第1题:
u 请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意?你是怎样把你的想法推销给你的老板的?
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
如果你竞争成功了,你会烧三把火吗?如果不烧三把火,那么第一步怎样开展工作呢?
第6题:
如果你是养鱼企业的技术主管,你准备怎样进行生产技术管理?
第7题:
小孟今天去超市买饼干,看到包装上打印的生产日期是2007年1月1日,保质期是12个月,你觉得他可以买这盒饼干吗?为什么?
第8题:
如果你希望别人把你看作是领袖魅力的领导者。你应该怎么做?
第9题:
如果让你来进行这次谈判工作,你怎样可以做得更好。
第10题:
如果你是小李,你怎样在合同谈判、计划和执行阶段分别进行范围管理?请用350字左右的文字说明。
第11题:
第12题:
第13题:
问题38
你是怎样准备这次面试的?
分析 这个问题通过了解求职者和面试人共同关心的事情——面试,可以反映求职者的计划能力。这是一个绝好的机会,你可以利用它展示自己的计划能力和组织信息的能力。
错误回答 我不需要做太多的计划,我一直都准备在一个业绩优秀的企业工作。对我来说,这是很自然的动力,所以我只用了一点时间来考虑贵公司对我是否合适,最终我认为在这里我可以大显身手。
评论 这种回答除了表明求职者缺乏计划能力外,它还主观地认为面试人重视自发性。求职者没有意识到,面试人提出这个问题是为了考查其在项目管理技能上是否存在缺陷。
正确回答 首先,我研究了你们的年度报告。然后,我在主要的贸易期刊上查找了有关贵公司的文章,其中一些重要文章促进了我对贵公司的了解。接着我联系了一个我认识的人,询问他对你们企业的印象——他最近与你们公司有些接触。我把了解到的情况都记了下来,而且还在来之前复习了这些笔记。
评论 这种回答显示了求职者在工作上头脑清晰、有条有理,也反映出求职者具有解决问题的能力以及搜集必要信息的能力。
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
如果你是酒店的老板,怎样配备你的人员结构?
第18题:
你当班主任后,准备怎样进行班级文化建设?
第19题:
如果有猛兽要袭击你,你逃跑时选择怎样的路线?
第20题:
你所报考的职位已经不需要人了,我们准备把你转到其他部门去,你是怎么想的?
第21题:
巷道掘进工作面有5个掏槽眼,10个辅助眼,20个周边眼。如果用电雷管起爆,你准备按照怎样的顺序起爆,怎样连线?
第22题:
如果领导很重视你,总是把不属于你工作范围的工作交给你干,从而引起同事越来越孤立你,怎么办?
第23题: