在确立薪酬战略的发展方向和目标时，作为企业薪酬战略的制定和执行者，需要正确回答的基本问题中不包含（）。A.企业所确立的薪酬方向和目标，是否能够在未来的五年甚至更长的时期内，吸引并留住企业所需要的具有良好的职业素质、经验丰富、技艺娴熟的业务骨干和专门人才 B.企业的薪酬战略政策和策略，是否能最大限度地激发员工的积极性，是否有利于提高个体和总体的劳动效率 C.企业的员工是否感受到了薪酬体系的公平性和合理合法性 D.与其他行业比较，本企业的劳动成本是偏高了还是偏低了

题目
在确立薪酬战略的发展方向和目标时，作为企业薪酬战略的制定和执行者，需要正确回答的基本问题中不包含（）。

A.企业所确立的薪酬方向和目标，是否能够在未来的五年甚至更长的时期内，吸引并留住企业所需要的具有良好的职业素质、经验丰富、技艺娴熟的业务骨干和专门人才
B.企业的薪酬战略政策和策略，是否能最大限度地激发员工的积极性，是否有利于提高个体和总体的劳动效率
C.企业的员工是否感受到了薪酬体系的公平性和合理合法性
D.与其他行业比较，本企业的劳动成本是偏高了还是偏低了

相似考题

1.以下说法不正确的是( )。A．战略性薪酬管理的核心是企业不同战略下做出的一系列薪酬决策B．薪酬是企业和员工之间的一种心理契约C．企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件D．薪酬调查是确定薪酬体系的基础

2. 根据企业经营战略的要求，构建企业薪酬战略时，一般需要按()步骤进行。A.评价整体性薪酬战略的内涵 B.使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应，薪酬决策与薪酬战略相适应 C.将企业整体性薪酬战略的目标具体化 D.重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性 E.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价

3.制定薪酬战略的步骤包括()。A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价 B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策 C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略 D.对薪酬战略重新做出评价和调整 E.确立薪酬战略的发展方向和目标

4.下列说法中，不正确的是( )。A．战略性薪酬管理的核心是企业在不同战略下做出的一系列薪酬决策B．薪酬是企业和员工之间的一种心理契约C．企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件D．薪酬调查是确定薪酬体系的基础

更多“在确立薪酬战略的发展方向和目标时，作为企业薪酬战略的制定和执行者，需要正确回答的基本问题中不包含（）。 ”相关问题

  • 第1题：

    企业薪酬战略通过对国外专家研究成果的分析和比较，有()推论。

    A.对企业来说，薪酬战略没有最好的只有最适合的
    B.薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性
    C.实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性
    D.包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用
    E.薪酬战略的完备性为企业赢得更多的竞争优势

    答案：A,B,C,D
    解析：
    通过对国外专家研究成果的分析和比较，我们至少可以得出以下三个推论：①对企业来说，薪酬战略没有最好的只有最适合的；②薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性，实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性；③包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用，为企业赢得更多的竞争优势。

  • 第2题：

    制定薪酬战略的步骤包括()。

    A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价
    B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策
    C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略
    D.对薪酬战略重新做出评价和调整
    E.将企业整体性薪酬战略的目标具体化

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第3题：

    关于企业战略和薪酬管理策略的说法，正确的是（ ）。

    A.采用成长战略的企业，在薪酬管理中应强调企业与员工共同承担风险，共享收益
    B.采用稳定战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较低
    C.采用收缩战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较高
    D.采用创新战略的企业，其基本薪酬水平应低于劳动力市场的平均水平

    答案：A
    解析：
    采用稳定战略的企业，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，故B项错误。采用收缩战略的企业，在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低，故C项错误。采用创新战略的企业，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平，故D项错误。

  • 第4题：

    制定薪酬战略的流程是：①评估薪酬的意义和目的；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③实施薪酬战略；④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是()。

    A:①③②④
    B:④②③①
    C:①②③④
    D:③②④①

    答案：C
    解析：
    制定薪酬战略的流程是：先评估，再开发，再实施，再评价。

  • 第5题：

    在确立薪酬战略的发展方向和目标时，作为企业薪酬战略的制定和执行者，需要正确回答的基本问题中不包含（）。

    • A、企业所确立的薪酬方向和目标，是否能够在未来的五年甚至更长的时期内，吸引并留住企业所需要的具有良好的职业素质、经验丰富、技艺娴熟的业务骨干和专门人才
    • B、企业的薪酬战略政策和策略，是否能最大限度地激发员工的积极性，是否有利于提高个体和总体的劳动效率
    • C、企业的员工是否感受到了薪酬体系的公平性和合理合法性
    • D、与其他行业比较，本企业的劳动成本是偏高了还是偏低了

    正确答案:D

  • 第6题：

    简述薪酬战略的概念和内容，制定薪酬战略的流程，以及编制企业薪酬计划的基本程序和基本方法。


    正确答案:（1）薪酬战略的概念：是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。
    （2）薪酬概念的内容：
    ①薪酬基础及政策：指确定薪酬的依据与条件。
    ②薪酬水平及政策：指组织对自身总体薪酬量的定位。
    ③薪酬结构及政策：指薪酬的具体形式及构成。
    ④薪酬文化及政策：指组织的薪酬战略所官产的思路理念，从思想理念上对组织的薪酬战略起引导作用
    ⑤薪酬管理及政策：分为战略性薪酬管理与技术性的业务管理。
    （3）制定薪酬战略的流程：
    ①评估薪酬的意义和目的。
    ②开发薪酬战略。
    ③实施薪酬战略。
    ④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。
    （4）编制企业薪酬计划的基本程序：
    ①通过薪酬市场调查，比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平。
    ②了解企业财力状况，根据企业人力资源策略，确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平，是90%点处、75%点处、还是50%点处、25%点处。
    ③了解企业人力资源规划。
    ④将前三个步骤结合画出一张薪酬计划计算表。
    ⑤根据经营计划预计的业务收入和前几步骤预计的薪酬总额，计算薪酬总额/销售收入的比值，将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较，如果计算的比值小于或等于同业或企业往年水平，则该薪酬计划可行；如果大于同业或企业往年水平，可根据企业董事会对薪酬计划的要求将各岗位的薪酬水平适当降低。
    ⑥各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定，考虑相关部门人员变化情况、各员工的基本情况如工龄、业绩考核结果、能力提高情况等做出部门的薪酬计划，并上报到人力资源部，由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总。
    ⑦如果汇总的各部门薪酬计划于整体薪酬计划不一致，需要再进行调整。
    ⑧将确定的薪酬计划上报企业薪酬管理委员会。
    （5）编制企业薪酬计划的基本方法：
    ①从下而上法：根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划。
    ②从上而下法：先由企业的高层主管根据人力资源规划等决定企业整体的薪酬计划额和增薪的数额，然后再将整个计划数目分配到每一个部门。

  • 第7题：

    （）是制定薪酬战略的最后一步。

    • A、对薪酬战略内涵进行分析
    • B、做出薪酬决策
    • C、制定薪酬制度体系
    • D、对薪酬战略重新做出评价和调整

    正确答案:D

  • 第8题：

    通过对国外专家们研究成果的分析和比较，我们至少可以得出以下推论（　）。

    • A、对企业来说，薪酬战略没有最好的只有最合适的
    • B、薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性，实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性。
    • C、企业薪酬不会影响员工工作行为和组织绩效
    • D、包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用，赢得企业竞争的优势

    正确答案:C

  • 第9题：

    制定薪酬战略的步骤包括： ①实施薪酬战略； ②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配； ③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价； ④评估薪酬的意义和目的 该流程正确的顺序是（）。

    • A、②①③④
    • B、③②④①
    • C、④②①③
    • D、④②③①

    正确答案:C

  • 第10题：

    多选题
    下列说法正确的是（）。
    A

    确定整体性薪酬战略时，员工贡献率直接影响员工的工作态度和工作行为

    B

    内部一致性影响着薪酬目标，即效率目标、公平目标和合法目标

    C

    保持薪酬内部的一致性，有利于鼓励员工加强培训，提高综合素质

    D

    外部竞争力直接影响着企业的效率和内部公平

    E

    薪酬政策和策略明确企业薪酬战略方向，促进薪酬战略目标实现


    正确答案： A,E
    解析： 确定整体性薪酬战略时，员工贡献率直接影响员工的工作态度和工作行为。内部一致性影响着薪酬目标，即效率目标、公平目标和合法目标。保持薪酬内部的一致性，有利于鼓励员工参加更多的专业培训，提高综合素质。外部竞争力直接影响着企业的效率和内部公平。薪酬政策和策略保持企业薪酬战略方向的正确性，促进薪酬战略目标实现。

  • 第11题：

    单选题
    制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（　　）。
    A

    ②①③④

    B

    ③②④①

    C

    ④②①③

    D

    ④③①②


    正确答案： C
    解析：
    一般地说，设计和制定企业薪酬战略，可概括为四个步骤：①评估薪酬的意义和目的；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③实施薪酬战略；④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。

  • 第12题：

    多选题
    构成企业薪酬战略的基本步骤是（）。
    A

    评价整体性薪酬战略的内涵

    B

    评价整体性薪酬战术的要求

    C

    使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应

    D

    将企业整体薪酬战略的目标具体化

    E

    重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于薪酬战略的地位描述错误的是()。

    A.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略
    B.人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观
    C.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势
    D.企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略
    E.企业竞争优势—企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第14题：

    制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（ ）。

    A.②①③④
    B.③②④①
    C.④②①③
    D.④②③①

    答案：C
    解析：
    一般地说，设计和制定企业薪酬战略，可概括为四个步骤。（一）评估薪酬的意义和目的
    （二）开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配
    （三）实施薪酬战略
    （四）对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价

  • 第15题：

    下列关于战略性薪酬的描述，正确的是()。

    A:成长战略的企业薪酬管理的指导思想是企业和员工共担风险、共享收益
    B:稳定战略的企业薪酬结构中基本薪酬和福利所占比例较小
    C:精简战略的企业薪酬结构中基本薪酬所占比重较高
    D:创新战略的企业员工的基本薪酬略高于市场水平
    E:成本领先战略的企业薪酬结构中奖金部分的比例相对较大

    答案：A,D,E
    解析：
    对追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险、共享收益。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占比重较大。收缩战略或精简战略在薪酬结构上基本薪酬所占比例相对较小。创新战略企业的基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准，并且略高于市场水平。成本领先战略企业在薪酬结构方面，奖金部分所占的比例相对较大。

  • 第16题：

    薪酬战略的中心任务是（　）。

    • A、确立可行的薪酬管理体系
    • B、制定正确的薪酬政策
    • C、采取有效的薪酬策略
    • D、支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势
    • E、有力地支持和帮助企业提高生产效率

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    构建企业薪酬战略的基本步骤包括（）。

    • A、分析评价企业薪酬战略
    • B、使企业薪酬战略与经营战略相适应
    • C、将企业薪酬战略目标具体化
    • D、重新衡量薪酬战略与企业战略的适应性
    • E、进行员工薪酬满意度调查

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    企业制定国际薪酬战略时，除了要理解国际薪酬战略的影响因素和制定策略外，还需要对东道国的薪酬战略作相应的了解。以下哪项说法有误（）

    • A、相比较而言，美国更重视技能和绩效，而日本更重视岗位
    • B、在日本，员工薪酬中固定部分较低，薪酬弹性更大
    • C、在美国，对员工经常进行股权、期权等方式的激励
    • D、日本更把员工看做是家庭成员，重视非经济性报酬

    正确答案:B

  • 第19题：

    构成企业薪酬战略的基本步骤是（）。

    • A、评价整体性薪酬战略的内涵
    • B、评价整体性薪酬战术的要求
    • C、使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应
    • D、将企业整体薪酬战略的目标具体化
    • E、重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性

    正确答案:A,C,D,E

  • 第20题：

    在确立薪酬战略的发展方向和目标时，作为企业薪酬战略的制定的执行者。需要正确地回答的基本问题中不包含（　）。

    • A、企业所确立的薪酬方向和目标，是否能够在未来的五年甚至更长的时期内，吸引并留住企业所需要的具有良好的职业品质、经验丰富、技艺娴熟的业务骨干和专门人才?
    • B、企业的薪酬战略政策和策略，是否能最大限度地激发员工的积极性，是否有利于提高个体和总体的劳动效率?
    • C、企业的员工是否感受到了薪酬体系的公平性和合理合法性?
    • D、是否能进一步压低劳动成本?

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    在确立薪酬战略的发展方向和目标时，作为企业薪酬战略的制定和执行者，需要正确回答的基本问题中不包含（）。
    A

    企业所确立的薪酬方向和目标，是否能够在未来的五年甚至更长的时期内，吸引并留住企业所需要的具有良好的职业素质、经验丰富、技艺娴熟的业务骨干和专门人才

    B

    企业的薪酬战略政策和策略，是否能最大限度地激发员工的积极性，是否有利于提高个体和总体的劳动效率

    C

    企业的员工是否感受到了薪酬体系的公平性和合理合法性

    D

    与其他行业比较，本企业的劳动成本是偏高了还是偏低了


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述薪酬战略的概念和内容，制定薪酬战略的流程，以及编制企业薪酬计划的基本程序和基本方法。

    正确答案： （1）薪酬战略的概念：是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。
    （2）薪酬概念的内容：
    ①薪酬基础及政策：指确定薪酬的依据与条件。
    ②薪酬水平及政策：指组织对自身总体薪酬量的定位。
    ③薪酬结构及政策：指薪酬的具体形式及构成。
    ④薪酬文化及政策：指组织的薪酬战略所官产的思路理念，从思想理念上对组织的薪酬战略起引导作用
    ⑤薪酬管理及政策：分为战略性薪酬管理与技术性的业务管理。
    （3）制定薪酬战略的流程：
    ①评估薪酬的意义和目的。
    ②开发薪酬战略。
    ③实施薪酬战略。
    ④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。
    （4）编制企业薪酬计划的基本程序：
    ①通过薪酬市场调查，比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平。
    ②了解企业财力状况，根据企业人力资源策略，确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平，是90%点处、75%点处、还是50%点处、25%点处。
    ③了解企业人力资源规划。
    ④将前三个步骤结合画出一张薪酬计划计算表。
    ⑤根据经营计划预计的业务收入和前几步骤预计的薪酬总额，计算薪酬总额/销售收入的比值，将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较，如果计算的比值小于或等于同业或企业往年水平，则该薪酬计划可行；如果大于同业或企业往年水平，可根据企业董事会对薪酬计划的要求将各岗位的薪酬水平适当降低。
    ⑥各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定，考虑相关部门人员变化情况、各员工的基本情况如工龄、业绩考核结果、能力提高情况等做出部门的薪酬计划，并上报到人力资源部，由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总。
    ⑦如果汇总的各部门薪酬计划于整体薪酬计划不一致，需要再进行调整。
    ⑧将确定的薪酬计划上报企业薪酬管理委员会。
    （5）编制企业薪酬计划的基本方法：
    ①从下而上法：根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划。
    ②从上而下法：先由企业的高层主管根据人力资源规划等决定企业整体的薪酬计划额和增薪的数额，然后再将整个计划数目分配到每一个部门。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    薪酬战略的中心任务是（　）。
    A

    确立可行的薪酬管理体系

    B

    制定正确的薪酬政策

    C

    采取有效的薪酬策略

    D

    支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势

    E

    有力地支持和帮助企业提高生产效率


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在确立薪酬战略的发展方向和目标时，作为企业薪酬战略的制定的执行者。需要正确地回答的基本问题中不包含（　）。
    A

    企业所确立的薪酬方向和目标，是否能够在未来的五年甚至更长的时期内，吸引并留住企业所需要的具有良好的职业品质、经验丰富、技艺娴熟的业务骨干和专门人才?

    B

    企业的薪酬战略政策和策略，是否能最大限度地激发员工的积极性，是否有利于提高个体和总体的劳动效率?

    C

    企业的员工是否感受到了薪酬体系的公平性和合理合法性?

    D

    是否能进一步压低劳动成本?


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

相关内容