说明薪酬战略的构成。

题目
说明薪酬战略的构成。

相似考题

1.新的薪酬战略与传统薪酬战略构成相同,而这些相同薪酬构成所扮演的角色以及所引起的作用有所不同。()此题为判断题(对，错)。

2.企业薪酬战略的类型有三个，其中不包括：()A.高薪酬战略B.低薪酬战略C.单项薪酬战略D.平均薪酬战略

3.说明企业构建薪酬战略的步骤。

4.企业薪酬战略包括（ ） A．岗位薪酬战略 B．绩效薪酬战略 C．全面薪酬战略 D．岗位工资与绩效相结合的薪酬战略 E．局部薪酬战略

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  • 第1题：

    说明薪酬战略的目标。


    答案：
    解析：
    构建企业薪酬战略应当强调二大基本目标：一是效率，二是公平，二是合法。
    (1)效率目标。效率是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。效率等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。企业员工同等的劳动投入带来的工作产出越多，说明企业的效率也就越高，反之亦然。它有局部效率与总体效率、企业效率与个体效率、生产效率与工作效率、设备效率与劳动效率、当前效率与长远效率等多种表现形式。在确立企业薪酬战略时，薪酬的效率目标可以分解为：①劳动生产率提高的程度；②产品数量和质量、工作绩效、客户满意度等;③劳动力（人工）成本的增长程度。
    (2)公平目标。实现公平是薪酬制度的基础，也是企业制定整体性薪酬战略必须确保的目标。公平应当体现在三个方面，即对外的公平、对内的公平和对员工的公平。
    对外的公平是指体现在员工薪酬总水平上的公平性，企业薪酬战略应当确保员工在一段较长的时期内，获得等于或者高于劳动力市场价格的薪酬水平。对内的公平是指体现在员工基本薪资上的公平性，企业薪酬战略应当确保员工“干什么活拿什么钱”，一岗一薪，同岗同薪。对员工公平是指体现在员工绩效工资与激励工资上的公平性，应当确保员工“多劳多得，少劳少得，不劳不得”，即员工的绩效工资与激励工资能充分体现员工的贡献率。
    员工的业绩突出、经验丰富、训练有素，对企业的贡献大，就应当支付与之对应的绩效工资和激励工资，获得比一般员工更高的劳动报酬。
    薪酬战略的确立除了确保对外、对内和对员工三个方面的公平性之外，还必须运用科学合理的方法技术，确保薪酬分配工作程序的公平性。
    薪酬制度设计和管理程序的公平性与企业薪酬的决策过程有关。对员工来说，这就意味着薪酬的决策方式和决策结果具有同等重要意义。
    (3)合法目标。合法是薪酬战略决策的目标之一，包括遵守各种全国性和地方性的法律法规。

  • 第2题：

    对于成本领袖战略型企业才所采取的薪酬战略描述错误的一项是（）

    • A、薪酬水平既不高于竞争对手也不低于竞争对手。
    • B、提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重
    • C、加大固定薪酬在薪酬构成中的比重
    • D、激励员工降低成本，提高生产率

    正确答案:C

  • 第3题：

    简述薪酬战略的内容（构成要素）。


    正确答案: 包括薪酬战略要素和薪酬政策
    最核心的薪酬战略要素有五个方面：
    （1）薪酬基础
    （2）薪酬水平
    （3）薪酬结构
    （4）薪酬文化
    （5）薪酬管理

  • 第4题：

    从薪酬的构成上看，采取（）的企业往往不强调企业与员工之间的风险分担，主要采取较为稳定的基本薪酬和福利制度。

    • A、成长战略
    • B、稳定战略
    • C、收缩战略
    • D、创新战略

    正确答案:B

  • 第5题：

    薪酬水平战略主要包括（）。

    • A、薪酬领先战略
    • B、薪酬跟随战略
    • C、薪酬滞后战略
    • D、综合型薪酬战略

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    薪酬管理是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的（）管理过程。

    • A、敏感
    • B、复杂
    • C、动态
    • D、跟踪

    正确答案:B

  • 第7题：

    说明薪酬的含义及构成。


    正确答案:1、含义：薪酬是指员工在从事劳动、履行职责并完成任务后所获得的回报和答谢。广义，是指除了外在的经济性报酬还包括内在的非经济性报酬，如工作满意度、培训和晋升的机会等；狭义，是指员工从企业获得的工资、奖金、红利、股票期权等以货币或实物的形式支付的劳动回报等，可以分为货币报酬（工资、薪水等）和非货币报酬（员工福利）。
    2、构成部分：基本工资；绩效工资；奖金；津贴与补贴；福利。
    奖金的支付对象是正常劳动以外的超额劳动，随工作绩效而变动，支付给那些符合奖励条件的企业雇员。奖金具有非常规性、浮动性和非普遍性的特点。

  • 第8题：

    单选题
    对于成本领袖战略型企业才所采取的薪酬战略描述错误的一项是()
    A

    薪酬水平既不高于竞争对手也不低于竞争对手。

    B

    提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重

    C

    加大固定薪酬在薪酬构成中的比重

    D

    激励员工降低成本，提高生产率


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    薪酬战略的本质是（）
    A

    薪酬体系是权变的

    B

    薪酬战略是领先的

    C

    薪酬战略是匹配的

    D

    薪酬体系是整合的

    E

    薪酬战略是从属的


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    构成企业薪酬战略的基本步骤是（）。
    A

    评价整体性薪酬战略的内涵

    B

    评价整体性薪酬战术的要求

    C

    使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应

    D

    将企业整体薪酬战略的目标具体化

    E

    重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    薪酬管理体系由以下几部分构成，包括（）
    A

    薪酬战略

    B

    基本薪酬管理

    C

    绩效管理

    D

    奖金管理

    E

    福利管理


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    薪酬管理体系由以下几部分构成（）
    A

    薪酬战略

    B

    基本薪酬管理

    C

    绩效管理

    D

    奖金管理

    E

    福利管理


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下面关于薪酬战略说法不正确的是（ ）

    A.薪酬战略不仅指薪酬决策，也包含薪酬管理
    B.并非所有的薪酬决策都是薪酬战略
    C.薪酬技术与业务管理方面的决策属于薪酬战略
    D.对组织绩效有重大影响的战略性薪酬决策属于薪酬战略

    答案：C
    解析：
    薪酬战略不仅指薪酬决策，也包含薪酬管理。并非所有的薪酬决策都是薪酬战略，薪酬技术与业务管理方面的决策不属于薪酬战略，只有对组织绩效有重大影响的战略性薪酬决策才属于薪酬战略知识点：薪酬计划的制定

  • 第14题：

    企业薪酬战略包括（　）

    • A、岗位薪酬战略
    • B、绩效薪酬战略
    • C、全面薪酬战略
    • D、岗位工资与绩效相结合的薪酬战略
    • E、局部薪酬战略

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    薪酬管理是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    T企业在确定本企业薪酬水平时通常会密切关注其竞争对手支付状况，其薪酬水平既不低于竞争对手，也不高于竞争对手，在薪酬构成方面，T企业通常会采取一定的措施提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重，则T企业的竞争战略是（）

    • A、创新战略
    • B、稳定战略
    • C、成本领袖战略
    • D、客户中心战略

    正确答案:C

  • 第17题：

    构成企业薪酬战略的基本步骤是（）。

    • A、评价整体性薪酬战略的内涵
    • B、评价整体性薪酬战术的要求
    • C、使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应
    • D、将企业整体薪酬战略的目标具体化
    • E、重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性

    正确答案:A,C,D,E

  • 第18题：

    企业薪酬战略的类型有三个，其中不包括：（）

    • A、高薪酬战略
    • B、低薪酬战略
    • C、单项薪酬战略
    • D、平均薪酬战略

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    薪酬管理是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的（）管理过程。
    A

    敏感

    B

    复杂

    C

    动态

    D

    跟踪


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    从薪酬的构成上看，采取（）的企业往往不强调企业与员工之间的风险分担，主要采取较为稳定的基本薪酬和福利制度。
    A

    成长战略

    B

    稳定战略

    C

    收缩战略

    D

    创新战略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    简述薪酬战略的内容（构成要素）。

    正确答案： 包括薪酬战略要素和薪酬政策
    最核心的薪酬战略要素有五个方面：
    （1）薪酬基础
    （2）薪酬水平
    （3）薪酬结构
    （4）薪酬文化
    （5）薪酬管理
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述薪酬战略的目标、构成和设计的技术。

    正确答案： (1)薪酬战略的目标
    ①效率目标。效率是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。效率等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。在确立企业薪酬战略时,薪酬的效率目标可以分解为:劳动生产率提高的程度;产品数量和质量、工作绩效、客户满意度等;劳动力(人工)成本的增长程度。
    ②公平目标。实现公平是薪酬制度的基础,也是企业制定整体性薪酬战略必须确保的目标。公平应当体现在三个方面,即对外的公平、对内的公平和对员工的公平。
    ③合法目标。合法作为企业薪酬战略的决策目标之一,包括遵守各种全国性和地方性的法律法规。
    (2)薪酬战略的构成
    ①内部一致性。内部一致性是指在同一企业内部不同岗位之间或不同技能水平员工之间的比较。这种对比是以各自对完成企业目标所作的贡献大小为依据。
    ②外部竞争力。外部竞争力是指企业参照外部劳动力市场和竞争对手的薪酬水平,给自己员工的薪酬水平作出正确定位的过程。
    ③员工的贡献率战略。员工贡献率是指企业相对重视员工的业绩水平。
    ④薪酬体系管理。薪酬政策和策略是保持企业薪酬战略方向的正确性,促进薪酬战略目标实现的基本保障。企业设计出一套完整的包括内部一致性、外部竞争力、员工贡献率在内的薪酬管理制度体系,但如果管理不善,则不可能达到预定目标。
    (3)薪酬战略设计的技术
    ①薪酬内部一致性策略的推行从工作岗位分析开始,需要采集相关工作岗位的信息,并在收集整理的基础上,进行工作岗位的评价、设计、分类和分级,从而构建起以岗位相对价值为依据的基本工资框架体系。工作岗位分析与评价的技术是以某项工作在完成企业既定目标的过程中所体现出的重要性为基础,根据工作岗位的责任权限、劳动强度、工作条件和技能要求四个基本要素,经过科学的测定和评价,从而确立了企业各个岗位的相对价值和相互之间的层级关系。
    ②外部竞争力是企业通过薪酬的市场调查,参照同行类似岗位的薪酬等级水平而确立起来并实施的一种薪酬策略。企业采用这种专门技术设计出来的薪酬框架,不但提高了企业吸纳和留住人才的竞争能力,也增强了企业正确把握劳动力成本的控制能力。
    ③企业对员工贡献率的衡量和兑现,也需要借助专门的技术技巧,如绩效或工龄加薪、激励方案、股票期权等方面的设计经验和技巧。
    解析： (1)薪酬战略的目标<br />  ①效率目标。效率是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。效率等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。在确立企业薪酬战略时,薪酬的效率目标可以分解为:劳动生产率提高的程度;产品数量和质量、工作绩效、客户满意度等;劳动力(人工)成本的增长程度。<br />  ②公平目标。实现公平是薪酬制度的基础,也是企业制定整体性薪酬战略必须确保的目标。公平应当体现在三个方面,即对外的公平、对内的公平和对员工的公平。<br />  ③合法目标。合法作为企业薪酬战略的决策目标之一,包括遵守各种全国性和地方性的法律法规。<br />  (2)薪酬战略的构成<br />  ①内部一致性。内部一致性是指在同一企业内部不同岗位之间或不同技能水平员工之间的比较。这种对比是以各自对完成企业目标所作的贡献大小为依据。<br />  ②外部竞争力。外部竞争力是指企业参照外部劳动力市场和竞争对手的薪酬水平,给自己员工的薪酬水平作出正确定位的过程。<br />  ③员工的贡献率战略。员工贡献率是指企业相对重视员工的业绩水平。<br />  ④薪酬体系管理。薪酬政策和策略是保持企业薪酬战略方向的正确性,促进薪酬战略目标实现的基本保障。企业设计出一套完整的包括内部一致性、外部竞争力、员工贡献率在内的薪酬管理制度体系,但如果管理不善,则不可能达到预定目标。<br />  (3)薪酬战略设计的技术<br />  ①薪酬内部一致性策略的推行从工作岗位分析开始,需要采集相关工作岗位的信息,并在收集整理的基础上,进行工作岗位的评价、设计、分类和分级,从而构建起以岗位相对价值为依据的基本工资框架体系。工作岗位分析与评价的技术是以某项工作在完成企业既定目标的过程中所体现出的重要性为基础,根据工作岗位的责任权限、劳动强度、工作条件和技能要求四个基本要素,经过科学的测定和评价,从而确立了企业各个岗位的相对价值和相互之间的层级关系。<br />  ②外部竞争力是企业通过薪酬的市场调查,参照同行类似岗位的薪酬等级水平而确立起来并实施的一种薪酬策略。企业采用这种专门技术设计出来的薪酬框架,不但提高了企业吸纳和留住人才的竞争能力,也增强了企业正确把握劳动力成本的控制能力。<br />  ③企业对员工贡献率的衡量和兑现,也需要借助专门的技术技巧,如绩效或工龄加薪、激励方案、股票期权等方面的设计经验和技巧。

  • 第23题：

    判断题
    薪酬管理是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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