()认为企业通过选择适当的管理形式和组织结构，可以提升组织效益。.A.一般系统理论 B.人力资本理论 C.交易成本理论 D.资源基础理论

题目
()认为企业通过选择适当的管理形式和组织结构，可以提升组织效益。.

A.一般系统理论
B.人力资本理论
C.交易成本理论
D.资源基础理论
相似考题

1.通过数据的提取,可以提升企业的( )。A资源水平B财务水平C组织水平D管理水平

2.某中介咨询机构的分析师认为，企业的组织结构对于企业战略的实现有着重要的意义，而在选择组织结构的具体形式时，所面临的环境又是很重要的影响因素。如果是组织结构所面对的环境是复杂而且处于不断变化之中，则应选择的是( )。A．分权型机械式组织B．分权型有机式组织C．集权型有机式组织D．集权型机械式组织

3.跨国经营企业的组织结构包括()形式A、法律组织形式B、管理组织形式C、职能组织形式D、产品组织形式

4.建筑施工企业、信息系统集成企业和管理咨询企业多数采用组织形式中的哪一种()A直线型组织结构B项目型组织结构C矩阵型组织结构D综合型组织结构

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  • 第1题：

    "企业事业组织、社会团体及其他社会组织和个人,可以通过适当形式,支持学校的建设,参与学校管理。"属于()。

    A.制裁性规范

    B.描述性规范

    C.授权性规范

    D.义务性规范


    参考答案：C

  • 第2题：

    （ ）是指通过分析和比较高绩效组织与本组织之间所存在的重要差异，明确高绩效组织的哪些政策和实践使它们变得更为优秀，这样就可以确定本组织可以通过在哪些方面进行改进而提升本组织的有效性。

    A.标杆管理
    B.绩效管理
    C.组织管理
    D.层级管理

    答案：A
    解析：
    本题考查高绩效工作系统。标杆管理是指通过分析和比较高绩效组织与本组织之间所存在的重要差异，明确高绩效组织的哪些政策和实践使它们变得更为优秀，这样就可以确定本组织可以通过在哪些方面进行改进而提升本组织的有效性。

  • 第3题：

    计划可以使组织适应变化的外部环境，这就要求（）

    • A、企业的管理者能够认识和预见变化
    • B、选择最适当的、最有效的方案来达到组织目标
    • C、减少组织活动的不确定定性和随机性
    • D、将实现的绩效与目标进行比较，发现偏差
    • E、通过计划使管理者意愿成为组织和组织成员的意愿和方向

    正确答案:A,C

  • 第4题：

    权变理论认为，事业部形式、矩阵组织形式、直接----职能组织形式和高度集权式组织形式都是有效的组织结构。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    （）认为，企业通过选择适当的管理形式和组织结构，可以提升组织效益。

    • A、一般系统理论
    • B、人力资本理论
    • C、交易成本理论
    • D、资源基础理论

    正确答案:C

  • 第6题：

    从企业组织内部因素来讲，提升组织效率可以包括（）。

    • A、完善组织结构
    • B、完善部门（岗位）设置
    • C、优化业务流程
    • D、完善组织制度规范

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    净收益理论认为企业存在一个最优的资本结构，而且企业可以通过选择适当的负债比率来增加企业的总价值。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    企业事业组织、社会团体及其他社会组织和个人，可以通过适当形式，支持学校的建设，参与学校管理。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    企业物流管理的组织结构有哪些形式？


    正确答案: 1.要素分割型物流管理组织结构；
    2.一体化物流管理组织结构；
    3.物流子公司；
    4.战略合作型第三方物流企业。

  • 第10题：

    多选题
    跨国经营企业的组织结构包括（）形式。
    A

    法律组织形式

    B

    管理组织形式

    C

    职能组织形式

    D

    产品组织形式


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    组织结构的设计、组织形式的选择必须有利于（）。
    A

    增加社会效益

    B

    减少管理层次

    C

    提高信誉

    D

    实现组织目标


    正确答案： C
    解析： 组织目标是指一个组织未来一段时间内要实现的目的，它是管理者和组织中一切成员的行动指南，是组织决策、组织结构设计、组织形式选择、效率评价、协调和考核等的基本依据。任何一个组织都是为一定的目标而组织起来的，目标是组织的最重要条件。故本题答案为D。

  • 第12题：

    单选题
    美国企业史管理学家钱德勒教授通过对美国70家大型公司的研究，发现企业选择一种新的战略以后，现行的组织结构未能立即适应新战略而发生变化，直到行政管理出现问题，企业效益下降，企业才将改变组织结构纳入议事日程。这个事实主要向我们传达了这样的信息：（）
    A

    战略的前导性与组织结构的滞后性 

    B

    组织结构服从于组织的战略 

    C

    组织结构的惯性与管理者的惰性 

    D

    管理者总是被动地受制于外部环境的变化


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （ ）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。

    A．一般系统
    B．行为角色
    C．人力资本
    D．交易成本

    答案：D
    解析：
    交易成本理论，该理论认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。人力资源管理的各项措施如能充分发挥作用，对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理，组织交易成本会下降，组织效益会提高。(P9)

  • 第14题：

    组织结构的设计、组织形式的选择必须有利于（）。

    • A、增加社会效益
    • B、减少管理层次
    • C、提高信誉
    • D、实现组织目标

    正确答案:D

  • 第15题：

    企业风险管理组织结构形式中最早的一种形式是（）

    • A、金字塔式
    • B、螺旋式
    • C、循环式
    • D、直线制风险管理组织结构形式

    正确答案:D

  • 第16题：

    试述企业如何选择和确定信息管理组织结构。


    正确答案: 不同组织的信息资源规模、投资成本和安全性等因素有较大差别，使信息管理组织形式多样化。
    （1）基本型信息管理组织是按信息管理部门的基本职能进行划分的，适合中小型组织或处于信息资源管理发展期的组织。CIO是信息管理组织的负责人，其下为信息系统研发不管理部、信息系统运行维护不管理部和信息资源管理不服务部三个职能部门。具有一定规模的组织的信息管理组织可按该结构设置，其好处是各个部门的职能分工明确，易于对信息部门进行管理不控制。但当组织规模较小时，信息管理部门将不再划分职能部门戒将部分职能部门合并，甚至将信息管理部门设置在其他职能部门中。
    （2）矩阵结构较好地平衡了管理不用户两个方面的需求而被一些组织采用。它将信息管理部门和其他部门融合在一起，利用信息管理活劢的相互渗透，明确各部门的管理职责，强调各部门协调配合开展信息管理工作。其主要思想是：信息管理职责不仅是信息管理部门的职责，也是组织所有部门的职责之一。它体现了信息管理工作一把手原则，适合于大中型规模的组织戒组织信息资源管理成熟期。
    （3）通过建立组织信息管理指导委员会来分担CEO的信息管理决策职能，对组织的信息管理部门不信息管理工作迚行指导，它不信息管理部门结合，构成组织的信息管理组织，承担组织的信息管理职责，往往有利于组织信息资源系统建设取得成功。组织信息管理指导委员会是由组织负责人不若干代表组织内各职能的高级管理者组成，指导委员会确立信息资源系统的优先级，并保证信息资源系统的功能可以满足组织的总体要求。
    （4）信息资源托管的好处在于不仅可以解决中小企业人才难留和成本高的问题，而且还可以解决中小企业信息资源建设投资大、安全性差、资源平均利用率低、全天候管理困难和维护成本高等问题。托管型信息管理组织的职责被简化为不托管公司协作、信息资源加工以及信息资源利用及其服务等。

  • 第17题：

    许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。

    • A、有机式组织
    • B、分权式组织
    • C、机械式组织
    • D、集权式组织

    正确答案:A,C

  • 第18题：

    在组织结构设计的权变理论中,有关决定论和战略选择的说法中正确的是（）

    • A、决定论认为外部因素决定着组织结构,战略选择认为内部因素决定着组织结构。
    • B、决定论认为内部因素决定着组织结构,战略选择认为外部因素决定着组织结构。
    • C、决定论和战略选择都认为外部因素是决定组织结构的首要因素。
    • D、决定论和战略选择都认为内部因素是决定组织结喉的首要因素。

    正确答案:A

  • 第19题：

    组织中职位界定的前提和基础是（）

    • A、选择组织结构形式
    • B、划分管理层次
    • C、职能分析
    • D、职位描述

    正确答案:C

  • 第20题：

    常见的企业销售物流的组织结构形式有（　）。

    • A、职能式组织结构形式
    • B、产品式组织结构形式
    • C、市场式组织结构形式
    • D、直线式组织结构形式
    • E、地区式组织结构形式

    正确答案:A,B,C,E

  • 第21题：

    如果从企业的角度分析，物流企业的组织结构可以划分为（）组织结构和（）组织结构。


    正确答案:依附型；独立型

  • 第22题：

    判断题
    权变理论认为，事业部形式、矩阵组织形式、直接----职能组织形式和高度集权式组织形式都是有效的组织结构。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 这属于权变理论中关于组织结构的权变观点。

  • 第23题：

    多选题
    许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。
    A

    有机式组织

    B

    分权式组织

    C

    机械式组织

    D

    集权式组织


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    （）认为，企业通过选择适当的管理形式和组织结构，可以提升组织效益。
    A

    一般系统理论

    B

    人力资本理论

    C

    交易成本理论

    D

    资源基础理论


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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