面试的实施技巧包括()。A:灵活提问 B:少听多说 C:善于提取要点 D:进行阶段性总结 E:排除各种干扰

题目
面试的实施技巧包括()。

A:灵活提问
B:少听多说
C:善于提取要点
D:进行阶段性总结
E:排除各种干扰
相似考题

1.面试实施技巧不包括()。A.提问技巧B.倾听技巧C.引导技巧D.反馈技巧

2.简述面试的实施技巧。

3.面试的技巧包括()。A.把握面试中的注意事项B.意志力C.做好面试前的准备工作D.了解对方情况

4.在面试的方法技巧中,面试中面试官应如何把握“听”。

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  • 第1题：

    用人单位想要在面试中取得良好的面试效果,就必须科学、规范的组织和执行面试流程,同时要选择恰当的沟通技巧以及合适的()。

    A.面试策略

    B.面试环境

    C.面试技巧

    D.面试态度


    参考答案：B

  • 第2题：

    面试教官应掌握的面试实施技巧包括（ ）。

    A.不带个人偏见
    B.灵活提问
    C.可以发表结论性意见
    D.充分准备
    E.拒绝回答应聘者提出的问题、

    答案：A,B,D
    解析：
    面试教官应掌握的面试实施技巧包括：充分准备、灵活提问、多听少说、善于提取要点、进行阶段性总结、排除各种干扰、不带有个人偏见、在倾听时注意思考、注意肢体语言沟通。

  • 第3题：

    面试的实施技巧包括（　　）。

    A.灵活提问
    B.少听多说
    C.善于提取要点
    D.进行阶段性总结
    E.排除各种干扰

    答案：A,C,D,E
    解析：
    面试的实施技巧包括：充分准备；灵活提问；善于提取要点；多听少说；进行阶段性总结；排除各种干扰；不要带有个人偏见；倾听时注意思考；注意肢体语言沟通。

  • 第4题：

    面试指南的内容包括()。

    A.面试团队的组建
    B.面试准备
    C.面试提问分工和顺序
    D.面试提问技巧
    E.面试评分办法

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第5题：

    说明面试的内涵、类型、发展趋势以及基本程序，常见问题与实施技巧。


    正确答案: （1）内涵：指在特定的时间和地点，由面试考官与应聘者按照预先设计好的目的和程序，进行面谈、相互观察、相互沟通的过程。通过面试可以了解应聘者的经历、知识、技能和能力。主要用于员工的终选阶段，也可用于初选和中选。
    （2）类型：①根据面试的标准化程度：结构化面试、非结构化面试和半结构化面试。
    ②根据面试实施的方式：单独面试、小组面试。
    ③根据面试的进程：一次性面试、分阶段面试。
    ④根据面试题目的内容：情景性面试、经验性面试。
    （3）发展趋势：①面试形式丰富多样。
    ②结构化面试成为面试的主流。
    ③提问的弹性化。
    ④面试测评的内容不断扩展。
    ⑤面试考官的专业化。
    ⑥面试的理论和方法不断发展。
    （4）基本程序：①面试准备阶段：A.制定面试指南：组建面试团队、面试准备、面试提问分工和顺序、面试提问技巧、面试评分办法
    B.准备面试问题：确定岗位才能的构成和比重、提出面试问题
    C.评估方式确定：确定面试问题的评估方式和标准、确定面试评分表
    D.培训面试考官：包括提问的技巧、追问的技巧、评价标准的掌握等
    ②面试实施阶段：A.关系建立阶段。B.导入阶段。C.核心阶段。D.确认阶段。E.结束阶段                
    ③面试总结阶段：A.综合面试结果：综合评价、面试结论。
    B.面试结果反馈：了解双方更具体的要求、关于合同的签订、对未被录用者的信息反馈
    C.面试结果的存档：这些资料体现了公司对新员工的首次全面性的评价，是对新员工系统考评的开始
    ④面试评价阶段：面试结束后，应回顾整个面试过程，总结经验，为下一次的面试设计做准备。
    （5）常见问题：①面试目的不明确。
    ②面试标准不具体。
    ③面试缺乏系统性。
    ④面试问题设计不合理
    ⑤面试考官的偏见
    （6）实施技巧：①充分准备。
    ②灵活提问。
    ③多听少说。
    ④善于提取要点。
    ⑤进行阶段性总结。
    ⑥排除各种干扰。
    ⑦不要带有个人偏见。
    ⑧在倾听的同时注意思考。
    ⑨注意肢体语言沟通

  • 第6题：

    简述面试的常见问题与实施技巧


    正确答案: 答：1.面试中常见的问题：
    ⑴面试目的不明确
    ⑵面试标准不具体
    ⑶面试缺乏系统性
    ⑷面试问题设计不合理
    ⑸面试考官的偏见第一印象、对比效应、晕轮效应、录用压力
    2.面试的实施技巧（看看P109-110）
    ⑴充分准备、灵活提问、多听少说、善于提取要点、进行阶段总结、排除各种干扰、不带个人偏见、在倾听时注意思考、注意肢体语言沟通

  • 第7题：

    应聘技巧同样很重要，包括（）、笔试技巧等

    • A、辩论技巧
    • B、绘画技巧
    • C、自我推销的技巧
    • D、面谈面试技巧

    正确答案:C,D

  • 第8题：

    问答题
    说明面试的内涵、类型、发展趋势以及基本程序，常见问题与实施技巧。

    正确答案： （1）内涵：指在特定的时间和地点，由面试考官与应聘者按照预先设计好的目的和程序，进行面谈、相互观察、相互沟通的过程。通过面试可以了解应聘者的经历、知识、技能和能力。主要用于员工的终选阶段，也可用于初选和中选。
    （2）类型：①根据面试的标准化程度：结构化面试、非结构化面试和半结构化面试。
    ②根据面试实施的方式：单独面试、小组面试。
    ③根据面试的进程：一次性面试、分阶段面试。
    ④根据面试题目的内容：情景性面试、经验性面试。
    （3）发展趋势：①面试形式丰富多样。
    ②结构化面试成为面试的主流。
    ③提问的弹性化。
    ④面试测评的内容不断扩展。
    ⑤面试考官的专业化。
    ⑥面试的理论和方法不断发展。
    （4）基本程序：①面试准备阶段：A.制定面试指南：组建面试团队、面试准备、面试提问分工和顺序、面试提问技巧、面试评分办法
    B.准备面试问题：确定岗位才能的构成和比重、提出面试问题
    C.评估方式确定：确定面试问题的评估方式和标准、确定面试评分表
    D.培训面试考官：包括提问的技巧、追问的技巧、评价标准的掌握等
    ②面试实施阶段：A.关系建立阶段。B.导入阶段。C.核心阶段。D.确认阶段。E.结束阶段                
    ③面试总结阶段：A.综合面试结果：综合评价、面试结论。
    B.面试结果反馈：了解双方更具体的要求、关于合同的签订、对未被录用者的信息反馈
    C.面试结果的存档：这些资料体现了公司对新员工的首次全面性的评价，是对新员工系统考评的开始
    ④面试评价阶段：面试结束后，应回顾整个面试过程，总结经验，为下一次的面试设计做准备。
    （5）常见问题：①面试目的不明确。
    ②面试标准不具体。
    ③面试缺乏系统性。
    ④面试问题设计不合理
    ⑤面试考官的偏见
    （6）实施技巧：①充分准备。
    ②灵活提问。
    ③多听少说。
    ④善于提取要点。
    ⑤进行阶段性总结。
    ⑥排除各种干扰。
    ⑦不要带有个人偏见。
    ⑧在倾听的同时注意思考。
    ⑨注意肢体语言沟通
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    面试教官应掌握的面试实施技巧，包括（）。
    A

    不带个人偏见

    B

    灵活提问

    C

    可以发表结论性意见

    D

    充分准备

    E

    拒绝回答应聘者提出的问题


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    对面试考官进行培训的内容应包括（）。
    A

    提问问题的内容

    B

    提问的技巧

    C

    追问的技巧

    D

    面试的姿态

    E

    评价标准的掌握


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    面试的实施技巧要点。

    正确答案： （1）充分准备；
    （2）灵活提问；
    （3）多听少说；
    （4）善于提取要点；
    （5）进行阶段性总结；
    （6）排除各种干扰；
    （7）不要带有个人偏见；
    （8）在倾听时注意思考；
    （9）注意肢体语言信息。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    面试中应把握的关键技术包括（　　）。
    A

    面试考官的素质要求及其组成

    B

    测试方法的选择

    C

    面试问题的设计技巧

    D

    面试提问的艺术

    E

    面试考官的组合


    正确答案： C,D
    解析：
    面试中应把握的关键技术如下：①面试考官的素质要求及其组成。面试考官的选择是影响面试成功的关键因素，因为面试考官的工作能力、性格特征及其各方面素质将直接影响面试的质量和效果。②面试问题的设计技巧。面试官应根据工作说明书、工作规范，对工作岗位的职责和任职资格条件进行了解，分析岗位要求应聘者所需的主要能力和素质，再根据这些要素设计相关的面试问题，以此来考核应聘者是否具备岗位所要求的能力和素质。③面试提问的艺术。面试官要掌握面试的提问策略，要很好地控制面试节奏，引导整个面试进程，面试的提问并不是要难倒、问倒应聘者，而是要开放性地引导应聘者通过回答问题来充分展示他们的才华、个性优势，显现他们独特的思想和见解。

  • 第13题：

    面试的实施技巧：


    答案：
    解析：
    1.充分准备2、灵活提问
    3、多听少说
    4、善于提取要点
    5、进行阶段性总结
    6、排除各种干扰
    7、不要带有个人偏见
    8、在倾听时注意思考
    9、注意肢体语言沟通

  • 第14题：

    面试技巧。


    答案：
    解析：
    1.开放式提问
    2.封闭式提问
    3.清单式提问
    4.假设式提问
    5.重复式提问
    6.确认式提问
    7.举例式提问

  • 第15题：

    面试官应该掌握的面试实施技巧包括( )

    A.不带个人偏见
    B.灵活提问
    C.可以表发结论性意见
    D.充分准备
    E.拒绝回答应聘者提出的问题

    答案：A,B,D
    解析：
    面试官应该掌握的面试实施技巧包括有：充分准备、灵活提问、多听少说、善于提取要点、进行阶段性总结、排除各种干扰、不要带有个人偏见、在倾听的注意思考、注意肢体语言沟通。

  • 第16题：

    面试的基本程序有哪些?面试中的常见问题及实施技巧都有哪些?


    答案：
    解析：
    面试的基本程序：(1)面试的准备阶段：制定面试指南；准备面试问题；评估方式确定；培训面试考官。
    (2)面试的实施阶段：关系建立阶段；导入阶段；核心阶段；确认阶段；结束阶段。
    (3)面试的总结阶段：综合面试结果；面试结果的反馈；面试结果的存档。
    面试中的常见问题：面试目的不明确；面试标准不具体；面试缺乏系统性；面试问题设计不合理；面试考官的偏见。
    面试的实施技巧：充分准备、灵活提问、多听少说、善于提取要点、进行阶段性总结、排除各种干扰、不要带有个人偏见、在倾听时注意思考、注意肢体语言沟通。

  • 第17题：

    面试教官应掌握的面试实施技巧，包括（）。

    • A、不带个人偏见
    • B、灵活提问
    • C、可以发表结论性意见
    • D、充分准备
    • E、拒绝回答应聘者提出的问题

    正确答案:A,B,D

  • 第18题：

    对面试考官进行培训的内容应包括（）。

    • A、提问问题的内容
    • B、提问的技巧
    • C、追问的技巧
    • D、面试的姿态
    • E、评价标准的掌握

    正确答案:B,C,E

  • 第19题：

    面试技巧主要包括（）

    • A、听
    • B、写
    • C、问
    • D、观
    • E、评

    正确答案:A,C,D,E

  • 第20题：

    多选题
    应聘技巧同样很重要，包括（）、笔试技巧等
    A

    辩论技巧

    B

    绘画技巧

    C

    自我推销的技巧

    D

    面谈面试技巧


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    面试技巧主要包括（）。
    A

    听

    B

    写

    C

    问

    D

    观

    E

    评


    正确答案： A,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述面试的常见问题与实施技巧

    正确答案： 答：1.面试中常见的问题：
    ⑴面试目的不明确
    ⑵面试标准不具体
    ⑶面试缺乏系统性
    ⑷面试问题设计不合理
    ⑸面试考官的偏见第一印象、对比效应、晕轮效应、录用压力
    2.面试的实施技巧（看看P109-110）
    ⑴充分准备、灵活提问、多听少说、善于提取要点、进行阶段总结、排除各种干扰、不带个人偏见、在倾听时注意思考、注意肢体语言沟通
    解析： 见答案

  • 第23题：

    问答题
    简述面试的常见问题、实施技巧及招聘应注意的问题。

    正确答案： （1）面试中常见的问题：面试目的不明确；面试标准不具体；面试缺乏系统性；面试问题设计不合理；面试考官的偏见（第一印象、对比效应、晕轮效应、录用压力）.
    （2）面试的实施技巧：充分准备、灵活提问、多听少说、善于提取要点、进行阶段总结、排除各种干扰、不带个人偏见、在倾听时注意思考、注意肢体语言沟通。
    （3）员工招聘应注意的问题：简历并不能代表本人；工作经历比学历更重要；不要忽视求职者的个性特征；让应聘者更多地了解组织；给应聘者更多的表现机会；注意不忠诚和欠缺诚意的应聘者；关注特殊员工；慎重做决定；面试考官要注意自身形象。
    解析： 暂无解析

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