（ ）的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统 B.网状 C.横向 D.双重

题目
（ ）的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A.传统
B.网状
C.横向
D.双重
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1.职业生涯路径设计包括()。A.传统职业生涯路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业路径 D.双重职业路径 E.纵向职业路径

2.( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A: 传统 B: 网状 C: 横向 D: 双重

3.（ ）的职业路径以族为单位进行职业生涯设计。A.传统 B.网状 C.横向 D.双重

4.()将员工的职业发展限定在一个职业部门。A.传统职业生涯路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业生涯路径 D.双重职业生涯路径

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  • 第1题：

    着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。

    A．多重职业生涯路径
    B．网状职业生涯路径
    C．横向职业生涯路径
    D．双重职业生涯路径

    答案：B
    解析：
    P301

  • 第2题：

    简述员工职业生涯路径设计的方法。


    答案：
    解析：
    包括①传统职业生涯路径；②网状职业生涯路径；③横向职业路径；④双重职业路径。

  • 第3题：

    职业生涯路径设计的形式具体有（ ）。
    A.传统职业生涯路径 B.网状职业生涯路径
    C.横向职业路径 D.双重职业路径 E.纵向职业路径


    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第4题：

    都是建立在工作岗位行为需求分析的基础之上的职业发展路径设计是（ ）。

    A．双重职业路径
    B．多重职业路径
    C．网状职业生涯路径
    D．横向职业路径
    E．传统职业生活路径

    答案：C,D
    解析：
    暂无

  • 第5题：

    （）将员工的职业发展限定在一个职业部门。

    • A、传统职业生涯路径
    • B、网状职业生涯路径
    • C、横向职业生涯路径
    • D、双重职业生涯路径

    正确答案:A

  • 第6题：

    （）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定的。

    • A、传统职业生涯路径
    • B、网状职业生涯路径
    • C、横向职业生涯路径
    • D、双重职业生涯路径

    正确答案:A

  • 第7题：

    职业路径设计的几种形式包括（）。

    • A、传统职业生涯路径
    • B、纵向职业路径
    • C、网状职业生涯路径
    • D、横向职业路径
    • E、双重职业路径

    正确答案:A,C,D,E

  • 第8题：

    单选题
    组织为内部员工设计的自我认识、成长和晋升管理方案是（）。
    A

    职业生涯规划

    B

    职业生涯管理

    C

    职业生涯路径

    D

    职业通道


    正确答案： A
    解析： 职业生涯路径是组织为内部员工设计的自我认识、成长和晋升管理方案。

  • 第9题：

    单选题
    （）将员工的职业发展限定在一个职业部门。
    A

    传统职业生涯路径

    B

    网状职业生涯路径

    C

    横向职业生涯路径

    D

    双重职业生涯路径


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    传统职业路径以及由其改良来的（　）都是基于晋升而设计的职业路径。
    A

    双重职业路径

    B

    网状职业生涯路径

    C

    横向职业路径

    D

    职业路径


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    职业生涯路径设计的形式具体有（）。
    A

    传统职业生涯路径

    B

    网状职业生涯路径

    C

    横向职业路径

    D

    双重职业路径

    E

    纵向职业路径


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    传统职业路径以及由其改良来的（　　）都是基于晋升而设计的职业路径。
    A

    双重职业路径

    B

    网状职业生涯路径

    C

    横向职业路径

    D

    传统职业路径


    正确答案： D
    解析：
    传统职业路径以及由其改良来的网状职业生涯路径都是基于晋升而设计的职业路径。双重职业路径可以保证员工在适合自己的岗位上发展；横向职业路径可以增加员工的职业生活多样性。每种路径都有它的特点，组织可以根据本组织的特色来选择适当的职业路径，发挥职业生涯管理的巨大功效。

  • 第13题：

    可以实现职位等级上升的职业生涯路径包括（）。

    A.传统职业生涯路径
    B.横向职业生涯路径
    C.工作轮换与员工调动
    D.网状职业生涯路径
    E.双重职业生涯路径

    答案：A,D
    解析：
    P300-301

  • 第14题：

    企业在为员工提供职业生涯发展通道时，还应注意的问题不包括()。

    A.基于组织前途建立员工的职业发展远景
    B.明晰组织职业生涯发展的路径
    C.注重工作与职业的弹性化
    D.帮助每位员工进行个性化的职业生涯发展设计

    答案：D
    解析：
    企业在为员工提供职业生涯发展通道时，还应注意以下问题： 1．基于组织前途建立员工的职业发展远景 可持续发展尤其是近期能够快速成长的组织，能够给员工提供较多的发展机会，“短命公司”则难以有所作为。为此，组织及其决策者和广大员工要非常紧密地团结和努力，解决好组织的发展和壮大问题，从而使职位和机会大大增加。 2．明晰组织职业生涯发展的路径 组织要全面展示自己的机构、职业阶梯、任职条件、竞争情况和成长概率，使每一个员工都清楚地了解本组织的职业生涯路径。在有条件的情况下，还应当帮助每位员工进行个性化的职业生涯发展设计。 3．注重工作与职业的弹性化 职业生涯规划的目的之一是促进员工的全面发展。为此，组织要积极推动工作再设计，要采取多通道的职业生涯管理，而且要尽可能打通各个通道，使员工的职业生涯发展有更多的选择余地，使员工在不同的职业成长路径之间有更多选择的余地和转换的可能，即可获得更多脱颖而出的机会，从而为员工的成长开辟路径。

  • 第15题：

    (2016年5月)可以实现职位等级上升的职业生涯路径包括（）。

    A.传统职业生涯路径
    B.横向职业生涯路径
    C.工作轮换与员工调动
    D.网状职业生涯路径
    E.双重职业生涯路径

    答案：A,D
    解析：
    P300-302
    传统职业生涯路径和网状职业生涯路径都被视为组织较高管理层的升迁之路 。
    争议点：选项E
    双重职业路径：用来解决某一领域中具有专业技能，既不期望在自己的业务领域内长期从事专业工作又不希望随着职业的发展而离开自己的专业领域。
    这类专业人员职业发展不体现在岗位的升迁，而是体现在薪酬上的变更。所以不选E。

  • 第16题：

    着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。

    • A、传统职业生涯路径
    • B、网状职业生涯路径
    • C、横向职业生涯路径
    • D、双重职业生涯路径
    • E、多重职业生涯路径

    正确答案:B,C,E

  • 第17题：

    （）的职业生涯路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

    • A、传统
    • B、网状
    • C、横向
    • D、双重

    正确答案:B

  • 第18题：

    组织为内部员工设计的自我认识、成长和晋升管理方案是（）。

    • A、职业生涯规划
    • B、职业生涯管理
    • C、职业生涯路径
    • D、职业通道

    正确答案:C

  • 第19题：

    简述职业生涯路径设计及其形式。 


    正确答案: 职业生涯路径是指组织为内部员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案。职业路径设计指明了组织内员工可能的发展方向与发展机会。
    职业路径通过帮助员工胜任工作，确立组织内晋升的不同条件和程序，对员工职业发展施加影响，使员工的职业目标和计划有利于满足组织的需要。
    职业路径设计具体有以下几种形式：
    （一）传统职业生涯路径传统职业生涯路径是一种基于过去组织内员工的实际发展通道而制订出的一种发展模式，通常是由员工在组织中工作的年限来决定员工的职业地位。
    技术的进步、外部环境的变迁、公司战略的改变都会影响对人力资源的需求。
    （二）网状职业生涯路径
    网状职业生涯路径是一种建立在各个工作岗位上的行为需求分析基础上的职业发展路径设计。
    它要求组织首先进行工作岗位分析，以确定各个岗位上的职业行为需要，然后将具有相同职业行为需要的岗位化为一族，以族为单位进行职业生涯设计。这种设计所产生的职业路径是呈网状分布的。
    （三）横向职业路径
    前两种职业途径都被视为组织较高管理层的升迁之路。组织也常采取横向调动来使工作具有多样性，员工可以增加自己对组织的价值，这种设计一般也是建立在工作岗位上行为需求分析的基础上
    （四）双重职业路径
    双重职业路径主要是用来解决某一领域中具有专业技能，既不期望在自己的业务领域内长期从事专业工作，又不希望随着职业的发展而离开自己的专业领域。这类专业人员职业发展不体现在岗位的升迁，而是体现在薪酬上的变更
    双重职业路径设计有利于鼓舞和激励在工程、技术、财务、市场等领域中的贡献者。实现双重职业路径能够保证组织既聘请到具有高技能的管理者，又雇用到具有高技能的专业技术人员。
    传统的职业路径以及由其改良来的网状职业生涯路径都是基于晋升而设计的职业路径，横向职业路径可以增加员工的职业生活多样性，双重职业路径可以保证员工在适合自己的岗位上发展。

  • 第20题：

    多选题
    着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
    A

    传统职业生涯路径

    B

    网状职业生涯路径

    C

    横向职业生涯路径

    D

    双重职业生涯路径

    E

    多重职业生涯路径


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    职业路径设计的几种形式包括（）。
    A

    传统职业生涯路径

    B

    纵向职业路径

    C

    网状职业生涯路径

    D

    横向职业路径

    E

    双重职业路径


    正确答案： B,D
    解析： 职业生涯路径设计的几种形式有：①传统职业生涯路径；②网状职业生涯路径；③横向职业路径；④双重职业路径。

  • 第22题：

    单选题
    （）的职业生涯路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
    A

    传统

    B

    网状

    C

    横向

    D

    双重


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定的。
    A

    传统职业生涯路径

    B

    网状职业生涯路径

    C

    横向职业生涯路径

    D

    双重职业生涯路径


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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