人力资源管理的规章制度以及相关的劳动人事政策的分析包括企业在()等方面所存在的优势和劣势。A.劳动组织、分工与协作 B.工作小组、工时与轮班制度 C.安全生产与劳动卫生 D.薪酬福利与保险 E.劳动关系和劳动争议处理

题目
人力资源管理的规章制度以及相关的劳动人事政策的分析包括企业在()等方面所存在的优势和劣势。

A.劳动组织、分工与协作
B.工作小组、工时与轮班制度
C.安全生产与劳动卫生
D.薪酬福利与保险
E.劳动关系和劳动争议处理
相似考题

1.企业内部环境分析包括()。A.优势分析B.劣势分析C.机会威胁分析D.优势劣势分析

2.机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息()此题为判断题(对，错)。

3.下列关于SWOT分析说法正确的有( )。A．SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析B．SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析C．SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析D．SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析

4.在寿险公司战略规划制订过程中， 人力资源管理职能可以起到的作用表现在( )。① 通过分析外部劳动力市场和国家政策的变化以及竞争对手的人力资源管理状况， 帮助寿险公司更好地完成 SWOT 分析中的内部优势和劣势部分的分析② 在寿险公司准备实施兼并收购重组的情况下， 可以帮助公司对被兼并企业的高管团队及其他人力资源管理情况进行分析， 从而帮助公司判断兼并收购的合理性和可行性③ 通过对组织内部的人力资源状况分析来帮助公司判断某种战略是否能够得到内部人力资源的支持④ 制订出与组织战略相吻合的人力资源战略并确保其得到实施A. ①②③B. ②③C. ①②④D. ②④

参考答案和解析
答案：A,B,C,D,E
解析：
更多“人力资源管理的规章制度以及相关的劳动人事政策的分析包括企业在()等方面所存在的优势和劣势。”相关问题

  • 第1题：

    项目优势、劣势分析包括（ ）。

    A.自然资源占有的优势、劣势 B.工艺技术和设备的优势、劣势 C.规模效益的优势、劣势 D.价格的优势、劣势 E.项目方案的优势、劣势


    正确答案：ABCD

    竞争力分析可以依据波特提出的五种竞争力模型或普拉哈拉德与哈默尔提出的核心竞争力理论进行。具体项目优劣势分析内容如下。
    （1）自然资源占有的优势、劣势。（2）工艺技术和装备的优势、劣势。（3）规模效益的优势、劣势。（4）新产品开发能力的优势、劣势。（5）产品质量性能的优势、劣势。（6）价格的优势、劣势。（7）商标、品牌、商誉的优势、劣势。（8）项目区位的优势、劣势。（9）人力资源的优势、
    劣势。

  • 第2题：

    在企业总体发展战略确定的情况下，制订人力资源战略规划具有的重要意义包括()等。

    A.有利于使企业明确在未来相当长的一段时期内人力资源管理的重点
    B.有利于界定人力资源的生存环境和活动空间
    C.有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位
    D.有利于保持企业人力资源长期的竞争优势
    E.有利于增强领导者的战略意识


    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第3题：

    通过内部条件分析，是为了正确识别和把握企业或组织存在的（）。

    • A、机会与威胁
    • B、威胁与劣势
    • C、优势与劣势
    • D、机会与优势

    正确答案:C

  • 第4题：

    SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）

    • A、优势和劣势、机会和威胁
    • B、机会和威胁、优势和劣势
    • C、优势和威胁、机会和劣势
    • D、机会和劣势、优势和威胁

    正确答案:A

  • 第5题：

    在企业总体发展战略确定的情况下，制订人力资源战略规划具有的重要意义包括（　）等

    • A、有利于全体员工树立正确的奋斗目标
    • B、有利于增强领导者的战略意识
    • C、有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位
    • D、有利于保持企业人力资源长期的竞争优势
    • E、有利于界定人力资源的生存环境和活动空间

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    分析组织的优势和劣势，就是要通过分析组织当前和今后的各种主要的内部条件，把握组织存在和发展的优势和劣势。主要包括的内容是（）

    • A、明确组织的目标
    • B、政策
    • C、明晰组织的资源
    • D、制度

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    企业应当定期对季度人力资源计划执行情况进行评估，总结人力资源管理经验，分析存在的主要缺陷和不足，完善人力资源政策，促进企业整体团队充满生机和活力。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    多选题
    企业人力资源内部能力分析是（　）。
    A

    从企业人力资源的现状出发，进行的全面深入的分析

    B

    了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势

    C

    为人力资源战略的确定提供依据

    D

    对人力资源内部能力的客观、全面分析

    E

    增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    分析组织的优势和劣势，就是要通过分析组织当前和今后的各种主要的内部条件，把握组织存在和发展的优势和劣势。主要包括的内容是（）
    A

    明确组织的目标

    B

    政策

    C

    明晰组织的资源

    D

    制度


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    企业人力资源内部能力分析的内容包括（　）。
    A

    企业人力资源现状分析

    B

    人员素质结构的分析

    C

    企业组织结构的分析

    D

    企业文化的分析

    E

    人力资源管理规章制度以及相关的劳动人事政策的分析


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    人力资源管理在整个战略管理过程中扮演重要角色，这体现在（  ）。
    A

    人力资源管理有助于改员工的技能

    B

    人力资源管理能够通过参与组织内部的优劣势分析帮助组织制定战略规划

    C

    人力资源管理能够突破和引领企业的战略

    D

    人力资源管理能够对战略执行产生重要影响

    E

    人力资源管理有助于企业通过人来实现企业目标


    正确答案： A,B
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）
    A

    优势和劣势、机会和威胁

    B

    机会和威胁、优势和劣势

    C

    优势和威胁、机会和劣势

    D

    机会和劣势、优势和威胁


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    同行业各类各种劳动力供给与需求的分析不包括()等。

    A.本企业与同业在人才市场的竞争中具有何种优势和劣势
    B.竞争对手的分析
    C.竞争对手采用何种策略吸引和留住人才分析
    D.企业文化状况与人力资源策略的分析
    E.人力资源管理具体模式的分析

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第14题：

    企业人力资源内部能力分析的内容包括（ ）。
    A.企业人力资源现状的分析 B.人员素质结构的分析
    C.企业组织结构的分析 D.企业文化的分析
    E.人力资源管理规章制度以及相关的劳动人事政策的分析


    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第15题：

    航运企业人力资源管理诊断是指从企业内部进行人力资源系统分析，以便判断企业人力资源的功能状况，人力资源系统的特征，人才资源与人力资源管理适应企业发展的程度及其优、劣势和主要问题所在。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    企业人力资源内部能力分析是（　）。

    • A、从企业人力资源的现状出发，进行的全面深入的分析
    • B、了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势
    • C、为人力资源战略的确定提供依据
    • D、对人力资源内部能力的客观、全面分析
    • E、增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    企业人力资源内部能力分析的内容包括（　）。

    • A、企业人力资源现状分析
    • B、人员素质结构的分析
    • C、企业组织结构的分析
    • D、企业文化的分析
    • E、人力资源管理规章制度以及相关的劳动人事政策的分析

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    具体项目优劣势分析内容包括（）

    • A、自然资源占有的优势、劣势
    • B、工艺技术和装备的优势、劣势
    • C、规模效益的优势、劣势
    • D、价格的优势、劣势
    • E、项目方案的优势、劣势

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    多选题
    进行企业经营实力分析的目的是( )
    A

    搞清企业有无优势，是否存在战略优势，有无潜在优势

    B

    搞清企业如何把潜在优势转化为现实优势

    C

    搞清如何保持、巩固和壮大企业的战略优势

    D

    搞清企业有哪些劣势

    E

    搞清企业是需要避开这些劣势，还是应采取切实的对策克服这些劣势


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    判断题
    用于分析组织在市场中的优势与劣势、可能存在的机会与威胁，从而为组织的决策提供依据的ＳＷＯＴ分析技术是战略人力资源管理措施中的评价调整过程。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    通过内部条件分析，是为了正确识别和把握企业或组织存在的（）。
    A

    机会与威胁

    B

    威胁与劣势

    C

    优势与劣势

    D

    机会与优势


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    具体项目优劣势分析内容包括（）
    A

    自然资源占有的优势、劣势

    B

    工艺技术和装备的优势、劣势

    C

    规模效益的优势、劣势

    D

    价格的优势、劣势

    E

    项目方案的优势、劣势


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    用于分析组织在市场中的优势与劣势、可能存在的机会与威胁，从而为组织的决策提供依据的ＳＷＯＴ分析技术是战略人力资源管理措施的（）
    A

    环境分析

    B

    评价调整

    C

    优化开发

    D

    重点工作


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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