简述员工晋升制的种类。

题目
简述员工晋升制的种类。

相似考题

1.简述员工晋升的几种常见依据。

2.采用内部晋升制，主要的作用包括()。A.由企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作 B.企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制 C.科学合理的企业内部晋升制，使各类人才保持顺畅通达的晋升路线 D.有利于保持企业工作的连续性和稳定性 E.有利于专业人才的更新

3.采用内部晋升制的作用主要有（ ）。 A.由企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作，可节约管理成本 B.企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制 C.科学合理的企业内部晋升制，可避免人才流失 D.企业内部晋升制还有利于保持企业工作的连续性 E.企业内部晋升制还有利于保持企业工作的稳定性

4.根据员工实际成绩的大小作为晋升的依据,属于()。A.年资晋升制B.功绩晋升制C.能力晋升制D.综合晋升制

参考答案和解析
答案：
解析：
(1)内部晋升制和外部晋升制。晋升制度有内部晋升制与外部晋升制之分。内部晋升制的晋升对象和范围仅限于企业内部的员工，外部晋升制的晋升对象和范围限于企业外部的应聘员工。 (2)公开竞争型晋升和封闭型晋升。
1)公开竞争型晋升或正规晋升在选择晋升候选人的时候，不作任何范围上的限制，只要是企业内部的员工都包括在内，甚至还可以包括企业外部的员工。
2)封闭型晋升或非正规晋升则是在企业组织内部或者只在企业组织内部的某一层次中选择晋升的候选人。
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  • 第1题：

    内部晋升制的晋升对象和范围仅限于企业内部的员工，外部晋升制的晋升对象和范围限于企业外部的()。

    A.应聘员工
    B.录用员工
    C.新聘员工
    D.培训员工

    答案：A
    解析：
    晋升制度有内部晋升制与外部晋升制之分。内部晋升制的晋升对象和范围仅限于企业内部的员工，外部晋升制的晋升对象和范围限于企业外部的应聘员工。

  • 第2题：

    简述采用内部晋升制的重要作用表现。


    答案：
    解析：
    (1)由企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作，能够减少雇用新员工所耗费的人力、物力和财力，节约一定的时间和管理成本。 (2)企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制，最大限度地激发各级员工的积极性、主动性和创造性，使他们更加注重自身素质的提高，不断增长自己的知识和才干，更加富有成效地努力工作。
    (3)科学合理的企业内部晋升制，还可以使企业各类人才保持顺畅通达的晋升路线，避免各类专门人才的流失，从而维持企业人力资源的稳定，特别是有利于避免企业稀缺的专业技术、管理人才，以及对企业具有重要价值的技能人才的流失，同时有利于吸引企业外部的优秀人才。
    (4)企业内部晋升制还有利于保持企业工作的连续性和稳定性，因为企业在比较长的时间内必然发生因员工的退休、退职、调动和升降所引起的岗位空缺。稳定可靠的晋升制度能够保证这些空缺得到及时填补。

  • 第3题：

    从国家公务员晋升的形式上来看，大体上有（）

    • A、功绩晋升制
    • B、考试晋升制
    • C、年资晋升制
    • D、越级晋升制
    • E、综合晋升制

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第4题：

    简述员工晋升的定义。


    正确答案: 1）晋升是员工在组织中由低级岗位向更高级别岗位变动的过程。
    2）在企业中，大多数员工都对自己的未来抱有美好憧憬，希望能够在自己工作和生活的道路上有所建树、有所发展、有所提高。
    3）从管理者的角度来看，对那些具有较高忠诚度和专业技能并积极努力工作的员工，特别是那些对企业具有很高价值的专业人才，企业应当积极地为他们创造条件，使这些业务骨干和中坚力量的素质有所提高，岗位有所晋升，待遇有所改善，未来有所发展。
    4）晋升通常能使员工获得更多的报酬，当然也使他们肩负更大的责任，这种责任会给他们带来更大的自我成就感和满足感。因此，大多数员工都希望得到晋升。

  • 第5题：

    以下哪些是国外员工晋升制度（）。

    • A、美国的“功绩晋升制”
    • B、日本的“年功序列制”
    • C、德国的“功绩晋升制”
    • D、美国的“年功序列制”

    正确答案:A,B

  • 第6题：

    晋升策略的选择包括：（）。

    • A、以员工实际绩效为依据的晋升策略
    • B、以员工工作年限为依据的晋升策略
    • C、以员工竞争能力为依据的晋升策略
    • D、以员工工作表现为依据的晋升策略
    • E、以员工综合实力为依据的晋升策略

    正确答案:A,C,E

  • 第7题：

    员工晋升的方式和途径有很多，其中不属于晋升方式的是（）。

    • A、选任制
    • B、委任制
    • C、聘任制
    • D、考任制
    • E、轮岗制

    正确答案:E

  • 第8题：

    功绩晋升制、年资晋升制和综合晋升制的划分依据是（）。

    • A、晋升考核的依据
    • B、晋升人员的选拔方法
    • C、晋升人员的来源
    • D、晋升人员职务

    正确答案:A

  • 第9题：

    多选题
    采用内部晋升制的作用主要有（　）。
    A

    企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作，减少雇用新员工的人力、物力、财务

    B

    企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制

    C

    科学合理的企业内部晋升制，可避免人才流失，维持企业人力资源的稳定

    D

    企业内部晋升制还有利于保持企业工作的连续性

    E

    企业内部晋升制还有利于吸引企业外部优秀人才


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述企业员工晋升管理以及选择晋升候选人的方法。

    正确答案： (1)企业员工的晋升管理
    企业员工的晋升管理包括员工晋升的准备工作和员工晋升的基本程序两个方面的内容:
    ①员工晋升的准备工作
    为了正确地选择晋升对象,使员工晋升活动有计划地进行,企业首先需要建立并完善企业员工的人事信息系统,具体包括:a.员工个人资料;b.管理者的资料
    ②员工晋升的基本程序
    企业可以根据自身的情况,设计开发出不同的员工晋升程序。一般来说,企业可以按照以下程序和步骤组织实施员工的晋升工作:a.部门主管提出晋升申请书;b.人力资源部审核与调整;c.人力资源部门向上级主管提出岗位员工空缺报告;d.选择适合晋升的对象和方法;e.批准和任命;f.对晋升结果进行评估。
    (2)选择晋升候选人的方法
    在组织实施员工晋升的过程中,为了保证晋升工作的公正性和公平性,可以采用以下几种方法选拔晋升的候选人:
    ①配对比较法。配对比较法是先列出考核项目,如资格经历、文化程度、工作表现、工作态度、专业能力等指标,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,确定为晋升人选。
    ②主管评定法。主管评定法是由部门的主管根据考核项目,对晋升对象进行综合评定。应用部门主管评定法时,应该预先设计好晋升评定表,考核项目视岗位的需要可多可少。一般应该包括业务知识、管理能力、工作业绩和人际关系等内容。
    ③评价中心法。评价中心法主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。这种方法的特点是先综合利用多种测评技术,对候选人的个性、兴趣、职业倾向、能力、特长、管理潜力等进行综合评价,以全面了解候选人的素质状况。最后,通过比较测评结果,再挑选出适当的晋升人选。
    ④升等考试法。升等考试法是一种经过特殊的考试取得晋升资格的方法。它规定凡是在企业服务达到一定年限,工作成绩优良者才具有晋升资格。但这些具有晋升资格的人需参加升等考试。考试科目分为普通科目和专业科目,外加口试。
    ⑤综合选拔法。综合选拔法是将多种选拔晋升候选人的方法综合起来的一种方法。实际上,前面所讨论的每一种方法都有其缺点和局限性,而综合选拔法对晋升候选人的考察是比较全面和客观的,能够避免单独使用某一种晋升方法的局限性。这一方法主要用于高层管理者的晋升选拔。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    简述员工晋升的种类。

    正确答案： 1）晋升制度有内部晋升制与外部聘用制之分。内部晋升制的对象和范围限于企业内部员工；外部聘用制的对象和范围限于企业外部应聘者。
    2）按照晋升的幅度，企业员工内部晋升制可以分为常规晋升和破格晋升。
    3）按照晋升的选择范围，企业员工内部晋升制还可以分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    从国家公务员晋升的形式上来看，大体上有（）
    A

    功绩晋升制

    B

    考试晋升制

    C

    年资晋升制

    D

    越级晋升制

    E

    综合晋升制


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    简述企业员工晋升管理。


    答案：
    解析：
    （1)员工晋升的准备工作：
    1)员工个人资料。
    2)管理者的资料。
    (2)员工晋升的基本程序：
    1)部门主管提出晋升申请书。
    2)人力资源部审核与调整。
    3)提出岗位员工空缺报告。
    4)选择适合晋升的对象和方法。
    5)批准和任命。
    6)对晋升结果进行评估。

  • 第14题：

    按照晋升的选择范围，企业员工晋升制可分为（ ）。


    A.常规晋升

    B.公开竞争型晋升

    C.破格晋升

    D.半公开半封闭型晋升

    E.封闭型晋升

    答案：B,E
    解析：

  • 第15题：

    简述企业员工的晋升管理。


    正确答案: 1）员工晋升的准备工作：
    ①员工个人资料；
    ②管理者的资料。
    2）员工晋升的基本程序：
    ①部门主管提出晋升申请书；
    ②人力资源部审核与调整；
    ③提出岗位员工空缺报告；
    ④选择适合晋升的对象和方法；
    ⑤批准和任命；
    ⑥对晋升结果进行评估。

  • 第16题：

    简述员工晋升的种类。


    正确答案: 1）晋升制度有内部晋升制与外部聘用制之分。内部晋升制的对象和范围限于企业内部员工；外部聘用制的对象和范围限于企业外部应聘者。
    2）按照晋升的幅度，企业员工内部晋升制可以分为常规晋升和破格晋升。
    3）按照晋升的选择范围，企业员工内部晋升制还可以分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。

  • 第17题：

    下列选项中属于公共人力资源职务晋升的方式的是（）

    • A、委任晋升制
    • B、功绩晋升制
    • C、考试晋升制
    • D、年资晋升制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    简述考试晋升制的利弊。


    正确答案:（1）考核晋升制是把考试成绩作为晋升的主要依据。
    （2）其长处：机会均等，促使工作人员努力学习，丰富知识。
    （3）其缺点：由于考试成绩和工作能力并无必然联系，所以考试成绩好的人不一定是工作能力强的人。

  • 第19题：

    员工晋升策略的选择有（）。

    • A、以员工工龄长短为依据的晋升策略
    • B、以员工实际绩效为依据的晋升策略
    • C、以员工竞争能力为依据的晋升策略
    • D、以员工综合实力为依据的晋升策略
    • E、以员工人际关系为依据的晋升策略

    正确答案:B,C,D

  • 第20题：

    问答题
    简述员工晋升策略选择的注意事项。

    正确答案： 1）管理者应该强调企业内部晋升政策。
    2）鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门。
    3）建立并完善企业工作岗位分析、评价与分类制度，通过工作岗位分析，明确岗位的职责范围、工作内容、工作要求和工作标准，绘制岗位晋升路线图，使每个员工都清楚地知道本岗位胜任者需要具备哪些知识、经验和专业技能，这样才能顺利地晋升到更高一级的岗位。
    4）企业定期公布内部岗位空缺情况。
    5）采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为。
    6）企业员工晋升过程的正规化。为了充分发挥内部晋升制的激励作用，企业应当克服员工晋升非正规化的倾向。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    简述员工晋升的定义。

    正确答案： 1）晋升是员工在组织中由低级岗位向更高级别岗位变动的过程。
    2）在企业中，大多数员工都对自己的未来抱有美好憧憬，希望能够在自己工作和生活的道路上有所建树、有所发展、有所提高。
    3）从管理者的角度来看，对那些具有较高忠诚度和专业技能并积极努力工作的员工，特别是那些对企业具有很高价值的专业人才，企业应当积极地为他们创造条件，使这些业务骨干和中坚力量的素质有所提高，岗位有所晋升，待遇有所改善，未来有所发展。
    4）晋升通常能使员工获得更多的报酬，当然也使他们肩负更大的责任，这种责任会给他们带来更大的自我成就感和满足感。因此，大多数员工都希望得到晋升。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述企业员工的晋升管理。

    正确答案： 1）员工晋升的准备工作：
    ①员工个人资料；
    ②管理者的资料。
    2）员工晋升的基本程序：
    ①部门主管提出晋升申请书；
    ②人力资源部审核与调整；
    ③提出岗位员工空缺报告；
    ④选择适合晋升的对象和方法；
    ⑤批准和任命；
    ⑥对晋升结果进行评估。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    以下哪些是国外员工晋升制度（）。
    A

    美国的“功绩晋升制”

    B

    日本的“年功序列制”

    C

    德国的“功绩晋升制”

    D

    美国的“年功序列制”


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

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