企业()是由绩效管理委员会通过否决考评来进行的，根据相关部门提供的NNI的异常数据，绩效管理委员会直接考评相关的组织和个人，根据标准直接减去相关分数，并直接落实到当事人和所在组织。A.NNI考评 B.PCI考评 C.RCI考评 D.WPI考评

题目
企业()是由绩效管理委员会通过否决考评来进行的，根据相关部门提供的NNI的异常数据，绩效管理委员会直接考评相关的组织和个人，根据标准直接减去相关分数，并直接落实到当事人和所在组织。

A.NNI考评
B.PCI考评
C.RCI考评
D.WPI考评
相似考题

1.关于PCI考评，说法正确的有（ ）。A.通过整体核算的形式进行 B.适用于360度考评或180度考评 C.考察员工与岗位在胜任特征上的匹配度 D.可以通过绩效管理委员会的否决考评来进行 E.考评标准是基于胜任特征发展目标而设计的任务绩效目标

2.企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A．总经理 B．人力资源部 C．绩效管理委员会 D．绩效日常管理小组

3.绩效考评管理机构对考评结果的管理职责主要包括（）。A.根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式 B.形成绩效考评报告书并及时反馈给被考核对象 C.对考评数据进行统计分析和管理 D.对考评结果的信度和效度进行检验 E.将考评结果和相关信息形成数据库

4.绩效考评管理机构对考评结果的管理主要包括（）A.开展绩效反馈面谈 B.检验考评结果的信度和效度 C.将考评结果和相关信息形成数据库 D.将考评结果应用于相关人力资源管理决策 E.根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式

更多“企业()是由绩效管理委员会通过否决考评来进行的，根据相关部门提供的NNI的异常数据，绩效管理委员会直接考评相关的组织和个人，根据标准直接减去相关分数，并直接落实到当事人和所在组织。”相关问题

  • 第1题：

    关于考评组织，下列说法正确的是（ ）。


    A.绩效管理可以根据企业业务进行组织分工

    B.绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评

    C.人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KP1及指标调整值方案

    D.绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成

    E.在进行纵向组织的过程中。可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级

    答案：A,D,E
    解析：
    本题考查对绩效考评管理机构的理解。

  • 第2题：

    关于PCI考评，说法正确的有（ ）。
    A.通过整体核算的形式进行
    B.适用于360度或180度考评
    C.考察员工与岗位在胜任特征上的匹配
    D.可以通过绩效管理委员会的否决考评来进行
    E.考评标准是基于胜任特征发展目标而设计的任务绩效目标


    答案：B,C,E
    解析：

  • 第3题：

    (2015年5月)企业NNI考评是由（　　）通过否决考评进行的。

    A.人力资源部
    B.部门领导
    C.绩效管理委员会
    D.绩效管理日常小组

    答案：C
    解析：
    P356-359
    企业NNI考评是由绩效管理委员会通过否决考评进行的。

  • 第4题：

    有关绩效管理委员会说法不正确的是（ ）。

    A.负责绩效管理体系的总体设计和重大事项的管理
    B.是绩效考评的领导机构
    C.由企业高层和相关部门负责人组成
    D.是绩效考评的执行机构

    答案：D
    解析：
    绩效考评机构一般由绩效管理委员会和绩效管理日常管理小组组成，前者主要负责绩效管理体系的总体设计和重大事项的管理，是绩效考评的领导机构，主要由企业高层和相关部门负责人组成；后者是绩效考评的执行机构，负责绩效考评的具体工作，一般设在人力资源部。

  • 第5题：

    以下关于绩效考评的说法正确的是（ ）。

    A.绩效考评是人力资源管理体系的基础
    B.绩效考评可以按照月度定期进行
    C.绩效考评与企业的经营管理息息相关
    D.绩效考评可以不定期地进行考核
    E.非正式的绩效考评也很重要

    答案：B,C,D,E
    解析：
    对绩效考评的认识包括：①绩效考评不是孤立的事件，它与企业的发展战略、组织架构、人力资源管理、经营管理息息相关。②绩效考评具有指向性，它的出发点和终点是企业的整体绩效，是为了使企业更好地生存和发展。③绩效考评具有层次性和针对性，不同的岗位、不同的部门和不同的行业对绩效考评的标准、方式和内容的是不同的。④绩效考评具有时限性，它要求在一段时间以内，对考评做出明确的结论。考评既可以按照月度、季度、年度定期进行，也可以不定期进行。⑤绩效考评是一个过程，不是简单的行为，它是由诸多步骤共同组合而成的行为集合。⑥实际管理过程中，对员工的绩效考评工作可以是正式的，也可以是非正式的。现代企业里，正式的绩效考评是必不可少的，非正式的考评也很重要。

  • 第6题：

    在绩效考评过程中，（）监督整合绩效考评过程。

    • A、企业高层
    • B、人力资源部
    • C、直接主管
    • D、绩效考评管理委员会

    正确答案:D

  • 第7题：

    关于绩效考评组织，下列说法正确的是（）。

    • A、绩效管理可以根据企业业务进行组织分工
    • B、绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评
    • C、人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标值调整方案
    • D、绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成
    • E、在进行纵向组织的过程中，可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级

    正确答案:A,D,E

  • 第8题：

    关于绩效考评的组织实施，正确的是（）。

    • A、绩效考评按横向和纵向角度进行
    • B、绩效管理可以按照生产、经营、行政等分组
    • C、绩效管理可以按照组织机构自然分级
    • D、绩效管理委员会对所有部门和人员的NNI指标进行直接考评
    • E、绩效管理委员会对所有人员的NNI指标进行间接考评

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    考评的组织工作主要包括（）。

    • A、建立绩效管理工作组织部门
    • B、绩效管理委员会和负责绩效数据收集与核算的日常管理小组
    • C、依据企业业务进行组织分工
    • D、考查员工与其岗位的匹配程度
    • E、绩效管理工作在企业展开的组织工作

    正确答案:A,B,E

  • 第10题：

    多选题
    关于绩效考评组织，下列说法正确的是（）。
    A

    绩效管理可以根据企业业务进行组织分工

    B

    绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评

    C

    人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标值调整方案

    D

    绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成

    E

    在进行纵向组织的过程中，可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    与员工一起沟通，设计绩效考评的指标和绩效目标的应该是（）
    A

    直接主管

    B

    人力资源部

    C

    被考评者

    D

    绩效考评管理委员会


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在绩效考评过程中，（）监督整合绩效考评过程。
    A

    企业高层

    B

    人力资源部

    C

    直接主管

    D

    绩效考评管理委员会


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业NNI考评是由（　　）通过否决考评进行的。

    A.人力资源部
    B.部门领导
    C.绩效管理委员会
    D.绩效管理日常小组

    答案：C
    解析：
    企业NNI考评是由绩效管理委员会通过否决考评进行的。

  • 第14题：

    在正常的考评组织之外，绩效管理委员会对所有部门人员的NNI指标进行直接考评，称为()。

    A.正确考评
    B.应用考评
    C.否定考评
    D.否决考评

    答案：D
    解析：
    绩效管理可以依据企业业务进行组织分工，既可以按照生产、经营、行政等分为几组(如果是国有企业，还要加上党委、工会、纪检等考评组)，每组按照组织机构自然分级，分管副总为A级，部门为B级，班组单位为C级，各自纵向实施逐级管理，各级主管即为绩效管理负责人和考评者。 在正常的考评组织之外，绩效管理委员会对所有部门和人员的NNI指标进行直接考评，称为否决考评。对企业KPI，实行委员会领导下的分管牵头部门考评，具体按照企业业务类型进行分工。

  • 第15题：

    (2016年5月)绩效考评管理机构对考评结果的管理职责主要包括（）。

    A.根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式
    B.形成绩效考评报告书并及时反馈给被考核对象
    C.对考评数据进行统计分析和管理
    D.对考评结果的信度和效度进行检验
    E.将考评结果和相关信息形成数据库

    答案：A,B,D,E
    解析：
    P347-349
    绩效考评管理机构对考评结果的管理职责主要包括：根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式,形成绩效考评报告书并及时反馈给被考核对象,对考评结果的信度和效度进行检验,将考评结果和相关信息形成数据库.

  • 第16题：

    对员工的绩效考核可以实行（）相结合的方式。
    A.直接主管考评
    B.同事互评和自我考评
    C.下属考评
    D.相关部门或人员考评


    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第17题：

    关于绩效考评的特点，下列描述正确的有( )


    A.绩效考评必须定期进行

    B.绩效考评是一个过程，不是简单的行为

    C.绩效考评的出发点和终点都是企业整体绩效

    D.绩效考评具有时限性

    E.绩效考评与企业的发展战略、组织构架和人力资源管理息息相关

    答案：B,C,D,E
    解析：
    绩效考评具有以下特点：①绩效考评不是孤立的事件，它与企业的发展战略、组织构架、人力资源管理、经营管理息息相关；②绩效考评具有指向性，它的出发点和终点就是企业的整体绩效，是为了使企业更好地生存和发展；③绩效考评具有层次性和针对性，不同的岗位、不同的部门和不同的行业对绩效考评的标准、方式和内容的要求是不同的；④绩效考评是一个过程，不是简单的行为，它是由诸多步骤共同组合而成的行为的集合；⑤绩效考评具有时限性，它要求在一段时间以内，对考评做出明确的结论。A项，考评既可以按照月度、季度、年度定期进行，也可以不定期进行。

  • 第18题：

    以下关于绩效考评的特点描述不正确的是（）。

    • A、绩效考评必须定期进行
    • B、绩效考评是一个过程，不是简单的行为
    • C、绩效考评的出发点和终点都是企业整体绩效
    • D、绩效考评与企业的发展战略、组织构架和人力资源管理息息相关

    正确答案:A

  • 第19题：

    与员工一起沟通，设计绩效考评的指标和绩效目标的应该是（）

    • A、直接主管
    • B、人力资源部
    • C、被考评者
    • D、绩效考评管理委员会

    正确答案:A

  • 第20题：

    关于考评组织，下列说法正确的是（）。

    • A、绩效管理可以根据企业业务进行组织分工
    • B、绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评
    • C、人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标调整值方案
    • D、绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成
    • E、在进行纵向组织的过程中，可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级

    正确答案:A,D,E

  • 第21题：

    根据组织工作性质的不同，组织绩效考评可分为（）。

    • A、生产性组织的绩效考评
    • B、科研性组织的绩效考评
    • C、技术性组织的绩效考评
    • D、管理性组织的绩效考评
    • E、服务性组织的绩效考评

    正确答案:A,C,D,E

  • 第22题：

    单选题
    以下关于绩效考评的特点描述不正确的是（）。
    A

    绩效考评必须定期进行

    B

    绩效考评是一个过程，不是简单的行为

    C

    绩效考评的出发点和终点都是企业整体绩效

    D

    绩效考评与企业的发展战略、组织构架和人力资源管理息息相关


    正确答案： B
    解析： A项，绩效考评具有时限性，它要求在一段时间以内，对考评做出明确的结论。考评既可以按照月度、季度、年度定期进行，也可以不定期进行。

  • 第23题：

    多选题
    考评的组织工作主要包括（）。
    A

    建立绩效管理工作组织部门

    B

    组建绩效管理委员会和负责绩效数据收集与核算的日常管理小组

    C

    依据企业业务进行组织分工

    D

    考查员工与其岗位的匹配程度

    E

    绩效管理工作在企业展开的组织工作


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

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