矩阵模式的优点不包括( )。 A.有助于将培训与经营联系起来 B.培训师可以通过了解某一些特定经营职能而获得专门知识 C.培训师不必对培训部门主管负责 D.培训师应掌握更新培训知识

题目
矩阵模式的优点不包括( )。
A.有助于将培训与经营联系起来
B.培训师可以通过了解某一些特定经营职能而获得专门知识
C.培训师不必对培训部门主管负责
D.培训师应掌握更新培训知识


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  • 第1题:

    全职人员在项目团队中的比例达到 45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是( )。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵模式
    C.强矩阵式模式
    D.弱矩阵式模式

    答案:B
    解析:
    本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。平衡矩阵模式要求全职人员在项目团队中的比例在15~60%,有专职的项目行政人员。

  • 第2题:

    (2013年真题)全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵式模式
    C.强矩阵式模式
    D.弱矩阵式模式

    答案:B
    解析:

  • 第3题:

    需要设置专职项目经理的组织模式有( )。

    A.职能式模式
    B.弱矩阵式模式
    C.平衡矩阵式模式
    D.强矩阵式模式
    E.项目式模式

    答案:C,D,E
    解析:

  • 第4题:

    全职人员在项目团队中的比例达到55%、有专职行政人员的工程项目组织模式是( )。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵模式
    C.强矩阵式模式
    D.弱矩阵式模式

    答案:B,C
    解析:
    本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。全职人员在项目团队中的比例是50~95%、有专职行政人员的工程项目组织模式是强矩阵式模式。@##

  • 第5题:

    厂家直供模式的优点不包括()。

    A:易于控制
    B:信息反应快
    C:价格稳定
    D:市场渗透力强

    答案:D
    解析:
    厂家直供模式是指生产厂家直接将商品供应给终端渠道进行销售的渠道模式,该模式的优点包括:①渠道短;②信息反应快;③服务及时;④价格稳定;⑤促销到位;⑥易于控制。

  • 第6题:

    矩阵模式的优点不包括( )。

    • A、有助于将培训与经营需要联系起来
    • B、培训师可以通过了解某一些特定经营职能而获得专门知识
    • C、培训师还要对培训部门主管负责
    • D、培训部门计划很容易拟订

    正确答案:D

  • 第7题:

    VTO是指()。

    • A、学院模式
    • B、客户模式
    • C、矩阵模式
    • D、虚拟培训组织模式

    正确答案:D

  • 第8题:

    矩阵监理组织模式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的()。

    • A、正确性
    • B、机动性
    • C、目标性
    • D、适应性
    • E、全面性

    正确答案:B,D

  • 第9题:

    单选题
    VTO是指()。
    A

    学院模式

    B

    客户模式

    C

    矩阵模式

    D

    虚拟培训组织模式


    正确答案: D
    解析: 虚拟培训组织模式(VirtualTrainingOrganization,VTO)。

  • 第10题:

    问答题
    有几种建立矩阵的方法?各有什么优点?

    正确答案: 可以用四种方法建立矩阵:
    ①直接输入法,如a=[2573],优点是输入方法方便简捷;
    ②通过M文件建立矩阵,该方法适用于建立尺寸较大的矩阵,并且易于修改;
    ③由函数建立,如y=sin(x),可以由MATLAB的内部函数建立一些特殊矩阵;
    ④通过数据文件建立,该方法可以调用由其他软件产生数据。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    矩阵模式的优点不包括( )。
    A

    有助于将培训与经营需要联系起来

    B

    培训师可以通过了解某一些特定经营职能而获得专门知识

    C

    培训师还要对培训部门主管负责

    D

    培训部门计划很容易拟订


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    矩阵监理组织模式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的()。
    A

    正确性

    B

    机动性

    C

    目标性

    D

    适应性

    E

    全面性


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是()

    A:项目式模式
    B:平衡矩阵式模式
    C:强矩阵式模式
    D:弱矩阵式模式

    答案:B
    解析:
    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程组织模式是平衡矩阵式模式。

  • 第14题:

    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一的工程项目组织模式可能是( )。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵式模式
    C.强矩阵式模式
    D.弱矩阵式模式
    E.职能式模式

    答案:B,D
    解析:

  • 第15题:

    (2011年真题)需要设置专职项目经理的组织模式有( )。

    A.职能式模式
    B.弱矩阵式模式
    C.平衡矩阵式模式
    D.强矩阵式模式
    E.项目式模式

    答案:C,D,E
    解析:

  • 第16题:

    建设项目组织论研究系统中,组织结构模式不包括( )。

    A:职能组织结构
    B:线性组织结构
    C:项目结构
    D:矩阵组织结构

    答案:C
    解析:

  • 第17题:

    简述矩阵制组织结构的优点和缺点。


    答案:
    解析:
    优点:有利于加强各职能部门的协调与配合解决问题;(1分)能较好地解决组织结构相对稳定与管理任务多变之间的矛盾,(1分)增强组织的灵活性和适应性。(1分)缺点:实行双重领导,(1分)项目负责人与职能部门领导之间相互推卸责任。(1分)

  • 第18题:

    矩阵制的优点有哪些?


    正确答案: 矩阵制的优点有:
    (1)加强了横向联系,克服了职能部门相互脱节、各自为政的现象,专业人员和专用设备得到了充分利用;
    (2)具有较大的机动性,人、财、物有较高的利用率;
    (3)各种专业人员在同一个组织共同工作一段时间,完成同一任务,能相互帮助、相互激发。

  • 第19题:

    试评价矩阵型组织结构的优点和缺点。


    正确答案: 优点:解决了传统模式中企业组织与项目组织的矛盾,能以尽可能少的人力实现多个项目管理的高效率,有利于人才的全面培养,对各部门的响应快,可集中各部门技术和管理优势。
    缺点:对项目经理的能力要求较高,他不仅要处理好资源分配技术支持,进度安排等方面的问题,还要与各职能部门协调配合项目团队成员可能会接受多重领导,项目经理不是以公司的整体目标为方向,如果项目经理和职能部门经理之间的力量不均衡都会影响项目进度和职能部门工作,它适用于大中型复杂的项目或同时承担多个项目的管理。

  • 第20题:

    具有命令单一、职责分明、决策迅速等优点的监理组织模式是()模式。

    • A、职能型
    • B、直线型
    • C、直线职能型
    • D、矩阵型

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是(  )。
    A

    项目式模式

    B

    平衡矩阵式模式

    C

    强矩阵式模式

    D

    弱矩阵式模式


    正确答案: A
    解析:

  • 第22题:

    多选题
    需要设置专职项目经理的组织模式有()。
    A

    职能式模式

    B

    弱矩阵式模式

    C

    平衡矩阵式模式

    D

    强矩阵式模式

    E

    项目式模式


    正确答案: A,C
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    具有命令单一、职责分明、决策迅速等优点的监理组织模式是()模式。
    A

    职能型

    B

    直线型

    C

    直线—职能型

    D

    矩阵型


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    厂家直供模式的优点不包括(  )。
    A

    易于控制

    B

    信息反应快

    C

    价格稳定

    D

    市场渗透力强


    正确答案: D
    解析:
    厂家直供模式是指生产厂家直接将商品供应给终端渠道进行销售的渠道模式,该模式的优点包括:①渠道短;②信息反应快;③服务及时;④价格稳定;⑤促销到位;⑥易于控制。其缺点包括:①受交通因素影响大;②设立过程容易出现销售盲区;③管理成本高。