绩效管理系统设计的具体步骤中，（ ）属于绩效管理体系设计的工作。 A.考评组织的建立 B.考评流程的设计 C.进行企业层面的KPI设计 D.与人力资源其他工作环节结合 E.进行工作分析，撰写工作说明书

题目
绩效管理系统设计的具体步骤中，（ ）属于绩效管理体系设计的工作。

A.考评组织的建立
B.考评流程的设计
C.进行企业层面的KPI设计
D.与人力资源其他工作环节结合
E.进行工作分析，撰写工作说明书
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1.下列属于绩效管理系统设计前期准备工作的是（ ）。A.设计企业层面的KPI B.制作工作说明书 C.建立考评组织 D.设计绩效管理运作体系

2.绩效管理系统设计的步骤包括()。A.前期准备工作 B.绩效考评指标体系设计 C.绩效考评运作体系设计 D.绩效考评结果反馈体系设计 E.制定绩效管理制度

3.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A．前期准备阶段 B．绩效考评指标体系设计 C．绩效考评运作体系设计 D．制定绩效管理制度

4.绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标 B.进行工作分析 C.设计岗位胜任特征模型 D.建立考评组织机构

参考答案和解析
答案：A,B
解析：
绩效管理系统的设计步骤依次为：①前期准备工作；②指标体系设计；③绩效管理运作体系设计；④绩效考评结果反馈体系设计；⑤制定绩效管理制度。其中，绩效管理运作体系设计的主要内容包括考评组织的建立、考评方式方法和相关考评工具的设计、考评流程的设计等。
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  • 第1题：

    (2015年11月)考评运作体系的设计工作包括（）。

    A.考评组织的建立
    B.设计关键绩效指标
    C.明确企业的战略目标
    D.考评者和被考评者的确定
    E.绩效管理制度的建立与运行

    答案：A,D,E
    解析：
    P326

  • 第2题：

    绩效管理体系设计的前期准备工作主要有()。

    A.明确企业的战略目标
    B.进行工作分析以形成工作说明书
    C.在工作说明书的基础上进行岗位胜任特征模型设计
    D.绩效考评指标体系设计
    E.制定绩效管理制度

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第3题：

    绩效管理运作体系设计主要包括（ ）。
    A.考评组织的建立B.考评方式方法C.考评的统计表D.考评工具的设计
    E.考评流程的设计


    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第4题：

    设计平横计分卡的技术障碍主要体现在（ ）。

    A.绩效体系设计的相关工作中
    B.考评体系设计的相关工作中
    C.企业管理体系设计的相关工作中
    D.反馈体系设计的相关工作中
    E.绩效管理体系设计的相关工作中

    答案：A,B
    解析：
    平衡计分卡是一个十分复杂的系统，在设计与实施的过程中定会遇到困难和障碍。这些困难和障碍主要集中在企业的管理技术上和企业管理水平上。如果企业的管理技术和管理水平达不到一定程度，则实施平衡计分卡几乎收不到任何成效。设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在绩效体系设计和考评体系设计的相关工作中。

  • 第5题：

    考评运作体系的设计工作包括（）。

    A.考评组织的建立
    B.设计关键绩效指标
    C.明确企业的战略目标
    D.考评者和被考评者的确定
    E.绩效管理制度的建立与运行

    答案：A,D,E
    解析：

  • 第6题：

    由于涉及的工作对象和内容不同，绩效管理程序的设计可以分为( )。

    A:绩效管理制度设计
    B:具体考评标准设计
    C:管理的总流程设计
    D:具体考评程序设计
    E:考评信息系统设计

    答案：C,D
    解析：
    绩效管理程序的设计，由于涉及的工作对象和内容不同，可分为管理的总流程设计和具体考评程序设计两部分。总流程设计是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行的设计，而具体程序设计是在较小的范围内，对部门或科室员工绩效考评活动过程所做的设计。

  • 第7题：

    一般来说，绩效管理系统的设计包括（　　）

    A．工作方式绩效考评

    B．绩效管理制度的设计

    C．绩效管理程序的设计

    D．员工绩效考评设计

    E．
    车间绩效考评

    答案：B,C
    解析：
    绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分。绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范，它是以企业单位规章规则的形式，对绩效管理的目的、意义、性质和特点，以及组织实施绩效管理的程序、步骤、方法、原则和要求所作的统一规定。绩效管理程序的设计，由于涉及的工作对象和内容的不同，可分为管理的总流程设计和具体考评程序设计两部分。

  • 第8题：

    一般来说，绩效管理系统的设计包括()

    A:工作方式绩效考评
    B:绩效管理制度的设计
    C:绩效管理程序的设计
    D:员工绩效考评设计
    E:车间绩效考评

    答案：B,C
    解析：
    绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分。绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范，它是以企业单位规章规则的形式，对绩效管理的目的、意义、性质和特点，以及组织实施绩效管理的程序、步骤、方法、原则和要求所作的统一规定。绩效管理程序的设计，由于涉及的工作对象和内容的不同，可分为管理的总流程设计和具体考评程序设计两部分。

  • 第9题：

    下列属于绩效管理系统设计前期准备工作的是（）。

    • A、设计企业层面的KPI
    • B、制作工作说明书
    • C、建立考评组织
    • D、设计绩效管理运作体系

    正确答案:B

  • 第10题：

    多选题
    绩效管理系统设计的具体步骤是（　）。
    A

    前期准备工作

    B

    指标体系设计

    C

    绩效管理运作体系设计

    D

    绩效考评结果反馈体系设计

    E

    制定绩效管理制度


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    绩效管理运作体系设计主要包括（　）。
    A

    考评的组织设计

    B

    考评流程设计

    C

    考评的方式方法设计

    D

    考评工作设计

    E

    考评评估设计


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    绩效管理系统设计的具体步骤有（　　）。
    A

    前期准备工作

    B

    指标体系设计

    C

    后期工作总结

    D

    绩效考评结果反馈体系设计

    E

    制定绩效管理制度


    正确答案： B,A
    解析：
    根据企业战略管理的要求和绩效管理组成要素之间的关系，可以按照以下步骤进行绩效管理系统的设计：①前期准备工作；②指标体系设计；③绩效管理运作体系设计；④绩效考评结果反馈体系设计；⑤制定绩效管理制度。

  • 第13题：

    绩效管理运作体系设计主要包括（ ）。
    A.考评的组织设计B.考评流程设计C.考评的方式方法D.考评工具设计
    E.考评评估设计


    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第14题：

    根据企业战略管理的要求和绩效管理组成要素之间的关系，可以按照以下步骤进行绩效管理系统的设计（ ）。


    A.前期准备工作

    B.绩效考评指标体系设计

    C.绩效考评运作体系设计

    D.绩效考评结果反馈体系设计

    E.制定绩效管理制度

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第15题：

    绩效管理系统设计的具体步骤有（ ）。
    A.前期准备工作B.指标体系设计C.绩效管理运作体系设计
    D.绩效考评结果反馈体系设计 E.制定绩效管理制度


    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第16题：

    在绩效管理系统设计过程中，（ ）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。

    A．绩效考评指标体系设计
    B．绩效考评运作体系设计
    C．绩效考评结果反馈体系设计
    D．制定绩效管理制度

    答案：C
    解析：
    P327

  • 第17题：

    (2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。

    A.明确企业战略目标
    B.进行工作分析
    C.设计岗位胜任特征模型
    D.建立考评组织机构

    答案：D
    解析：
    P326
    绩效管理体系设计的前期准备工作主要有：明确企业的战略目标，进行工作分析以形成工作说明书，在工作说明书的基础上进行岗位胜任特征模型设计。这些工作主要是为设计绩效指标体系而准备的。

  • 第18题：

    (2015年11月)由于涉及的工作对象和内容不同，绩效管理程序的设计可分为( ) 。

    A.绩效管理制度设计
    B.具体考评标准设计
    C.管理的总流程设计
    D.具体考评程序设计
    E.考评信息系统设计

    答案：C,D
    解析：
    P219
    绩效管理程序的设计，由于涉及的工作对象和内容的不同，可分为管理的总流程设计和具体考评程序设计两部分。

  • 第19题：

    由于涉及的工作对象和内容的不同，绩效管理程序的设计可分为具体考评程序设计和（　　）。

    A.管理的方法设计
    B.绩效管理内容设计
    C.绩效管理目标设计
    D.管理的总流程设计

    答案：D
    解析：
    绩效管理程序的设计，由于涉及的工作对象和内容的不同，可分为管理的总流程设计和具体考评程序设计两部分。总流程设计是从企业宏观的角度对绩效管理程序所进行的设计，而具体程序设计是在较小的范围内，对部门或科室员工绩效考评活动过程所作的设计。

  • 第20题：

    绩效管理系统设计的具体步骤中，（）属于绩效考评运作体系设计的工作。

    • A、考评组织的建立
    • B、考评流程的设计
    • C、进行企业层面的KPI设计
    • D、与人力资源其他工作环节结合
    • E、进行工作分析，撰写工作说明书

    正确答案:A,B

  • 第21题：

    多选题
    绩效管理系统设计的具体步骤中，（）属于绩效考评运作体系设计的工作。
    A

    考评组织的建立

    B

    考评流程的设计

    C

    进行企业层面的KPI设计

    D

    与人力资源其他工作环节结合

    E

    进行工作分析，撰写工作说明书


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在（　　）。
    A

    绩效体系设计的相关工作中

    B

    考评体系设计的相关工作中

    C

    企业管理体系设计的相关工作中

    D

    反馈体系设计的相关工作中

    E

    绩效管理体系设计的相关工作中


    正确答案： A,C
    解析：
    平衡计分卡是一个十分复杂的系统，在设计与实施的过程中一定会遇到困难和障碍。这些困难和障碍主要集中在企业的管理技术上和企业管理水平上。如果企业的管理技术和管理水平达不到一定程度，则实施平衡计分卡几乎收不到任何成效。设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在绩效体系设计和考评体系设计的相关工作中。

  • 第23题：

    单选题
    下列属于绩效管理系统设计前期准备工作的是（）。
    A

    设计企业层面的KPI

    B

    制作工作说明书

    C

    建立考评组织

    D

    设计绩效管理运作体系


    正确答案： B
    解析： 绩效管理体系设计的前期准备工作主要有：明确企业的战略目标，进行工作分析形成工作说明书，进行岗位胜任特征模型设计。

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