第1题:
影响企业整体薪酬水平的因素包括( )。
A.劳动绩效
B.劳动力市场供求状况
C.企业的薪酬策略
D.生活费用与物价水平
E.企业工资支付能力
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
企业薪酬水平定位采取混合策略,有助于企业()
第7题:
企业支付相当于或高于劳动力市场一般薪酬水平的薪酬,所体现薪酬管理的是()。
第8题:
信号工资理论()。
第9题:
劳动绩效
劳动力市场供求状况
企业的薪酬策略
生活费用与物价水平
企业工资支付能力
第10题:
调整薪酬水平
优化薪酬结构
整合薪酬要素
了解薪酬趋势
控制劳动力成本,维护企业形象
第11题:
采取创新战略的企业的基本薪酬以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平
采取成本领先战略的企业在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大
采取客户中心战略的企业的薪酬体系会根据员工向客户所提供的服务数量和质量支付薪酬
采取稳定战略的企业在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低
采取收缩战略的企业在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大
第12题:
吸引、保留和激励优秀员工,提升企业的竞争力
控制劳动力成本
塑造企业形象
增加劳动力成本
提升企业薪酬支付能力
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
企业可将高级管理人员„替代成本较低,企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平,以约束企业的薪酬成本。()
第19题:
支付等于或高于劳动力市场水平的薪酬,体现了对内具有公正性原则。
第20题:
企业的薪酬水平与相关劳动力市场的平均水平大致相当,指的是以下哪种说法()。
第21题:
采用创新战略的企业、其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准并略高于市场水平
采用成本领先战略的企业,薪酬水平比竞争对手相对要低
采用成本领先战略的企业,在薪酬结构方面奖金部分所占的比重相对较小
采用创新战略的企业,其薪酬体系将会对产品创新给予足够的报酬或奖励
第22题:
了解劳动力市场和竞争对手的薪酬状况,有针对性地制定本组织的薪酬水平,增强本组织薪酬水平在劳动力市场上的竞争力。
了解竞争对手的薪酬结构状况,为调整本组织的薪酬结构提供依据。
学习竞争对手的薪酬管理经验,提高本组织的薪酬管理能力。
评估竞争对手的劳动力成本,有效控制本组织的劳动力成本。
第23题:
成本控制原则
公正性原则
激励性原则
竞争力原则