?使用这种策略的企业在人力资源管理方面具有哪些特点?
    答：A企业采取人力资源管理吸引策略较为合适。
    当企业采取廉价竞争策略时，宜采用科学管理模式，如泰罗制。其特点是：中央集权，高度分工，严格控制，依靠工资、奖金维持员工的积极性。
    采取吸引策略的企业，其竞争策略是以廉价取胜。因此，企业的组织结构采用中央集权模式，生产稳定、规模较大、分工巨细、协作紧密，它要求员工具有一定的稳定性和可靠性，掌握简单的操作技术，高效率地进行生产，并对员工进行严格的监督和控制。
    在采取廉价竞争策略的情况下，企业要尽量减少一切与业务无关的开支，对人工成本实行严格的控制，因此员工的配置要以“人少高效”为目标。企业无论是在招收、录用方面，还是在人员培训方面，投入的资金都很少，使企业与员工的关系纯粹是一种简单直接的利益交换关系。
    （2）B集团公司可以通过采取哪些方式来加强对A公司的制约和控制?


    答案：
    解析：
    A企业采取人力资源管理吸引策略较为合适。 当企业采取廉价竞争策略时，宜采用科学管理模式，如泰罗制。其特点是：中央集权，高度分工，严格控制，依靠工资、奖金维持员工的积极性。
    采取吸引策略的企业，其竞争策略是以廉价取胜。因此，企业的组织结构采用中央集权模式，生产稳定、规模较大、分工巨细、协作紧密，它要求员工具有一定的稳定性和可靠性，掌握简单的操作技术，高效率地进行生产，并对员工进行严格的监督和控制。
    在采取廉价竞争策略的情况下，企业要尽量减少一切与业务无关的开支，对人工成本实行严格的控制，因此员工的配置要以“人少高效”为目标。企业无论是在招收、录用方面，还是在人员培训方面，投入的资金都很少，使企业与员工的关系纯粹是一种简单直接的利益交换关系。
    （2）B集团公司可以通过采取哪些方式来加强对A公司的制约和控制?
    答：①企业系列化，即根据不同情况和需要，把协作关系）企业组织起来，配套成龙。企业系列化有水平系列化和垂直系列化等多种形式。
    ②人事参与。为加强核心企业与协作关系）企业之间的关系，核心企业不断派遣干部到协作关系）企业协助工作。
    ③提高协作关系）企业的素质。主要通过干部培训、技术交流等形式推广核心企业的管理方法，这样有利于提高协作关系）企业的技术水平，提高核心企业主导产品零部件的质量，降低外购件的成本，而协作关系）企业也能从中获得好处。
    （3）A企业如果继续按目前的战略发展，主要存在哪些弊端?
    答：采取人力资源吸引策略的企业，其人员的补充主要依赖于外部劳动力市场，工作岗位的要求严格具体，员工晋升的路线阶梯狭窄，职位不易转换。在这种企业中，员工绩效评估具有三个特点：注重短线目标；以最终成果为评估标准；以个人考核为主体。在员工培训上，投入很少，强调“急用先学，立竿见影”，只要求员工掌握简单的应用技巧。在薪酬上，以对外公平为原则，不但薪酬水平低，员工的归属感、雇佣保障也很低。相比之下，采取人力资源投资策略或参与策略的企业，其具体管理模式和方法存在较大的差异。

  • 第3题：

    在绩效管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的()

    A:正向激励策略
    B:预防性策略
    C:负向激励策略
    D:制止性策略

    答案：C
    解析：
    改进工作绩效的策略包括：(1)预防性策略与制止性策略；(2)正向激励策略与负向激励策略；(3)组织变革策略与人事调整策略。题干内容是对负向激励策略的描述。

  • 第4题：

    在绩效计划过程中，主要负责“宣传组织的策略、文化；制定绩效管理制度，明确不同岗位的员工绩效评价内容；组织绩效计划培训；解决绩效计划问题”的主体是（）。

    • A、人力资源管理专业人员
    • B、员工的直接上级
    • C、员工本人
    • D、客户

    正确答案:A

  • 第5题：

    绩效管理与绩效考评的区别中，两者输出结果的使用目的是不同的。绩效管理中评估结果最重要的用途是（）。

    • A、用于薪酬的调整和分配
    • B、用于制定人力资源策略
    • C、用于员工培训与发展的绩效改进计划
    • D、用于员工的职业生涯规划

    正确答案:C

  • 第6题：

    非营利组织人力资源的绩效评估包括（） 

    • A、项目主管和部门主管的绩效评估  
    • B、操作性绩效评估  
    • C、员工的绩效评估  
    • D、自我绩效评估
    • E、秘书长和组织运作的绩效评估

    正确答案:A,C,E

  • 第7题：

    在采取人力资源吸引策略的企业中，员工绩效评估具有的特点是（）。

    • A、以最终成果作为评估的标准
    • B、以考核作为评估的标准
    • C、注重短线目标
    • D、以个人考核为主体
    • E、注重员工长期目标

    正确答案:A,C,D

  • 第8题：

    在企业人力资源微观集成预测中，主要对人力资源的专业、层次和（）进行分析，以确定企业人力资源现状。

    • A、总量数据资料
    • B、总体情况
    • C、员工的绩效表现
    • D、员工的心理素质

    正确答案:A

  • 第9题：

    企业在进行人力资源绩效管理的过程中，极易出现（）。

    • A、绩效评估体系设计的非科学性
    • B、绩效评估基准模糊化
    • C、绩效评估角度的单一
    • D、对绩效评估体系理解的发散性
    • E、评估结果无反馈

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第10题：

    单选题
    下列不属于绩效管理在人力资源管理中的作用的是（  ）。
    A

    是人员配置和甄选的依据

    B

    是人员开发的依据

    C

    绩效考核是评估人员招募、员工培训等计划的执行效果的依据

    D

    是企业吸引优秀人才的依据


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    绩效管理与绩效考评的区别中，两者输出结果的使用目的是不同的。绩效管理中评估结果最重要的用途是（）。
    A

    用于薪酬的调整和分配

    B

    用于制定人力资源策略

    C

    用于员工培训与发展的绩效改进计划

    D

    用于员工的职业生涯规划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在采取人力资源吸引策略的企业中，员工绩效评估具有的特点是（）。
    A

    以最终成果作为评估的标准

    B

    以考核作为评估的标准

    C

    注重短线目标

    D

    以个人考核为主体

    E

    注重员工长期目标


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    采取人力资源吸引策略的企业，以下不是其员工绩效评估特点的是()。

    A.注重短线目标
    B.注重长线目标
    C.以最终成果为评估标准
    D.以个人考核为主体

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    (2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。

    A.廉价策略
    B.创新策略
    C.参与策略
    D.投资策略

    答案：C
    解析：
    P20-25
    当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式。其特点是：企业决策权下放，员工参与管理，使员工具有归属感；注重员发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性。采取参与策略的企业，立足于产出高品质的产品。故此企业将决策权下放到基层，使每个员工都有参与决策的机会。

  • 第15题：

    企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，人力资源策略包括（　）。

    • A、聘用策略
    • B、吸引策略
    • C、参与策略
    • D、投资策略
    • E、优选策略

    正确答案:B,C,D

  • 第16题：

    在汽车服务企业中，可以对员工进行绩效评估的评价者有（）

    • A、直接主管
    • B、员工的同事
    • C、员工自我
    • D、员工的下级
    • E、工作绩效评估委员会

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    在绩效考核管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的（）。

    • A、正激励策略
    • B、预防性策略
    • C、负激励策略
    • D、制止性策略

    正确答案:C

  • 第18题：

    在企业采取创新性产品策略时，宜采取（）的人力资源策略。

    • A、市场
    • B、参与
    • C、吸引
    • D、投资

    正确答案:D

  • 第19题：

    企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，企业竞争策略不包括（　）。

    • A、吸引策略
    • B、廉价竞争策略
    • C、优质产品策略
    • D、创新产品策略

    正确答案:A

  • 第20题：

    在大多数组织中，通常由谁主要负责员工绩效评估（）。

    • A、员工的直接主管
    • B、公司评估者
    • C、人力资源经理
    • D、公平就业机会委员会代表
    • E、员工的下属

    正确答案:C

  • 第21题：

    员工参与程度最低的人力资源竞争策略是（）。

    • A、投资策略
    • B、参与策略
    • C、吸引策略
    • D、以上均不对

    正确答案:C

  • 第22题：

    多选题
    企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，人力资源策略包括（　）。
    A

    聘用策略

    B

    吸引策略

    C

    参与策略

    D

    投资策略

    E

    优选策略


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列不属于采取人力资源吸引策略的企业的员工绩效评估的特点的是（　　）。
    A

    注重短线目标

    B

    以最终成果为评估标准

    C

    注重长线目标

    D

    以个人考核为主体


    正确答案： A
    解析：
    采取人力资源吸引策略的企业，其人员的补充主要依赖于外部劳动力市场，工作岗位的要求严格具体，员工晋升的路线阶梯狭窄，职位不易转换。在这种企业中，员工绩效评估具有三个特点：①注重短线目标；②以最终成果为评估标准；③以个人考核为主体。

相关内容