当外部环境遇到巨大威胁,企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时,宜确定()。A.防御型战略 B.进攻型战略 C.多样型战略 D.扭转型战略

题目
当外部环境遇到巨大威胁,企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时,宜确定()。

A.防御型战略
B.进攻型战略
C.多样型战略
D.扭转型战略

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  • 第1题:

    SWOT分析法中的O是指()

    A、企业内部的优势

    B、企业内部的劣势

    C、企业外部环境中的机会

    D、企业外部环境中的威胁


    参考答案:C

  • 第2题:

    当外部环境遇到良好的机遇,企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时,宜确定()。

    A.进攻性战略
    B.防御型战略
    C.多样型战略
    D.扭转型战略

    答案:D
    解析:

  • 第3题:

    当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取( )。

    A.扭转型战略 B.进攻型战略 C.防御型战略 D.多样型战略


    答案:D
    解析:

  • 第4题:

    在SWOT分析中,优势和劣势分析是相对于竞争对手而言的,是内部环境分析的焦点;机会、威胁分析是外部环境分析的重心。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    内部环境分析和外部环境分析是指()。

    • A、优势与劣势
    • B、机会与威胁
    • C、优势与机会
    • D、劣势与机会
    • E、劣势与威胁

    正确答案:A,B

  • 第6题:

    SWOT优势劣势分析主要着眼于外部环境的变化及对企业的可能影响上,机会威胁分析则将注意力放在企业自身的实力及其与竞争对手的比较。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    在SWOT模型中,第Ⅱ类企业,即面临巨大的外部机会,却受到内部劣势限制的企业,应采取()。


    正确答案:扭转型战略

  • 第8题:

    运用企业经营战略,是为使企业达到()三者的动态平衡。

    • A、企业优势、企业劣势、外部环境
    • B、外部环境、内部条件、经营目标
    • C、外部环境、内部条件、企业劣势
    • D、企业劣势、内部条件、经营目标

    正确答案:D

  • 第9题:

    多选题
    SWOT分析法的数据挖掘指标是()
    A

    竞争对手的劣势

    B

    企业内部的优势

    C

    企业外部的优势

    D

    企业外部的威胁

    E

    企业外部的机会

    F

    企业内部的劣势

    G

    企业内部的威胁

    H

    企业内部的机会


    正确答案: G,E
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    SWOT分析方法的主要依据有(  )。
    A

    内部优势

    B

    内部劣势

    C

    外部环境机会

    D

    外部环境威胁

    E

    竞争对手的情况


    正确答案: D,A
    解析:
    SWOT分析法,是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的常用方法。这里,S是指企业内部的优势(Strengths),W是指企业内部的劣势(Weaknesses),0是指企业外部环境的机会(Opportunities),T是指企业外部环境的威胁(Threats)。

  • 第11题:

    单选题
    当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时,宜采取()。
    A

    扭转型战略

    B

    进攻型战略

    C

    防御型战略

    D

    多样型战略


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    运用企业经营战略,是为使企业达到()三者的动态平衡。
    A

    企业优势、企业劣势、外部环境

    B

    外部环境、内部条件、经营目标

    C

    外部环境、内部条件、企业劣势

    D

    企业劣势、内部条件、经营目标


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    根据swot分析矩阵,企业最应避免的外部环境和内部条件组合是()。

    A.优势—机会组合

    B.劣势—机会组合

    C.优势—威胁组合

    D.劣势—威胁组合


    参考答案:D

  • 第14题:

    当外部环境遇到巨大威胁,企业人力资源具有较强的优势时,则应确定()。

    A.防御型战略
    B.进攻型战略
    C.多样型战略
    D.扭转型战略

    答案:C
    解析:
    当外部环境遇到良好的机遇,企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时,宜确定扭转型战略;而当企业人力资源具有较强的优势时,则应采用进攻型战略。当外部环境遇到巨大威胁,企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时,宜确定防御型战略;而当企业人力资源具有较强的优势时,则应确定多样型战略。

  • 第15题:

    SWOT优势劣势分析主要着眼于外部环境的变化及对企业的可能影响上,机会威胁分析则将注意力放在企业自身的实力及其与竞争对手的比较。

    A

    B



  • 第16题:

    SWOT分析法的数据挖掘指标是()

    • A、竞争对手的劣势
    • B、企业内部的优势
    • C、企业外部的优势
    • D、企业外部的威胁
    • E、企业外部的机会
    • F、企业内部的劣势
    • G、企业内部的威胁
    • H、企业内部的机会

    正确答案:B,D,E,F

  • 第17题:

    分析企业外部环境,明确()

    • A、机会和威胁
    • B、优势和劣势
    • C、机会
    • D、威胁

    正确答案:A

  • 第18题:

    当企业内部处于劣势而外部环境尚有机会时,应采用()。

    • A、扩张性战略
    • B、分散化战略
    • C、防卫性战略
    • D、退出性战略

    正确答案:B

  • 第19题:

    当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时,宜采取()。

    • A、扭转型战略
    • B、进攻型战略
    • C、防御型战略
    • D、多样型战略

    正确答案:D

  • 第20题:

    多选题
    内部环境分析和外部环境分析是指()。
    A

    优势与劣势

    B

    机会与威胁

    C

    优势与机会

    D

    劣势与机会

    E

    劣势与威胁


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    当一个公司处于存在一些外部机遇,但公司有一些内部的劣势妨碍着它利用这些外部机遇的状态时的发展策略是()
    A

    充分发挥公司内部优势,抓住机遇

    B

    利用外部资源来弥补公司内部劣势

    C

    利用公司的优势回避或减轻外部威胁的影响,最终将威胁转化为机遇

    D

    减少内部劣势同时回避外部环境威胁,即不正面迎接威胁,最终置之死地而后生


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    SWOT分析法中,S、W的意思是()
    A

    企业内部环境的优势和劣势

    B

    企业外部的机会和威胁

    C

    企业外部环境的优势和劣势

    D

    企业内部的机会和威胁


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    题目:SWOT是优势(strengths)、劣势(weaknesses)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。在制定战略时,一般采用SWOT分析。请判断下面关于SWOT分析的描述,哪几项是正确的?()
    A

    分析外部环境时,寻找决定优势(S)与劣势(W)的战略因素

    B

    分析内部环境时,寻找显示出机会(O)和威胁(T)的战略因素

    C

    机会和威胁分析注重外部环境的变化对其企业可能产生的影响

    D

    优势和劣势分析主要着眼与竞争对手的比较


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析