()是战略主题的具体表达,同时又是设计、分解绩效指标的基础。A.战略地图 B.战略衡量项目 C.战略目标 D.战略绩效领域

题目
()是战略主题的具体表达,同时又是设计、分解绩效指标的基础。

A.战略地图
B.战略衡量项目
C.战略目标
D.战略绩效领域
相似考题

1.关键绩效管理指标体系的实施和分解是一个自上而下,同时又是自下而上的过程。()此题为判断题(对，错)。

2.关键绩效指标体系的设计包括()。A.战略地图 B.任务分工矩阵 C.目标分解鱼骨图 D.关键绩效指标体系的内容和要求 E.关键绩效指标的分解

3.战略地图中，（　　）是战略主题的具体表达。A.绩效目标 B.绩效指标 C.行动方案 D.战略衡量

4.不能提炼分解出具体岗位关键绩效指标的管理工具是（ ）。A．战略地图 B．目标分解鱼骨图 C．任务分工矩阵 D．岗位胜任特征指标体系

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  • 第1题：

    (2018年5月) ()是战略主题的具体表达,同时又是设计、分解绩效指标的基础。

    A.战略地图
    B.战略衡量项目
    C.战略目标
    D.战略绩效领域

    答案：B
    解析：
    P334-339
    战略地图中的每个战略性衡量项目可以用一个或数个绩效指标来衡量。战略性衡量项目是战略主题的具体表达，同时又是设计、分解绩效指标的基础。

  • 第2题：

    (2015年5月)战略地图中，（　　）是战略主题的具体表达。

    A.绩效目标
    B.绩效指标
    C.行动方案
    D.战略衡量项目

    答案：D
    解析：
    P334-339
    战略衡量项目是战略主题的具体表达，同时又是设计、分解绩效指标的基础。

  • 第3题：

    组织绩效评审的平率应与战略目标的分解相符合。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    绩效目标是指领导与下属在使命和核心价值观的指引下，对愿景和战略进行分解和细化，具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。其来源主要有两类，一是组织战略的分解和细化，二是来源于职位职责。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    平衡计分卡，是指基于企业战略，从（）几个维度，将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系，并据此进行绩效管理的方法。

    • A、财务
    • B、客户
    • C、内部业务流程
    • D、学习与成长

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    设计绩效指标的基础性工作是指（）

    • A、明确工作职责
    • B、明确职级
    • C、明确绩效计划
    • D、确定绩效考核方法

    正确答案:D

  • 第7题：

    企业可应用平衡计分卡的四维度划分绘制战略地图，以图形方式展示企业的战略目标及实现战略目标的关键路径。具体绘制程序如下：（）。

    • A、确立战略地图的总体主题。总体主题是对企业整体战略目标的描述，应清晰表达企业愿景和战略目标，并与财务维度的战略主题和KPI对接
    • B、根据企业的需要，确定四维度的名称。把确定的四维度战略主题对应画入各自战略地图内，每一主题可以通过若干KPI进行描述
    • C、将各个战略主题和KPI用路径线链接，形成战略主题和KPI相连的战略地图

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    多选题
    从平衡计分卡的角度进行KPI设计的指标分解，内容包括（　）。
    A

    战略地图

    B

    任务分工矩阵

    C

    目标分解鱼骨图

    D

    确定关键绩效指标的原则

    E

    关键绩效指标的内容与分解


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    企业可应用平衡计分卡的四维度划分绘制战略地图，以图形方式展示企业的战略目标及实现战略目标的关键路径。具体绘制程序如下：（）。
    A

    确立战略地图的总体主题。总体主题是对企业整体战略目标的描述，应清晰表达企业愿景和战略目标，并与财务维度的战略主题和KPI对接

    B

    根据企业的需要，确定四维度的名称。把确定的四维度战略主题对应画入各自战略地图内，每一主题可以通过若干KPI进行描述

    C

    将各个战略主题和KPI用路径线链接，形成战略主题和KPI相连的战略地图


    正确答案： A,B,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列对图书内容的主题设计的理解，正确的有（　　）。
    A

    主题设计是指确定未来图书中要为读者提供知识信息的具体内容和方式

    B

    设计主题时，首先要对读者群体进行细分

    C

    设计主题应结合出版单位的专业方向

    D

    围绕主题，承载尽可能多的知识量

    E

    应同时设计表现主题的具体方式


    正确答案： C,D
    解析：
    A项，设计主题是指选择该未来出版物中需要为读者提供什么样的知识和思想文化等方面的信息。D项，设计图书的主题时，首先要在对读者状况、出版物市场状况分析的基础上，将读者群体进行细分，研究特定群体读者的需求，分析其中有哪些需求是目前的出版物市场还没能够提供相应产品或者虽有产品但尚未充分满足的。然后，根据本出版单位的业务特长，确定未来图书的主题方向，即主要向读者提供哪个方面的知识信息，使图书具有哪些社会价值，而不是一味地追求量。E项，表现主题的具体方式是在体裁设计中完成的。

  • 第11题：

    单选题
    设计绩效指标的基础性工作是指（）
    A

    明确工作职责

    B

    明确职级

    C

    明确绩效计划

    D

    确定绩效考核方法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    绩效目标是指领导与下属在使命和核心价值观的指引下，对愿景和战略进行分解和细化，具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。其来源主要有两类，一是组织战略的分解和细化，二是来源于职位职责。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ( )是指层层落实战略目标，这是使战略落实到实处的必要工作，体现在绩效指标的分解和绩效考评的层层推进中。
    A.纵向分解 B.横向分解 C.纵向分工 D.横向分工


    答案：A
    解析：

  • 第14题：

    关于关键绩效指标法表述错误的是（）。


    A.关键绩效指标是对企业战略目标的分解

    B.指标的数量不宜过多

    C.供货周期是关键绩效指标的时限型

    D.知识型员工的关键绩效指标很容易界定

    答案：D
    解析：
    本题考查绩效管理工具。

    关键绩效指标是对企业战略目标的分解，A项正确；

    关键绩效注意事项：指标的数量不宜过多，B项正确；

    供货周期是关键绩效指标的时限型，C选项正确；

    知识型员工的许多贡献是无形地，因此他们的关键绩效指标就很难界定，D选项错误；

  • 第15题：

    作为绩效管理体系的首要步骤，（）是组织战略目标的具体体现


    正确答案:绩效计划

  • 第16题：

    不能提炼分解出具体岗位关键绩效指标的管理工具是（）。

    • A、战略地图
    • B、目标分解鱼骨图
    • C、任务分工矩阵
    • D、岗位胜任特征指标体系

    正确答案:A

  • 第17题：

    关于平衡计分卡说法不正确的是（）。

    • A、平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系
    • B、它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标
    • C、为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础
    • D、平衡计分卡是一种绩效管理工具

    正确答案:B

  • 第18题：

    关键绩效指标应基于对（）目标的分解

    • A、部门
    • B、员工
    • C、客户
    • D、战略

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    （）是指层层落实战略目标，这是使战略落实到实处的必要工作，体现在绩效指标的分解和绩效考评的层层推进中。
    A

    纵向分解

    B

    横向分解

    C

    纵向分工

    D

    横向分工


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    判断题
    CRM是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    平衡计分卡，是指基于企业战略，从（）几个维度，将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系，并据此进行绩效管理的方法。
    A

    财务

    B

    客户

    C

    内部业务流程

    D

    学习与成长


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于平衡计分卡说法不正确的是（）。
    A

    平衡计分卡是根据企业组织战略要求而精心设计的指标体系

    B

    它将各种具体的相互平衡的绩效考评体系逐渐转化为企业战略目标

    C

    为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础

    D

    平衡计分卡是一种绩效管理工具


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    不能提炼分解出具体岗位关键绩效指标的管理工具是（）。
    A

    战略地图

    B

    目标分解鱼骨图

    C

    任务分工矩阵

    D

    岗位胜任特征指标体系


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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