简述企业大学的组织模式。

题目
简述企业大学的组织模式。

相似考题

1.简述网络经济条件下企业的组织模式。

2.(2016年11月) （）属于培训与开发的传统模式。 A.咨询型模式 B.系统型模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式 E.企业大学的组织模式

3.(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。 A.指导型组织模式 B.独立型组织模式 C.合作型组织模式 D.战略联合型组织模式

4.目前流行的企业大学的组织模式有（ ）。A．咨询型组织模式 B．指导型组织模式 C．合作型组织模式 D．独立型组织模式 E．战略联合型组织模式

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  • 第1题：

    （ ）中企业大学对外主要是利润中心。

    A.指导型组织模式
    B.合作型组织模式
    C.独立型组织模式
    D.战略联合型组织模式

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    ()的企业大学对外是利润中心。

    A.指导型组织模式
    B.独立型组织模式
    C.合作型组织模式
    D.战略联合型组织模式

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（ ）

    A．指导型组织模式
    B．合作型组织模式
    C．独立型组织模式
    D．战略联合型组织模式

    答案：B
    解析：
    p223

  • 第4题：

    企业大学发展的最终模式是（ ）

    A．合作型组织模式
    B．战略联合型组织模式
    C．阿什里德模式
    D．持续发展型模式

    答案：B
    解析：
    p233-234

  • 第5题：

    培训模式从单一模式向立体化、专业化发展，培训组织不再仅限于企业内部机构，而是把企业、大学产学合作进行结合，尤其是培训的（）正成为现代员工培训的一种流行趋势。

    • A、转接模式；
    • B、外包模式；
    • C、链接模式；
    • D、互动模式。

    正确答案:B

  • 第6题：

    企业大学的组建模式包括（）组织模式。

    • A、指导型
    • B、合作型
    • C、独立型
    • D、战略联合型
    • E、咨询型

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    企业大学发展的最终组织模式是（）组织模式。

    • A、指导型
    • B、合作型
    • C、独立型
    • D、战略联合型

    正确答案:D

  • 第8题：

    简述企业组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式的种类，以及企业组织结构设计程序和方法。 


    正确答案:（1）基本原理：组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。包括以下设计原则：①任务与目标原则，企业组织设计的根本目的是为实现企业的战略任务和经营目标服务；
    ②专业分工和协作的原则；
    ③有效管理幅度原则；
    ④集权与分权相结合的原则；
    ⑤稳定性和适应性相结合的原则。
    （2）新型组织结构模式：①超事业部制（又称执行部制）；
    ②矩阵制；
    ③多维立体组织；
    ④模拟分权组织；
    ⑤流程型组织；
    ⑥网络型组织。
    （3）组织职能设计程序：①职能分析→②职能调整→③职能分解。
    组织职能设计方法：基本职能设计→根据组织设计的权变因素如环境、战略、规模、员工素质等因素，确定特定企业应具备的基本职能。
    关键职能设计→根据组织职能的重要性程度，在各项职能中提取出一定数量的决定性和关键性职能。包括技术开发、市场营销、生产管理、质量安全、成本控制、资源开发等内容。
    组织部门的设计程序：部门纵向结构的设计→部门横向结构的设计→企业各个管理和业务部门的组合方式。

  • 第9题：

    多选题
    下列属于企业大学的组织模式的有（　　）。
    A

    系统型模式

    B

    指导型组织模式

    C

    战略联合型组织模式

    D

    独立型组织模式

    E

    合作型组织模式


    正确答案： B,A
    解析：
    企业大学是一个教育实体，同时也是一个战略工具，不同的企业大学组织模式在财务角色、与人力资源部门的关系、学习管理功能等方面的定位各有不同，可分为指导型组织模式、合作型组织模式、独立型组织模式、战略联合型组织模式。A项，系统性模式属于培训与开发的新模式。

  • 第10题：

    单选题
    培训与开发运行模式的类型有培训与开发的传统模式、新模式和（　　）。
    A

    持续发展型模式

    B

    阿什里德模式

    C

    企业大学的组织模式

    D

    系统型模式


    正确答案： B
    解析：
    A项，持续发展型模式属于培训与开发的传统模式的一种，另外一种是咨询型模式；BD两项，阿什里德模式、系统型模式属于培训与开发的新模式。

  • 第11题：

    问答题
    简述网络经济条件下企业的组织模式。

    正确答案： 网络经济条件下，企业的组织模式主要有四种：
    1）实时企业。实时企业的主要特点在于能快速响应用户需求，能根据客户的需求及时组织生产和供货，在时效性方面高出其它企业一筹。
    2）虚拟企业。虚拟企业的基本精神在于突破企业的界限，延伸企业的企图，借用外部资源进行整合，倡导经理尽可能将所有的事分包给其他成员。企业将变得小型化、分散化。公司内部投资尽可能小，以适应对市场的快速响应，从而获得全球竞争优势。
    3）策略联盟。所谓策略联盟指的是两个或两个以上的企业为了一定的目的或实现战略目标，通过一定方式组成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织，战略联盟是自发的，联盟各方保持着原有企业的经营独立性，具有边界模糊、运作高效、机动灵活等特点。战略联盟改变了传统的以竞争对手消失为目标的对抗竞争，联盟中竞争与合作并行不悖，为竞争而合作，靠合作来竞争以寻求企业竞争优势。
    4）项目小组。网络经济要求工作是团体工作和项目工作，而不是传统经济的个人工作和职能性工作。几乎所有的网路经济活动都在一定程度上依赖于团体的力量。总体产品的部件化，某一个劳动者只是生产产品部件或者部件的一部分，只有依靠团体的力量才能提供总体产品或部件产品。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    企业大学的组建模式包括（）组织模式。
    A

    指导型

    B

    合作型

    C

    独立型

    D

    战略联合型

    E

    咨询型


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （ ）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明

    A.咨询型模式
    B.持续发展型模式
    C.阿什里德模式
    D.企业大学模式

    答案：D
    解析：

  • 第14题：

    （）属于培训与开发的传统模式。

    A.咨询型模式
    B.系统型模式
    C.阿十里德模式
    D.持续发展型模式
    E.企业大学的组织模式

    答案：A,D
    解析：
    P220 AD

  • 第15题：

    企业大学运行模式的构建不包括()。

    A.企业大学的构建要求
    B.企业大学的组织架构
    C.企业大学的创办定位
    D.企业大学的评价方法

    答案：D
    解析：
    企业大学运行模式的构建 (一)企业大学的构建要求; (二)企业大学的组织架构; (三)企业大学的创办定位.

  • 第16题：

    建设企业大学应该注意哪些问题？（）

    • A、确认建立企业大学的目的
    • B、正确定位企业大学
    • C、确认企业大学运作模式
    • D、内部协调与外部交流

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    企业大学的组织模式不包括（）组织模式。

    • A、指导型
    • B、合作型
    • C、独立型
    • D、开放型

    正确答案:D

  • 第18题：

    简述企业集团组织机构模式的选择。


    正确答案: 企业集团组织机构按照结合形态的不同，可分别横向结合和纵向结合两种类型，其中纵向结合又可为企业系列和控股系列。有关部门和相关企业在组建企业集团、设计组织结构时，可根据自身发展要求、生产经营特点以及财务实力等内外部环境和条件作出正确的选择。

  • 第19题：

    客户群不仅包括员工和经理，还包括公司外部的相关利益者，如社区大学、普通大学、中学和小学的模式属于（）。

    • A、学院模式
    • B、客户模式
    • C、矩阵模式
    • D、企业办学模式

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    企业大学发展的最终组织模式是（）组织模式。
    A

    指导型

    B

    合作型

    C

    独立型

    D

    战略联合型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    企业大学的组织模式不包括（）组织模式。
    A

    指导型

    B

    合作型

    C

    独立型

    D

    开放型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述企业集团组织机构模式的选择。

    正确答案： 企业集团组织机构按照结合形态的不同，可分别横向结合和纵向结合两种类型，其中纵向结合又可为企业系列和控股系列。有关部门和相关企业在组建企业集团、设计组织结构时，可根据自身发展要求、生产经营特点以及财务实力等内外部环境和条件作出正确的选择。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述企业组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式的种类，以及企业组织结构设计程序和方法。

    正确答案： （1）基本原理：组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。包括以下设计原则：①任务与目标原则，企业组织设计的根本目的是为实现企业的战略任务和经营目标服务；
    ②专业分工和协作的原则；
    ③有效管理幅度原则；
    ④集权与分权相结合的原则；
    ⑤稳定性和适应性相结合的原则。
    （2）新型组织结构模式：①超事业部制（又称执行部制）；
    ②矩阵制；
    ③多维立体组织；
    ④模拟分权组织；
    ⑤流程型组织；
    ⑥网络型组织。
    （3）组织职能设计程序：①职能分析→②职能调整→③职能分解。
    组织职能设计方法：基本职能设计→根据组织设计的权变因素如环境、战略、规模、员工素质等因素，确定特定企业应具备的基本职能。
    关键职能设计→根据组织职能的重要性程度，在各项职能中提取出一定数量的决定性和关键性职能。包括技术开发、市场营销、生产管理、质量安全、成本控制、资源开发等内容。
    组织部门的设计程序：部门纵向结构的设计→部门横向结构的设计→企业各个管理和业务部门的组合方式。
    解析： 暂无解析

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