单一的内部晋升制容易使企业内部缺乏（ ），使组织的创新能力下降。A.竞争能力 B.主动性 C.新鲜血液 D.变革能力

题目
单一的内部晋升制容易使企业内部缺乏（ ），使组织的创新能力下降。

A.竞争能力 B.主动性 C.新鲜血液 D.变革能力

相似考题

1.企业内部的晋升竞赛是根据( )来作出晋升决策的。A．员工的资历B．员工的能力C．员工的相对成绩D．员工的绝对成绩

2.企业内部的晋升竞赛是根据( )来作出晋升决策的。A．员工的资历B．员工的能力C．员工的工作表现D．员工的相对工作绩效

3.与外部招聘相比，内部招聘的缺点是()。A:新聘人员适应组织的时间较长 B:对未得到晋升的内部人员有一定打击 C:组织对应聘者了解少，容易发生甄选错误 D:有可能导致创新不足 E:容易造成“近亲繁殖”

4.企业内部的一次根本性创新，迅速成为发达国家企业内部组织的“流行结构”是( )结构。A．事业部制组织B．矩阵组织C．直线制组织D．非正式组织

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  • 第1题：

    采用内部晋升制，主要的作用包括()。

    A.由企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作
    B.企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制
    C.科学合理的企业内部晋升制，使各类人才保持顺畅通达的晋升路线
    D.有利于保持企业工作的连续性和稳定性
    E.有利于专业人才的更新

    答案：A,B,C,D
    解析：
    采用内部晋升制，主要有以下几个方面的重要作用：①由企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作，能够减少雇用新员工所耗费的人力、物力和财力，节约一定的时间和管理成本。②企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制，最大限度地激发各级员工的积极性、主动性和创造性，使他们更加注重自身素质的提高，不断增长自己的知识和才干，更加富有成效地努力工作。③科学合理的企业内部晋升制，还可以使企业各类人才保持顺畅通达的晋升路线，避免各类专门人才的流失，从而维持企业人力资源的稳定，同时有利于吸引企业外部的优秀人才。④企业内部晋升制还有利于保持企业工作的连续性和稳定性。

  • 第2题：

    企业各类人才的补充不能通过单一的内部晋升制来解决，单一的内部晋升制容易使企业内部缺乏新鲜血液，()。

    A.使组织缺乏斗志
    B.使企业内部员工士气低落
    C.使企业特殊人员斗志流失
    D.使组织的创新能力下降

    答案：D
    解析：
    员工内部晋升制对企业稳定员工队伍和吸引有价值的人才具有十分重要的作用，但它也存在着一些明显的不足，如“近亲繁殖”，不利于专业人才的更新;因循守旧，不利于管理方式方法的变革等。总之，企业各类人才的补充不能通过单一的内部晋升制来解决，单一的内部晋升制容易使企业内部缺乏新鲜血液，使组织的创新能力下降。

  • 第3题：

    下列关于内部创新组织的描述,说法正确的是（ ）

    A.内企业的活动局限在企业内部
    B.技术创新小组拥有较大的决策权,只接受企业最高主管的领导
    C.新事业发展部更接近“自由人联合体”,更容易具有认同感
    D.企业技术中心一般采取直线制组织架构

    答案：A
    解析：
    此题考査企业技术创新内部组织模式的比较。B选项错误,拥有较大决策权的组织模式应是新事业发展部;C选项错误,更接近“自由人联合体”的组织模式应是技术创新小组;D选项错误,企业技术中心一般采取矩阵式组织架构。

  • 第4题：

    以下关于封闭式创新模式的说法正确的是（）。

    • A、封闭式创新模式取得成功的关键在于使创新活动得到有效控制
    • B、封闭式创新中的企业边界是明晰的
    • C、组织创新所需的知识和信息全部来源于组织内部，企业内部与外部信息的交流完全阻断
    • D、企业由研究新技术到商业化开发的整个过程都在企业内部独立完成

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    直线制组织结构的缺点是：（）

    • A、组织结构缺乏弹性
    • B、横向联系少，内部协调容易
    • C、组织内部缺乏横向交流
    • D、缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高

    正确答案:A,C

  • 第6题：

    制作混酥面坯使用熔点低的油脂，吸湿面粉的能力强，擀制使面团容易发黏。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    晋升的作用包括（）。

    • A、降低被晋升人员的流失率
    • B、有利于企业创新能力的提升
    • C、有助于避免企业内部的纠纷和摩擦
    • D、促使员工按照组织的期望提高自身素质
    • E、减少雇佣新员工所耗费的人力、物力和财力

    正确答案:A,E

  • 第8题：

    在设计企业内部的晋升竞赛时，需要注意的是（）。

    • A、必须使参与晋升竞赛的候选人之间在知识、能力或经验等方面具有较高的可比性
    • B、要在当前职位以及拟晋升职位之间创造出一种合理的工资差距
    • C、不应使某个人能够非常有把握地认为自己能够获得晋升，或认为自己没有获得晋升的希望
    • D、晋升风险越高，当前职位和拟晋升职位之间的工资差距就应该设计得越小
    • E、工资差距太大，会削弱竞赛参与者的努力动机

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    多选题
    采用内部晋升制的作用主要有（　）。
    A

    企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作，减少雇用新员工的人力、物力、财务

    B

    企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制

    C

    科学合理的企业内部晋升制，可避免人才流失，维持企业人力资源的稳定

    D

    企业内部晋升制还有利于保持企业工作的连续性

    E

    企业内部晋升制还有利于吸引企业外部优秀人才


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    当企业的发展主要靠企业的整体实力和规范化的机制，个人在企业中的作用开始下降；企业内部的创新意识可能开始下降，各个工作岗位满员，空缺岗位很少，人员晋升困难，对有能力的人的吸引力可能下降时，这表明企业进入哪个阶段（）
    A

    成熟阶段

    B

    成长阶段

    C

    创业阶段

    D

    衰退阶段


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    采用内部晋升制的作用主要有（　　）。
    A

    节约一定时间和管理成本

    B

    有利于员工之间的互帮互助

    C

    维持企业人力资源的稳定

    D

    企业内部晋升制有利于保持企业工作的连续性

    E

    企业内部晋升制有利于吸引企业外部优秀人才


    正确答案： C,A
    解析：
    晋升是一种承认和开发员工能力的重要方法。采用内部晋升制，主要的作用有：①由企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作，能够减少雇用新员工所耗费的人力、物力和财力，节约一定时间和管理成本；②企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制，最大限度地激发各级员工的积极性、主动性和创造性，使他们更加注重自身素质的提高，不断学习新知识和新技能，更加努力地工作；③科学合理的企业内部晋升制，还可以使企业各类人才的晋升路线保持顺畅通达，避免各类专门人才的流失，从而维持企业人力资源的稳定，特别是有利于避免企业稀缺的专业技术、管理人才，以及对企业具有重要价值的技能人才的流失，同时有利于吸引企业外部优秀人才；④企业内部晋升制有利于保持企业工作的连续性和稳定性，因为企业在比较长的时间内必然会发生因员工退休、退职、调动和升降所引起的岗位空缺现象。

  • 第12题：

    单选题
    单一的内部晋升制容易使企业内部缺乏（），使组织的创新能力下降。
    A

    竞争能力

    B

    主动性

    C

    新鲜血液

    D

    变革能力


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    内部晋升制的晋升对象和范围仅限于企业内部的员工，外部晋升制的晋升对象和范围限于企业外部的()。

    A.应聘员工
    B.录用员工
    C.新聘员工
    D.培训员工

    答案：A
    解析：
    晋升制度有内部晋升制与外部晋升制之分。内部晋升制的晋升对象和范围仅限于企业内部的员工，外部晋升制的晋升对象和范围限于企业外部的应聘员工。

  • 第14题：

    晋升的作用包括()

    A.有利于避免企业内部的裙带关系
    B.保持企业内部工作的连续性和稳定性
    C.减少雇佣新员工所耗费的人力、物力和财力
    D.便于促进企业工作风格的多样性,确保各个团队积创断
    E.使企业各类人才保持顺畅通达的晋升路线,避免各类人比序

    答案：B,C,E
    解析：

  • 第15题：

    在建筑企业内部组织结构中，不容易引起多头领导的是( )组织结构。

    A．职能制
    B．直线制
    C．矩阵制
    D．平面矩阵制

    答案：B
    解析：
    直线制组织结构特点是企业从最高管理层到最低管理层按垂直系统建立的组织结构形式，各级生产行政领导者进行统一指挥和发挥管理职能，不设立专门的职能机构，这种结构形式，结构比较简单，责权分明，指挥与命令统一，工作效率高。@##

  • 第16题：

    企业内部是组织最大的招聘来源。企业内部招聘的途径有（）

    • A、内部晋升
    • B、岗位调换
    • C、岗位轮换
    • D、反聘
    • E、员工举荐

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    一般来说，市场容量小，受众特定、单一的产品，网上销售可以很容易地给企业带来利润，使营销成本下降。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    蛋白质的代谢产物是属于酸性的，因此，过量的蛋白质使血液酸化，容易引起（），使运动能力下降。

    • A、劳损
    • B、劳神
    • C、疲劳
    • D、劳伤

    正确答案:C

  • 第19题：

    当企业的发展主要靠企业的整体实力和规范化的机制，个人在企业中的作用开始下降；企业内部的创新意识可能开始下降，各个工作岗位满员，空缺岗位很少，人员晋升困难，对有能力的人的吸引力可能下降时，这表明企业进入哪个阶段（）

    • A、成熟阶段
    • B、成长阶段
    • C、创业阶段
    • D、衰退阶段

    正确答案:A

  • 第20题：

    多选题
    企业内部是组织最大的招聘来源。企业内部招聘的途径有（）
    A

    内部晋升

    B

    岗位调换

    C

    岗位轮换

    D

    反聘

    E

    员工举荐


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    直线制组织结构的缺点是：（）
    A

    组织结构缺乏弹性

    B

    横向联系少，内部协调容易

    C

    组织内部缺乏横向交流

    D

    缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    在设计企业内部的晋升竞赛时，需要注意的是()。
    A

    必须使参与晋升竞赛的候选人之间在知识、能力或经验等方面具有较高的可比性

    B

    要在当前职位以及拟晋升职位之间创造出一种合理的工资差距

    C

    不应使某个人能够非常有把握地认为自己能够获得晋升，或认为自己没有获得晋升的希望

    D

    晋升风险越高，当前职位和拟晋升职位之间的工资差距就应该设计得越小

    E

    工资差距太大，会削弱竞赛参与者的努力动机


    正确答案： C,E
    解析： 本题考查晋升竞赛的设计。设计晋升竞赛时，要在参与晋升竞赛者当前的职位和拟晋升职位之间创造出一种合理的工资差距，工资差距太小会削弱竞赛参与者的努力动机。选项E说法有误。高级职位上的人继续获得晋升（如从副总裁晋升到总裁）的难度增大，晋升风险很高，所以相关联的工资差距往往会很大。选项D说法错误。

  • 第23题：

    多选题
    以下关于封闭式创新模式的说法正确的是（）。
    A

    封闭式创新模式取得成功的关键在于使创新活动得到有效控制

    B

    封闭式创新中的企业边界是明晰的

    C

    组织创新所需的知识和信息全部来源于组织内部，企业内部与外部信息的交流完全阻断

    D

    企业由研究新技术到商业化开发的整个过程都在企业内部独立完成


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

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