在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身 B.实践模拟 C.熟悉游戏规则 D.考官初步讲解

题目
在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A.被式者热身
B.实践模拟
C.熟悉游戏规则
D.考官初步讲解
相似考题

1.记总吩咐其他人干活时,会感到很不自在,因此很少将团队任务分配给下属。他不授权的原因是()。A、团队任务过于重要B、对团队成员的信任问题C、对自己角色的理解问题D、下属所具有的能力和经验

2.在沙盘推演测评法的操作过程中，考官的责任包括（ ）。A.在热身阶段，给每个团队取名字，给团队成员分配角色 B.参与到团队的讨论中，指出团队决策过程中出现的错误 C.在评价阶段对参与人员在整个游戏过程中的表现进行打分 D.观察各团队的分析、讨论以及决策的过程，记录团队成员的表现 E.对模拟企业的初始运作状态、运行条件及市场情况等进行初步讲解

3.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。 A.被试热身 B.实践模拟 C.熟悉游戏规则 D.考官初步讲解

4.在沙盘推演正式开始之前，一般会安排被试者()等活动。A.进行组合 B.给自己的团队取名字、定队徽，合唱队歌 C.分配角色 D.设定企业目标 E.讨论相关问题

更多“在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。”相关问题

  • 第1题：

    项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排，为了避免矛盾冲突，项目经理应该（）

    • A、设计一个项目团队责任分配矩阵
    • B、职能小组之间避免分享详细工作情况
    • C、严密监控团队活动
    • D、亲自指导团队的工作活动

    正确答案:A

  • 第2题：

    （）是在团队环境下共享各自的思想和角色的过程。

    • A、激励
    • B、专题研究
    • C、团队培训
    • D、研讨会

    正确答案:C

  • 第3题：

    一个多部门团队在致力于改变组织的福利计划。目前，该团队成员正在竞争领导角色，并力求影响该团队的关键流程。该团队最可能处于哪个团队发展阶段（）

    • A、组建阶段
    • B、震荡阶段
    • C、规范化阶段
    • D、履行阶段

    正确答案:B

  • 第4题：

    团队领导在支持团队学习的过程中能够扮演多种多样的角色，但不包括（）。


    正确答案:挑战者

  • 第5题：

    在团队形成初期，团队领导者需要完成哪些工作？（）

    • A、制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色
    • B、制定团队方向、目标、团队的组织结构
    • C、分配各成员在团队中所担任的角色
    • D、制定团队的组织结构及分配工作职责

    正确答案:A

  • 第6题：

    在团队发展过程中，就是否开展售后服务工作任务，团队核心成员举行了集体讨论，共同决策，该方法属于平衡团队角色方法中的（）

    • A、招聘
    • B、工作分配
    • C、委派
    • D、开发

    正确答案:D

  • 第7题：

    沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

    • A、被试热身
    • B、实战模拟
    • C、熟悉游戏规则
    • D、考官初步讲解

    正确答案:C

  • 第8题：

    多选题
    通过沙盘推演，可以考察被试的（）。
    A

    决策与计划能力

    B

    统计与预测能力

    C

    分析与沟通能力

    D

    解决问题能力

    E

    团队合作能力


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    团队在组建过程中要经过若干发展阶段。当团队成员间还存在陌生感，对团队的任务还不够理解，团队开会时大家发言还不够踊跃时，这是团队哪个发展阶段的典型特征？此时，作为团队负责人的黑带应当采取哪些措施？（）
    A

    规范期：应该阐明每个团队成员的角色

    B

    执行期：鼓励团队每个成员发表意见

    C

    形成期：积极阐明团队的目的，并对团队进行培训，鼓励每位团队成员承担其角色

    D

    形成期：与团队成员积极协商，消除团队成员间的分歧


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    一个多部门团队在致力于改变组织的福利计划。目前，该团队成员正在竞争领导角色，并力求影响该团队的关键流程。该团队最可能处于哪个团队发展阶段（）
    A

    组建阶段

    B

    震荡阶段

    C

    规范化阶段

    D

    履行阶段


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    团队角色分配也叫（）
    A

    个人定位

    B

    团队定位

    C

    角色定位

    D

    组织定位


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    张总吩咐其他人干活时，会感到很不自在，因此很少将团队任务分配给下属。他不授权的原因是（）。
    A

    团队任务过于重要

    B

    对自己角色的理解问题

    C

    对团队成员的信任问题

    D

    下属所具有的能力和经验


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在团队生命周期的震荡阶段，团队内部成员之间冲突逐渐显现，主要矛盾是（）

    • A、工作行为
    • B、竞争领导角色和目标冲突
    • C、责任分配
    • D、领导关于任务的引导和指示

    正确答案:B

  • 第14题：

    通过沙盘推演，可以考察被试的（）。

    • A、决策与计划能力
    • B、统计与预测能力
    • C、分析与沟通能力
    • D、解决问题能力
    • E、团队合作能力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第15题：

    团队角色分配也叫（）

    • A、个人定位
    • B、团队定位
    • C、角色定位
    • D、组织定位

    正确答案:C

  • 第16题：

    华南公司研发中心在团队发展的过程中，团队成员对自己的工作得心应手，成员更注重任务的完成情况和整个团队的发展。华南公司的研发团队处于团队发展的（）阶段。

    • A、形成
    • B、规范化
    • C、成熟
    • D、波动

    正确答案:B

  • 第17题：

    在团队生命周期的震荡阶段，团队内部成员之间冲突逐渐显现，主要抵牾是（）

    • A、工作行为
    • B、竞争领导角色和方针冲突
    • C、责任分配
    • D、领导关于任务的引导和指示

    正确答案:B

  • 第18题：

    在沙盘推演测评法的操作过程中，考官的责任包括（）。

    • A、在热身阶段，给每个团队取名字，给团队成员分配角色
    • B、参与到团队的讨论中，支出团队决策过程中出现的错误
    • C、在评价阶段对参与人员在整个游戏过程中的表现进行打分
    • D、观察各团队的分析、讨论以及决策的过程，记录团队成员的表现
    • E、对模拟企业的初始运作状态、运行条件及市场情况等进行初步讲解

    正确答案:C,D,E

  • 第19题：

    单选题
    高绩效的团队应具有的特征讲述，错误的是（）
    A

    从内部条件看，高绩效团队应拥有一个合理的基础结构

    B

    从外部条件来看，管理层应该给团队提供完成工作的必需的各种资源

    C

    在高绩效团队中，成员被分配了合适的角色，并对其工作完全具有自主权

    D

    高绩效团队的领导者能为团队建立愿景，指明前途，鼓舞成员信心，帮助他们更充分的挖掘自己的潜力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    （）是在团队环境下共享各自的思想和角色的过程。
    A

    激励

    B

    专题研究

    C

    团队培训

    D

    研讨会


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    在沙盘推演测评法的操作过程中，考官的责任包括（）。
    A

    在热身阶段，给每个团队取名字，给团队成员分配角色

    B

    参与到团队的讨论中，支出团队决策过程中出现的错误

    C

    在评价阶段对参与人员在整个游戏过程中的表现进行打分

    D

    观察各团队的分析、讨论以及决策的过程，记录团队成员的表现

    E

    对模拟企业的初始运作状态、运行条件及市场情况等进行初步讲解


    正确答案： C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    要想扮演好自己在团队中的角色，必须做到以下几点（）.
    A

    团队利益高于个人利益是扮演好团队角色的首要原则

    B

    主动寻找团队成员的积极品质

    C

    把自己的事情做好，别人的事不必关心

    D

    要时常检查自己的缺点


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    一个SM习惯性地举行了每日站会，并且确保在15分钟内结束。SM拿来了一份安排好的任务列表，并且和团队中与每一项任务相关的人都进行了状态监控。这个SM在会后每天都安排新任务。这是一个合适的每日站会吗？（）
    A

    是的，SM应该更新状态并且分配新的任务给团队成员

    B

    是的，SM应该举行每日站会并且确保在15分钟以内

    C

    不是，SM应该扮演主持人的角色从而培养团队的自组织

    D

    不是，只要团队需要，SM应该允许团队的每日例会随意加长


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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