如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人,你与他相处时 会( )。 A.忍无可忍 B.多说好话 C.少说多做 D.尽量躲避

题目
如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人,你与他相处时 会( )。
A.忍无可忍 B.多说好话 C.少说多做 D.尽量躲避


相似考题
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  • 第1题:

    当你与同事相处比较困难时,你会怎么办


    正确答案:

     

    A. 面试官考察项目

    求职者的人际关系处理能力

    求职者的工作环境适应能力

    B. 求职者应答技巧

    在职场中,除了工作能力外,人际关系的经营也十分重要,而同事之间的关系更是重中之重。很多时候,能否与同事和睦相处,也可以反映一个人对企业的适应能力。求职者需要讲述一个案例,并借此向面试官申明自己有能力处理好与同事之间的关系。

    求职者可以试着这样回答:我认为,在工作中与同事产生矛盾是很正常的,关键是能否以积极的心态去化解矛盾。我在以前的工作中就曾遇到一位同事,他专业技术非常出众,但就是经常固执己见,又总是以自我为中心,偏偏我在工作上和他是同一组,因此我们每天有很多时候因对问题的见解不同而产生争执。这种状况如果不彻底消除将对工作产生十分不利的影响,有一天,我故意找了一个问题向他求教,并在当天又以感谢为名请他吃了顿饭,期间,我在表示了对他技术的赞赏后,也委婉地提出了改善相互关系的建议,接着我们彼此真诚地把话讲开,他也透露了不少内心的想法。在日后的工作上,我们两人的配合愈来愈默契,而我和他之间也变成无话不谈的朋友。

  • 第2题:

    上司交给你一项工作,他说你能够完成。在你自己看来,这项工作已经超出了自己的能力范围,难以做好。这时,你会( )。
    (A)不接受任务,向上司说明自己的情况
    (B)不接受任务,说明情况,并向上司推荐其他更好的人选
    (C)接受任务,但向上司说明,如果万一完不成任务,不能责备自己
    (D)接受任务,认为这是对得起上司信任的表现


    答案:A
    解析:

  • 第3题:

    上司最近总是指定要你去做一些你不情愿做的工作。对此,你会( )。

    (A)觉得上司是在故意刁难自己
    (B)与上司沟通,努力改变他的主意
    (C)虽然不情愿,但还是“装作”高兴地去做
    (D)想办法拉近与上司的关系,努力改变他的主意


    答案:C
    解析:

  • 第4题:

    最近,某人忽然被宣布当上了你的上司,你平时就很讨厌这个人,同时其他许多员 工也不太喜欢这个人。对你来说,这是个惊讶的消息,考虑今后要与他相处’你会( )。
    (A)害怕他给自己穿小鞋,想办法协调与他的关系
    (B)调离本岗位
    (C)谨慎行事,不要让他抓住“小辫子”
    (D)联合几个职工,给他点颜色看看


    答案:A
    解析:

  • 第5题:

    如果文员要找的人是一位比上司地位高的人或尊长,你跟对方的文员说完之后就应该叫上司接过电话,告诉上司要找的人马上就会来听电话,让上司直接与对方通话。

    A

    B



  • 第6题:

    如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会()

    • A、试着去做
    • B、说明理由,推脱任务
    • C、征求自己最好的朋友的意见
    • D、接受任务,但对上司说明后果

    正确答案:D

  • 第7题:

    如果你的一位下属喜欢争强好胜,你将如何与他相处?


    正确答案:1、自己首先要善于容人。要正确分析争强好胜的下属的性格特征。善于因势利导,用其长,容其短。
    2、要主动与争强好胜的下属交流,了解他们的思想动态,多给他们创造发挥才能的机会和环境,充分满足他们这种心理需求。
    3、争强好胜的人最忌讳在别人面前出丑,因此,要照顾他们的面子。对于他们要人前多表扬,背后多批评。

  • 第8题:

    与固执、脾气不好的人相处不容易,谈一谈你平时与这种人相处的事例,并说明你是怎么处理的。追问:从中你认识到什么?


    正确答案: 与人相处不易,因为每个人都有自己的性格,然而只要我们把握了其性格特征,其实与人相处也不难。之所以与固执、脾气不好的人难以相处,容易引起矛盾冲突,是因为他对自己已经形成的认知非常自信,性情可能比较急躁。所以我们在与其交流的过程中,要特别注意方式方法,明白柔能克刚的道理。
    在我下基层当村官的时候,有一个同事就有些固执而且脾气不是很好,在工作中他主要负责接待群众上访。一次群众上访,因为文件不全,问题暂时解决不了,这位同事严词拒绝,不予办理、事后,我就说请他帮帮那位群众,他对我说“既然不符合条件,不符合程序,怎么能办呢?你这样做不是开后门吗?”说实话,当时我确实有些气愤,但是,我还是冷静下来,耐心地跟他解释,“我不是让你去走后门,主要还是我没有表达清楚,我向你道歉。但你这样严词回绝可能会影响和群众之间的关系,群众也会对你有意见的。所以我想还是要告诉这位群众还需要哪些文件让他把文件补全吧。”他听了之后没有再说话,我知道他听进去了。其实他也不是针对我发火,只是对事而已。平时和他相处的时候,我通常都是缓和地讲明我的看法。久而久之,这位同事在工作中也能冷静地面对我的不同意见了。
    其实,每个人都有自己的性格特征,都有优点也都有缺点,只要我们多一些包容,多一些理解,学习其优点,帮助改正其缺点,耐心、细心地去寻找与各种人相处的切合点,我们的生活会更和谐、更美好。

  • 第9题:

    单选题
    如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会()
    A

    试着去做

    B

    说明理由,推脱任务

    C

    征求自己最好的朋友的意见

    D

    接受任务,但对上司说明后果


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    如果文员要找的人是一位比上司地位高的人或尊长,你跟对方的文员说完之后就应该叫上司接过电话,告诉上司要找的人马上就会来听电话,让上司直接与对方通话。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    对“上有政策,下有对策”这句话的看法?如果你上司是这样一个人,你会怎么样?

    正确答案: “上有政策、下有对策”是当前普遍存在于各级党委和政府工作中一种极其不良的现象,能否加以制止,对于确保党和政府各项政策的有效落实至关重要。
    (1)"添工加料"、附加条件的执行。在这种政策执行过程中,政策执行者往往会添加一些原政策所没有的东西,而添加的这些东西往往是不合理的,不可行的,但执行者为了自身的利益把它们加进去,使这些不合理不可行的东西变成了合理的可行的,这样也就会影响原定目标的实现,这就是"土政策",他们口头上喊的是政策执行原则将与灵活性相结合、理论联系实际的口号,实际上是自立一套,谋取私利。
    (2)象征性、"走过场"式的执行。我国政策制定、执行属直线网络系统,这个系统正常运转必须按照一定规则来,下级必须严格执行上级所作决策,必须维护上级政策的严肃性和权威性,有意见、有看法可以利用正规渠道和方式反映,但同时也必须严格按上级规定的时间和方式执行,这是政策执行的最高准则,但是在我国政策执行过程中存在着很多象征性执行甚至抗拒执行的现象。
    (3)改其实质、曲解其义的执行。这种现象往往是由于政策执行者根据自身有利的部分予以实施,这样做的结果就是导致政策无法得到真正地贯彻落实,甚至收到与初衷相悖的绩效。
    (4)表面一致、阳奉阴违的执行。当执行机关执行的政策对自己的利益有损害的时候,他们就会制定表面上与上级政策一致,实际却相违背的实施方案
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    辩论不会让你狭隘,会让你突破狭隘。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    假如你的上司在学识、能力上都稍逊于你,你与他(她)相处时会( )。
    (A)不服从他(她),因为他(她)学识差、能力低
    (B)在心里不服气,但表面上会过得去
    (C)只管干自己的事情,不过多理睬他(她)
    (D)积极配合他(她)工作,提出更好的意见给他(她)


    答案:C
    解析:

  • 第14题:

    如果你是公司主管,你下属中有这样一位员工——他自主性、独立性很强,不愿受人管束,偶尔会顶撞上司,但他对工作认真负责,对承诺的工作总能完成得很好。对这样的员工,你会( )。
    (A)给他更高难度的工作,让他感受挑战性
    (B)尽量回避与他接触,以免发生冲突
    (C)维持目前的工作状况
    (D)为他设置一个特殊的工作岗位


    答案:C
    解析:

  • 第15题:

    如果你的上司是一个喜欢下属听话的人,但你发现在“听话”和“干好工作”之 间时不时地会出现矛盾。事实证明,凡听了上司的话,工作就会产生纸漏。为此,你的选择 一般会倾向于( )。

    (A)听话 (B)把活计干好
    (C)辞掉工作 (D)表面上听话,实际上干自己的


    答案:B
    解析:

  • 第16题:

    你的一个同事很有才能,但是比较利己,你将如何与他相处?


    答案:
    解析:
    如果我的同事中有这样的人,我觉得不应该因为他比较利己就不与之相处,还是应该和他处理好同事之间的关系,好好相处。为了与之好好相处,我会做到以下几点:
    (1)向他学习好的一面。他很有才能,这是值得学习的。通过学习,不断地提高自己的业务水平和自身素质。
    (2)摒弃其不好的一面——利己。这是和公务员的素质不相符的。公务员应该大公无私。因此,与之相处时一定不要受他影响,被他同化。
    (3)与其相处的时候还是要坦诚。如果他利己有违原则、违法等现象时,要大胆提出来。
    (4)在做好自己事的同时,还要以自己大公无私的精神影响他,使他也认识到公务员不能太利已。

  • 第17题:

    辩论不会让你狭隘,会让你突破狭隘。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    “上有政策,下有对策”这句话你的看法?如果你上司是这样一个人,你会怎么样?


    正确答案: “上有政策、下有对策”是当前普遍存在于各级党委和政府工作中一种极其不良的现象,能否加以制止,对于确保党和政府各项政策的有效落实至关重要。
    (1)“添工加料”、附加条件的执行。在这种政策执行过程中,政策执行者往往会添加一些原政策所没有的东西,而添加的这些东西往往是不合理的,不可行的,但执行者为了自身的利益把它们加进去,使这些不合理不可行的东西变成了合理的可行的,这样也就会影响原定目标的实现,这就是“土政策”,他们口头上喊的是政策执行原则将与灵活性相结合、理论联系实际的口号,实际上是自立一套,谋取私利。
    (2)象征性、“走过场”式的执行。我国政策制定、执行属直线网络系统,这个系统正常运转必须按照一定规则来,下级必须严格执行上级所作决策,必须维护上级政策的严肃性和性,有意见、有看法可以利用正规渠道和方式反映,但同时也必须严格按上级规定的时间和方式执行,这是政策执行的最高准则,但是在我国政策执行过程中存在着很多象征性执行甚至抗拒执行的现象。
    (3)改其实质、曲解其义的执行。这种现象往往是由于政策执行者根据自身有利的部分予以实施,这样做的结果就是导致政策无法得到真正地贯彻落实,甚至收到与初衷相悖的绩效。
    (4)表面一致、阳奉阴违的执行。当执行机关执行的政策对自己的利益有损害的时候,他们就会制定表面上与上级政策一致,实际却相违背的实施方案。

  • 第19题:

    如果文员要找的人是一位比上司地位高的人或尊长,你跟对方的文员说完之后就应该叫上司接过电话,告诉上司要找的人马上就会来听电话,让上司直接与对方通话。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    问答题
    你到了一个新环境,你如何处理好和新领导、同事的关系?你的上司离职,你是最佳的候选人,但结果却是另外一个新人。你会如何与之相处?

    正确答案: 应当与之相互配合,相互促进,共同提高。如果他的确比我强,那我一定会向他好好学习,吸取他的经验,进一步提高自己。如果他确实不如我,我也不会心生怨恨,而是继续积极配合他的工作,争取一起把单位的事情做好。同时,我相信,是金子总会发光的,组织一定不会让我的能力与才华被埋没。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    与固执、脾气不好的人相处不容易,谈一谈你平时与这种人相处的事例,并说明你是怎么处理的。追问:从中你认识到什么?

    正确答案: 与人相处不易,因为每个人都有自己的性格,然而只要我们把握了其性格特征,其实与人相处也不难。之所以与固执、脾气不好的人难以相处,容易引起矛盾冲突,是因为他对自己已经形成的认知非常自信,性情可能比较急躁。所以我们在与其交流的过程中,要特别注意方式方法,明白柔能克刚的道理。
    在我下基层当村官的时候,有一个同事就有些固执而且脾气不是很好,在工作中他主要负责接待群众上访。一次群众上访,因为文件不全,问题暂时解决不了,这位同事严词拒绝,不予办理、事后,我就说请他帮帮那位群众,他对我说“既然不符合条件,不符合程序,怎么能办呢?你这样做不是开后门吗?”说实话,当时我确实有些气愤,但是,我还是冷静下来,耐心地跟他解释,“我不是让你去走后门,主要还是我没有表达清楚,我向你道歉。但你这样严词回绝可能会影响和群众之间的关系,群众也会对你有意见的。所以我想还是要告诉这位群众还需要哪些文件让他把文件补全吧。”他听了之后没有再说话,我知道他听进去了。其实他也不是针对我发火,只是对事而已。平时和他相处的时候,我通常都是缓和地讲明我的看法。久而久之,这位同事在工作中也能冷静地面对我的不同意见了。
    其实,每个人都有自己的性格特征,都有优点也都有缺点,只要我们多一些包容,多一些理解,学习其优点,帮助改正其缺点,耐心、细心地去寻找与各种人相处的切合点,我们的生活会更和谐、更美好。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    工作中你难以和同事、上司相处,你该怎么办?

    正确答案: 工作中你难以和同事、上司相处:
    ①我会服从领导的指挥,配合同事的工作。
    ②我会从自身找原因,仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意。还要看看是不是为人处世方面做得不好。如果是这样的话,我会努力改正。
    ③如果我找不到原因,我会找机会跟他们沟通,请他们指出我的不足。有问题就及时改正。
    ④作为优秀的公职人员,应该时刻以大局为重,即使在一段时间内,领导和同事对我不理解,我也会做好本职工作,虚心向他们学习,我相信,他们会看见我在努力。
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  • 第23题:

    问答题
    “上有政策,下有对策”这句话你的看法?如果你上司是这样一个人,你会怎么样?

    正确答案: “上有政策、下有对策”是当前普遍存在于各级党委和政府工作中一种极其不良的现象,能否加以制止,对于确保党和政府各项政策的有效落实至关重要。
    (1)“添工加料”、附加条件的执行。在这种政策执行过程中,政策执行者往往会添加一些原政策所没有的东西,而添加的这些东西往往是不合理的,不可行的,但执行者为了自身的利益把它们加进去,使这些不合理不可行的东西变成了合理的可行的,这样也就会影响原定目标的实现,这就是“土政策”,他们口头上喊的是政策执行原则将与灵活性相结合、理论联系实际的口号,实际上是自立一套,谋取私利。
    (2)象征性、“走过场”式的执行。我国政策制定、执行属直线网络系统,这个系统正常运转必须按照一定规则来,下级必须严格执行上级所作决策,必须维护上级政策的严肃性和性,有意见、有看法可以利用正规渠道和方式反映,但同时也必须严格按上级规定的时间和方式执行,这是政策执行的最高准则,但是在我国政策执行过程中存在着很多象征性执行甚至抗拒执行的现象。
    (3)改其实质、曲解其义的执行。这种现象往往是由于政策执行者根据自身有利的部分予以实施,这样做的结果就是导致政策无法得到真正地贯彻落实,甚至收到与初衷相悖的绩效。
    (4)表面一致、阳奉阴违的执行。当执行机关执行的政策对自己的利益有损害的时候,他们就会制定表面上与上级政策一致,实际却相违背的实施方案。
    解析: 暂无解析