在构建培训成果转化的培训反馈与考核子机制时，企业应该（ ）。A．要制定明确的行动计划 B．要做好每次培训转化效果的反馈工作 C．使用绩效辅助物 D．可以建立技能工资体系，把薪资直接与员工所拥有的知识或技能挂钩 E．建立培训后员工交流联系网络

题目
在构建培训成果转化的培训反馈与考核子机制时，企业应该（ ）。

A．要制定明确的行动计划
B．要做好每次培训转化效果的反馈工作
C．使用绩效辅助物
D．可以建立技能工资体系，把薪资直接与员工所拥有的知识或技能挂钩
E．建立培训后员工交流联系网络
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1.()是正确的行为塑造基本程序。A.样本构建-社会强化-角色扮演-培训转化B.角色扮演-样本构建-社会强化-培训转化C.样本构建-角色扮演-社会强化-培训转化D.样本构建-角色扮演-培训转化-社会强化

2.在构建培训成果转化的培训激励子机制时，企业（ ）。A．要在课程的设计上使培训内容与受训者的工作需要、工作实际密切相关 B．要激发受训者的学习热情并增强受训者培训转化的信心 C．要制定明确的行动计划 D．要做好每次培训转化效果的反馈工作 E．可以建立技能工资体系，把薪资直接与员工所拥有的知识或技能挂钩

3.促进培训成果转化中，培训考试前管理者的任务包括()。A.了解是什么问题导致不良绩效 B.向培训者强调组织目标并且为受训者建立培训目标 C.参与培训需求评估，选择受训者并制订培训成果转化计划 D.建立支持机制 E.建立培训评价与评估机制

4.理论联系实际论述,公共部门如何实现培训成果的转化。公共组织能否取得良好培训效果不仅取决于受训者自身和培训项目,还取决于员工所处的工作环境是否有利于培训成果的转化。为此,公共组织应该怎样?

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  • 第1题：

    下面关于培训成果转化机制说法不正确的是()。

    A.转化环境和自然创造子机制
    B.转化环境和条件创造子机制
    C.培训激励子机制
    D.反馈与考核子机制

    答案：A
    解析：
    构建培训成果的转化机制，不包含A选项。

  • 第2题：

    能够促进培训成果转化的策略（ ）

    A．明确关键人员在培训成果转化中的作用
    B．通过激励强化受训者的学习动机
    C．积极营造有利于培训成果转化的工作环境
    D．对培训效果及时跟踪调查
    E．开展培训全过程的沟通

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    p244，能够促进培训成果转化的策有明确关键人员在培训成果转化中的作用；通过激励强化受训者的学习动机；积极营造有利于培训成果转化的工作环境；对培训效果及时跟踪调查；开展培训全过程的沟通。

  • 第3题：

    管理者在培训前应该做的工作是（ ）。

    A.了解是什么问题导致不良绩效
    B.向培训者强调组织目标并为受训者建立培训目标
    C.建立支持机制
    D.评定受训者现有技能和知识
    E.参与培训需求评估，选择受训者并制定培训成果转化计划

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第4题：

    受训者在培训过程中应该做的工作是（ ）。

    A．自我管理自己的学习任务
    B．对培训者和管理者反馈意见，并提出建设性的改进建议
    C．为培训成果的转化制定实际行动方案
    D．制定培训结束后的行动计划
    E．与团队分享培训心得

    答案：A,B,C,E
    解析：
    暂无

  • 第5题：

    关于培训成果的转化机制，说法正确的有（ ）。

    A.技术支持对培训成果转化有决定性作用
    B.应向受训者及时提供应用所学技能的机会
    C.在受训者之间建立支持互助制有利于培训成果的转化
    D.受训者的培训动机不是影响培训成果转化程度的主要因素
    E.培训得到管理者支持的程度和培训成果转化的程度正相关


    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第6题：

    为什么企业培训成果转化率低？


    正确答案: 1.系统培训目标缺乏对战略目标支持；
    2.盲目跟风，为赶时髦做培训，为培训而培训，流行什么培训课程，企业就组织员工参加什么培训；
    3.做培训不进行需求分析，就不知道培训什么内容；不能确定培训对象，导致培训效果事倍功半。缺乏有效的培训需求分析手段，培训成为一种想象与设计；
    4.培训计划也是一种摆设，为计划而计划，为应付上级检查而做计划。

  • 第7题：

    在培训成果转化的（）层面，培训转化的效果取决于实际工作环境与培训时环境特点的相似性大小。

    • A、依样画瓢
    • B、融会贯通
    • C、举一反三
    • D、自我管理

    正确答案:A

  • 第8题：

    员工培训开发系统包括（）。

    • A、培训开发需求的分析与确定
    • B、培训成果的转化及培训评价和反馈
    • C、培训目标、培训的内容和对象的设置，培训方法、方式和设施、器具、场地等资源的配置
    • D、培训师和培训主管的选择，培训开发计划的实施
    • E、培训开发规划的制定

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    某寿险公司过去的培训活动很多，费用支出也很大，但是公司总裁认为公司的培训管理水平太差，因此责成人力资源部总经理拿出一套规范的培训管理办法。为此，该公司人力资源部总经理正在带领负责培训的人力资源团队展开讨论，关于培训管理过程中的四个基本步骤的先后顺序的描述，正确的说法是（）。

    • A、培训需求分析与计划制订→培训计划实施→培训成果转化→培训效果评估
    • B、培训效果评估→培训计划实施→培训需求分析与计划制订→培训成果转化
    • C、培训计划的实施→培训需求分析与计划制订→培训成果转化→培训效果评估
    • D、培训需求分析与计划制订→培训计划实施→培训效果评估→培训成果转化

    正确答案:A

  • 第10题：

    多选题
    员工培训开发系统包括（）。
    A

    培训开发需求的分析与确定

    B

    培训成果的转化及培训评价和反馈

    C

    培训目标、培训的内容和对象的设置，培训方法、方式和设施、器具、场地等资源的配置

    D

    培训师和培训主管的选择，培训开发计划的实施

    E

    培训开发规划的制定


    正确答案： C,B
    解析： 员工培训开发系统包括培训开发需求的分析与确定，培训开发规划的制定，培训目标、培训的内容和对象的设置，培训方法、方式和设施、器具、场地等资源的配置，培训师和培训主管的选择，培训开发计划的实施，培训成果的转化及培训评价和反馈等多个环节和多项内容。

  • 第11题：

    多选题
    影响培训成果转化的因素有()
    A

    培训成果转化的气氛

    B

    培训课程的设计

    C

    受训者的特性

    D

    培训的时效性

    E

    激励机制


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简述培训成果转化理论、机制和方法

    正确答案： (1)培训成果转化理论(P215):有三税影响培训设计的培训转化理论，分别是同因素理论、激励推广理论和认知转换理论。
    (2)培训成果转化机制:
    1)环境支持机制/①管理者支持;②同事支持I;③受训者的配合;④应，用所学技能的机会;⑤技术支持。
    2)激励机制:培训激励机制是指通过与企业内部其他管理激励机制联结来强化受训者培训转化行为的过程与结果。培训是组织对受训者个人的一种开发，是企业对受训者的重视和尊重，它本身就是一种激励。但是培训正在逐渐由以往的激励因素向保健因素转变，对组织的作用更多地表现为增加员工的忠诚度和减少不满意感，对培训成果的转化并没有直接的作用，所以不管任何形式的培训，培训转化中的激励都是非常必要的。
    (3)培训成果转化方法:①建立学习小组;②行动计划;③多阶段培训方案;④应用表单;⑤营造支持性的工作环境。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    培训成果转化的机制包括()

    A.培训评估机制
    B.培训激励机制
    C.培训改进机制
    D.反馈与考核机制
    E.转化环境与条件创造机制

    答案：B,D,E
    解析：

  • 第14题：

    下列不属于培训成果转化机制的是（ ）。

    A．转化环境和条件创造子机制
    B．培训激励子机制
    C．培训开发子机制
    D．反馈与考核子机制

    答案：C
    解析：
    P242-243

  • 第15题：

    (2018年5月)培训成果转化的机制包括()

    A.培训评估机制
    B.培训激励机制
    C.培训改进机制
    D.反馈与考核机制
    E.转化环境与条件创造机制

    答案：B,D,E
    解析：
    P242-244
    培训成果转化机制可由以下三个子机制组成：
    (一)转化环境和条件创造子机制
    (二)培训激励子机制
    (三)反馈与考核子机制

  • 第16题：

    关于培训成果的转化机制，说法正确的有（ ）。
    A.技术支持对培训成果转化有决定性作用
    B.应向受训者及时提供应用所学技能的机会
    C.在受训者之间建立支持互助制有利于培训成果转化
    D.受训者的培训动机不是影响培训成果转化程度的主要原因
    E.培训得到管理者支持的程度和培训成果转化的程度正相关


    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第17题：

    管理人员培训开发计划的编制应坚持()。

    A.以“服务培训对象”为中心
    B.以需求驱动培训
    C.确定培训目标和任务
    D.在制定培训计划的基础上组织实施与评估
    E.完善培训激励约束机制，促进培训成果转化

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第18题：

    培训成果转化机制由以下子机制组成（）。

    • A、培训规划子机制
    • B、转化环境和条件创造子机制
    • C、培训激励子机制
    • D、反馈与考核子机制
    • E、培训实施子机制

    正确答案:B,C,D

  • 第19题：

    简述培训成果转化理论、机制和方法


    正确答案: (1)培训成果转化理论(P215):有三税影响培训设计的培训转化理论，分别是同因素理论、激励推广理论和认知转换理论。
    (2)培训成果转化机制:
    1)环境支持机制/①管理者支持;②同事支持I;③受训者的配合;④应，用所学技能的机会;⑤技术支持。
    2)激励机制:培训激励机制是指通过与企业内部其他管理激励机制联结来强化受训者培训转化行为的过程与结果。培训是组织对受训者个人的一种开发，是企业对受训者的重视和尊重，它本身就是一种激励。但是培训正在逐渐由以往的激励因素向保健因素转变，对组织的作用更多地表现为增加员工的忠诚度和减少不满意感，对培训成果的转化并没有直接的作用，所以不管任何形式的培训，培训转化中的激励都是非常必要的。
    (3)培训成果转化方法:①建立学习小组;②行动计划;③多阶段培训方案;④应用表单;⑤营造支持性的工作环境。

  • 第20题：

    培训成果转化的反馈与考核子机制包括（）。

    • A、培训激励
    • B、制定明确的行动计划
    • C、使用绩效辅助物
    • D、建立培训后员工交流联系网络
    • E、保存培训记录

    正确答案:B,C,D

  • 第21题：

    影响培训成果转化的因素有（）

    • A、培训成果转化的气氛
    • B、培训课程的设计
    • C、受训者的特性
    • D、培训的时效性
    • E、激励机制

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第22题：

    多选题
    培训成果转化的反馈与考核子机制包括（）。
    A

    培训激励

    B

    制定明确的行动计划

    C

    使用绩效辅助物

    D

    建立培训后员工交流联系网络

    E

    保存培训记录


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    培训成果转化机制由以下子机制组成（）。
    A

    培训规划子机制

    B

    转化环境和条件创造子机制

    C

    培训激励子机制

    D

    反馈与考核子机制

    E

    培训实施子机制


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

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