第1题:
( )的目的就是要了解企业所处的战略环境,掌握各环境因素的变化规律和发展趋势,为制定战略打下良好的基础。
A 明确企业当前使命、 目标和战略
B 外部环境分析
C 内部条件分析
D 重新评价企业的使命和目标
第2题:
第3题:
第4题:
企业内部环境分析的主要目的在于()
第5题:
企业人力资源外部环境分析的目的和内容包括( )。
第6题:
外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁。
第7题:
旅游企业研究总体环境的一个重要目的就是捕捉并分辨出企业面临的()。
第8题:
外部环境分析的目的就是要了解企业所处的战略环境,掌握各环境因素的变化规律和发展趋势,研究环境的变化将给企业的发展带来哪些机会和威胁,为制定战略打下良好的基础。企业外部环境一般又包括宏观外部环境,即政治与法律因素、经济因素、技术因素、社会因素。
第9题:
企业外部环境分析
企业经营实力分析
企业内部条件分析
企业战略综合分析
第10题:
第11题:
全面了解和掌握外部环境的状况及其变化的总趋势
揭示企业在未来发展中可能遇到的机会
社会环境分析
劳动市场的环境分析
对劳动力市场功能的分析
第12题:
明确企业的优势与劣势
形成企业持续竞争优势
了解环境对企业的影响
找出企业所面临的机会与威胁
第13题:
SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具,SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位,且行业面临很好的发展机会,企业应该选择战略是:()
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.多种经营战略和扬长避短型战略
D.防御型战略
第14题:
第15题:
第16题:
企业人力资源内部能力分析是( )。
第17题:
为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势,企业在战略环境的分析中必须要进行()
第18题:
企业外部环境分析的目的是发现()中,外部环境所存在的机会和威胁,为制定企业的经营战略奠定基础。
第19题:
分析企业的一般环境的目的,直接的目的就是要了解( )
第20题:
从企业人力资源的现状出发,进行的全面深入的分析
了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势
为人力资源战略的确定提供依据
对人力资源内部能力的客观、全面分析
增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。
第21题:
企业的发展机遇
企业发展过程中可能遇到的威胁
企业成功的可能性
企业发展的阻力
企业未来的发展希望
第22题:
网络营销战略分析是对企业开展网络营销活动的环境分析和研究
网络营销战略分析的目的是发现企业面临的机会和威胁
网络营销战略分析的目的是识别企业自身的优势和劣势
应该综合研究机会和威胁、优势和劣势及其产生和变化趋势
网络营销战略分析为企业制定网络营销战略提供了依据
第23题:
对
错