岗位分级与岗位分类在具体实施上存在差别，表现在()。A:岗位分类适用于国家各级政府及其职能部门和机构 B:岗位分级适用于实行岗位分类法以外的各种企事业单位 C:岗位分类作为一种人事制度，是国家公务员人事管理的基础环节 D:企事业单位的岗位分级由其主管部门负责组织 E:两者的实施难度不同

题目
岗位分级与岗位分类在具体实施上存在差别，表现在()。

A:岗位分类适用于国家各级政府及其职能部门和机构
B:岗位分级适用于实行岗位分类法以外的各种企事业单位
C:岗位分类作为一种人事制度，是国家公务员人事管理的基础环节
D:企事业单位的岗位分级由其主管部门负责组织
E:两者的实施难度不同
相似考题

1.下面关于岗位分类的说法不正确的是（ ）。A．岗位的纵向分级和横向分类无关B．岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作C．岗位分类包括横向分类和纵向分级D．岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的

2.岗位分级与岗位分类在具体实施上存在差别，表现在（ ）。A.岗位分类适用于国家各级政府及其职能部门和机构 B.岗位分级适用于实行岗位分类法以外的各种企事业单位 C.岗位分类作为一种人事制度，是国家公务员人事管理的基础环节 D.企事业单位的岗位分级由其主管部门负责组织 E.两者的实施难度不同

3.简述岗位分类与分级的概念。

4.()是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。A:岗位研究B:工作研究C:工作分析D:定岗定员

参考答案和解析
答案：A,B,C,D,E
解析：
岗位分级与岗位分类在实施上存在差别，具体表现为：岗位分类适用于国家各级政府及其职能部门和机构，岗位分级适用于实行岗位分类法以外的各种企事业单位；岗位分类作为一种人事制度，是国家公务员人事管理的基础环节，企事业单位的岗位分级由其主管部门负责组织；两者的实施难度不同。
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  • 第1题：

    岗位分类的基本要求是（ ）。

    A.根据系统性原则，按照岗位的业务性质对岗位进行横向归类
    B.岗位分类的结构要合理
    C.岗位分类的依据，要客观存在的“事”
    D.岗位分类反映了岗位工作诸因素上的差别
    E.岗位分类一般为静态分类

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    五个选项都是岗位分类的基本要求。

  • 第2题：

    岗位分类及岗位纵向分级步骤分析。


    答案：
    解析：
    工作岗位分类是一项较为复杂的、知识性、技术性很强的工作，它的具体步骤一般为： (1)岗位的横向分类，即根据岗位的工作性质及特征，将它们划分为若干类别；
    (2)岗位的纵向分级，即根据每一岗位的繁简难易程度、责任轻重以及所需学识、技能、经验水平等因素，将它们归入一定的档次级别；
    (3)根据岗位分类的结果，制定各类岗位的岗位规范即岗位说明书，并以此作为各项人力资源管理工作的依据；
    (4)建立企业岗位分类图表，说明企业各类岗位的分布及其配置状况，为企业员工的分类管理提供依据。
    岗位纵向分级的步骤：(1)按照预定的标准进行岗位排序,并划分出岗级。(2)统一岗等。

  • 第3题：

    (2017年5月) 下列关于岗位分类的表述,正确的是( )

    A.岗位分类要力求适用、准确、可靠和精简
    B.岗位分类是静态与动态分类相结合的产物
    C.岗位分类的基本依据是客观存在的事
    D.岗位分类结构要合理,一般应呈金字塔形
    E.岗位分类反映了岗位工作诸因素上的差别

    答案：A,C,D,E
    解析：
    P426-429
    岗位分类总的原因是以事为中心,从实际出发,岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和精简。在岗位分类的过程中,应注意达到以下几点要求:(1)根据系统性原则,按照岗位的业务性质对岗位进行横向归类;(2)岗位分类的结构要合理,一般应呈金字塔形;(3)岗位分类的依据,是客观存在的事";(4)岗位分类反映了岗位工资诸因素上的差异;(5)岗位分类一般是静态分类。

  • 第4题：

    (2017年11月)简述企业岗位分类与岗位纵向分级的步骤。(16分)


    答案：
    解析：
    P432
    企业岗位分类的主要步骤有四个方面：
    (1)岗位的横向分类，即根据岗位的工作性质及特征，将它们划分为若干类别。(3分)
    (2)岗位的纵向分类，即根据每个岗位的繁简难易程度，责任轻重以及所需学识、技能、经验水平等因素，将它们归入一定的档次级别。(3分)
    (3)根据岗位分类的结果，制定各类岗位的岗位规范即岗位说明书，并以此作为各项人力资源管理工作的依据。(3分)
    (4)建立企业岗位分类图表，说明企业各类岗位的分布及其配置状况，为企业员工的分类管理提供依据。(3分)
    岗位纵向分级的步骤：
    (1)按照预定标准进行岗位排序，并划分出岗级。(2分)
    (2)统一岗等。(2分)

  • 第5题：

    岗位评价的具体标准不包括（　　）。

    A． 岗位评价指标的分级标准
    B． 岗位评价的分类标准
    C． 岗位评价指标的量化标准
    D． 岗位评价的方法标准

    答案：B
    解析：
    岗位评价标准是根据岗位调查、分析与设计以及初步试点的结果，在系统总结经验的基础上，由专家组对评价指标体系的构成，各类评价指标的衡量尺度以及岗位测量、评比的方法等所作的统一规定，具体包括：①岗位评价指标的分级标准；②岗位评价指标的量化标准；③岗位评价的方法标准。

  • 第6题：

    对一定范围内所有岗位的多层次的分类、分级、分等是（）

    • A、岗位分级
    • B、岗位分类
    • C、岗位分层
    • D、岗位归等

    正确答案:B

  • 第7题：

    下面关于岗位分类的说法不正确的是（）。

    • A、岗位的纵向分级和横向分类无关
    • B、岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作
    • C、岗位分类包括横向分类和纵向分级
    • D、岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的

    正确答案:A

  • 第8题：

    （）具有"对事不对人"这一特点

    • A、岗位分级
    • B、岗位分类
    • C、品味分级
    • D、品位分类

    正确答案:B

  • 第9题：

    简述岗位分类与分级的概念，以及岗位分类与分级的基本步骤和方法。


    正确答案: （1）岗位分类的概念：是在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基础上，采用科学的方法，根据岗位自身的性质和特点，对企事业单位中全部岗位，从横向和纵向两个维度上所进行的划分。从而区别出不同岗位的类别和等级。
    （2）岗位分级的概念：是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级、和岗等构成的体系之中。
    （3）岗位分类的主要步骤：
    ①岗位的横向分类，即根据岗位的工作性质及特征，将它们划分为若干类别。
    ②岗位的纵向分类，即根据每一岗位的繁简难易程度、责任轻重以及所需学识、技能、经验水平等因素，将它们归入一定的档次级别。
    ③根据岗位分类的结果，制定各类岗位的岗位规范即岗位说明书，并以此作为各项人力资源管理工作的依据。
    ④建立企业岗位分类图，说明企业各类岗位的分布及其配置状况，为企业员工的分类管理提供依据。
    （4）岗位横向分类的步骤：
    ①将企事业单位内全部岗位，按照工作性质划分为若干大类，即职门。
    ②将各职门内的岗位，根据工作性质的异同继续进行细分，把业务相同的岗位归入相同的职组，即将大类细分为中类。
    ③将统一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分，即将大类下的中类再细分为若干小类，把业务性质相同的岗位组成一个职系。
    （5）岗位横向分类的方法：
    ①按照岗位承担着的性质和特点，对岗位进行横向的区分。
    ②按照岗位在企业生产过程中的地位和作用划分。
    （6）岗位纵向分级的步骤：
    ①按照预定标准进行岗位排序，并划分出岗级。
    ②统一岗等。
    （7）生产性岗位纵向分级的方法：
    ①选择岗位评价要素。
    ②建立岗位要素指标评价标准表。
    ③按照要素评价标准对各岗位打分，并根据结果划分岗级。
    ④根据各岗位的岗级统一归入相应的岗等。
    （8）管理性岗位纵向分级的方法：
    ①精简企业组织结构，加强定编定岗定员管理，对企业岗位进行科学的设计和改进。
    ②对管理岗位进行科学的横向划分。
    ③为了有效地完成管理岗位划岗归级的任务，评价要素的项目分档要多，岗级数目也应多于直接生产岗位的岗位数目。（一般为1.4-2.6倍）
    ④在对管理岗位划岗归级后，应对管理岗位岗级进行统一列等，从而建立管理类、技术类以及事务类等管理岗级之间对应的关系。

  • 第10题：

    多选题
    下列关于岗位分类的表述，正确的是（）
    A

    岗位分类要力求适用、准确、可靠和精简

    B

    岗位分类是静态与动态分类相结合的产物

    C

    岗位分类的基本依据是客观存在的事

    D

    岗位分类结构要合理，一般应呈金字塔形

    E

    岗位分类反映了岗位工作诸因素上的差别


    正确答案： C,B
    解析： 岗位分类总的原贝是以事为中心，从实际出发，岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和精简。在岗位分类的过程中，应注意达到以下几点要求：（1）根据系统性原则，按照岗位的业务性质对岗位进行横向归类；（2）岗位分类的结构要合理，一般应呈金字塔形；（3）岗位分类的依据，是客观存在的事"；（4）岗位分类反映了岗位工资诸因素上的差异；（5）岗位分类一般是静态分类。

  • 第11题：

    问答题
    岗位分类与分级的内涵？

    正确答案： 岗位分类是在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基础上，采用科学的方法，根据岗位自身的性质和特点，对企事业单位中全部岗位，从横向与纵向两个维度上所进行的划分，从而区别出不同岗位的类别和等级，作为企事业单位人力资源管理的重要基础和依据。岗位分级的最终结果，是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    岗位分类应注意（）。
    A

    根据系统性原则

    B

    岗位分类的结构要合理

    C

    岗位分类的依据，是客观存在的“事”

    D

    岗位分类反映了岗位工作诸因素上的差别

    E

    岗位分类一般是静态分布


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    岗位分类的基本要求是()。

    A:根据系统性原则，按照岗位的业务性质对岗位进行横向归类
    B:岗位分类的结构要合理
    C:岗位分类的依据，要客观存在的“事”
    D:岗位分类反映了岗位工作诸因素上的差别
    E:岗位分类一般为静态分类

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    五个选项都是岗位分类的基本要求。

  • 第14题：

    下列属于岗位分类步骤说法正确的是()。

    A:纵向分级
    B:横向分类
    C:制定岗位说明书
    D:建立岗位分类图
    E:横向分级

    答案：B,C,D
    解析：
    岗位分类的主要步骤有：横向分类、纵向分类、制定岗位说明书、建立岗位分类图表。

  • 第15题：

    下面关于岗位分类的说法不正确的是（　　）。

    A.岗位的纵向分级和横向分类无关
    B.岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作
    C.岗位分类包括横向分类和纵向分级

    答案：A
    解析：
    岗位纵向分级是指在岗位横向分类的基础上，根据岗位工作繁简难易程度、责任大小以及承担岗位工作的人员所需具备的资格条件等因素，对同一职系中的岗位划分出不同岗级，并对不同职系中的岗位统一规定岗等的过程。因此，岗位的纵向分级和横向分类有关。

  • 第16题：

    (2016年5月)岗位评价的具体标准不包括( ) 。

    A.岗位评价指标的分级标准
    B.岗位评价的分类标准
    C.岗位评价指标的量化标准
    D.岗位评价的方法标准

    答案：B
    解析：
    P318-324
    岗位评价标准包括岗位评价指标的分级标准、岗位评价指标的量化标准、岗位评价的方法标准等。

  • 第17题：

    ( )是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。

    A: 岗位研究
    B: 工作研究
    C: 工作分折
    D: 定岗定员

    答案：A
    解析：
    岗位研究是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。更确切地说，它是以各类劳动者的工作岗位为对象，采用科学的方法，经过系统的岗位调查、岗位信息采集以及工作岗位分析与评价，制定工作说明书、岗位规范等人事文件，为员工的招聘、录用、考评、培训、晋升、调配、薪酬、福利和奖惩提供客观依据的过程。

  • 第18题：

    岗位分类应注意（）。

    • A、根据系统性原则
    • B、岗位分类的结构要合理
    • C、岗位分类的依据，是客观存在的“事”
    • D、岗位分类反映了岗位工作诸因素上的差别
    • E、岗位分类一般是静态分布

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    岗位分类与分级的内涵？


    正确答案: 岗位分类是在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基础上，采用科学的方法，根据岗位自身的性质和特点，对企事业单位中全部岗位，从横向与纵向两个维度上所进行的划分，从而区别出不同岗位的类别和等级，作为企事业单位人力资源管理的重要基础和依据。岗位分级的最终结果，是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。

  • 第20题：

    简述岗位分类和分级的概念，以及岗位分类和分级的基本步骤和方法


    正确答案: （一）岗位分类是在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基础上，采用科学的方法，根据岗位自身的特点和性质，对企业中所有岗位从横向和纵向两个维度进行划分。岗位分级的最终结果，是将企事业单位所有岗位都纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系中。
    （二）岗位分类的主要步骤：
    1.岗位的横向分类（职门-职组-职系的过程）
    2.岗位的纵向分类
    3.根据岗位分类结果制定岗位说明书
    4.建立企业岗位分类图表。
    （三）岗位纵向分级的步骤：
    1.按照预定标准进行岗位排序，并划出岗级
    2.统一岗等（四）生产性岗位纵向分级的方法；
    1.选择岗位评价要素
    2.建立岗位要素评价指标表3.按标准对照打分，并根据结果划分岗级
    4.根据各个岗位的岗级归入相应的岗等
    （五）管理性岗位纵向分级的方法
    1.精简组织结构，加强定员定编定岗管理，企业岗位进行科学的设计和改进
    2.对管理岗位科学的横向分类
    3.管理岗位岗级数目要多于生产性岗位
    4.对管理岗位进行统一列等。

  • 第21题：

    下列关于岗位分类的表述，正确的是（）

    • A、岗位分类要力求适用、准确、可靠和精简
    • B、岗位分类是静态与动态分类相结合的产物
    • C、岗位分类的基本依据是客观存在的事
    • D、岗位分类结构要合理，一般应呈金字塔形
    • E、岗位分类反映了岗位工作诸因素上的差别

    正确答案:A,C,D,E

  • 第22题：

    单选题
    对一定范围内所有岗位的多层次的分类、分级、分等是（）
    A

    岗位分级

    B

    岗位分类

    C

    岗位分层

    D

    岗位归等


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述岗位分类与分级的概念，以及岗位分类与分级的基本步骤和方法。

    正确答案： （1）岗位分类的概念：是在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基础上，采用科学的方法，根据岗位自身的性质和特点，对企事业单位中全部岗位，从横向和纵向两个维度上所进行的划分。从而区别出不同岗位的类别和等级。
    （2）岗位分级的概念：是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级、和岗等构成的体系之中。
    （3）岗位分类的主要步骤：
    ①岗位的横向分类，即根据岗位的工作性质及特征，将它们划分为若干类别。
    ②岗位的纵向分类，即根据每一岗位的繁简难易程度、责任轻重以及所需学识、技能、经验水平等因素，将它们归入一定的档次级别。
    ③根据岗位分类的结果，制定各类岗位的岗位规范即岗位说明书，并以此作为各项人力资源管理工作的依据。
    ④建立企业岗位分类图，说明企业各类岗位的分布及其配置状况，为企业员工的分类管理提供依据。
    （4）岗位横向分类的步骤：
    ①将企事业单位内全部岗位，按照工作性质划分为若干大类，即职门。
    ②将各职门内的岗位，根据工作性质的异同继续进行细分，把业务相同的岗位归入相同的职组，即将大类细分为中类。
    ③将统一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分，即将大类下的中类再细分为若干小类，把业务性质相同的岗位组成一个职系。
    （5）岗位横向分类的方法：
    ①按照岗位承担着的性质和特点，对岗位进行横向的区分。
    ②按照岗位在企业生产过程中的地位和作用划分。
    （6）岗位纵向分级的步骤：
    ①按照预定标准进行岗位排序，并划分出岗级。
    ②统一岗等。
    （7）生产性岗位纵向分级的方法：
    ①选择岗位评价要素。
    ②建立岗位要素指标评价标准表。
    ③按照要素评价标准对各岗位打分，并根据结果划分岗级。
    ④根据各岗位的岗级统一归入相应的岗等。
    （8）管理性岗位纵向分级的方法：
    ①精简企业组织结构，加强定编定岗定员管理，对企业岗位进行科学的设计和改进。
    ②对管理岗位进行科学的横向划分。
    ③为了有效地完成管理岗位划岗归级的任务，评价要素的项目分档要多，岗级数目也应多于直接生产岗位的岗位数目。（一般为1.4-2.6倍）
    ④在对管理岗位划岗归级后，应对管理岗位岗级进行统一列等，从而建立管理类、技术类以及事务类等管理岗级之间对应的关系。
    解析： 暂无解析

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